大多数公司不报告 “隐性”碳排放 其规模是由企业现金存款的投资方式产生的，但其规模比许多人意识到的要大。
根据一组非政府组织本周发布的分析报告，如果苹果、谷歌和 Salesforce 在其披露中包含这些数据，它们的总排放量将分别增加 128%、207% 和 206%。
他们的分析发现，美国的非金融企业累计持有7万亿美元的现金和投资。根据该机构的数据，这些现金持有量带来的累计排放量占美国总排放量的 20% 以上。 碳资金2.0报告。报告总结道，通过与金融合作伙伴合作对这些投资组合进行脱碳，这些公司可以促进大幅减排。
与金融投资相关的排放是公司范围 3 足迹的一部分，其中包括与公司无法直接控制的上游和下游业务活动相关的排放。
“最重要”的供应链合作伙伴
大多数公司不会自愿披露其“融资排放”信息，但当 Salesforce 前全球可持续发展主管帕特里克·弗林 (Patrick Flynn) 了解该公司 2021 年这些排放的规模时，这些数字“有点令人震惊”。 Salesforce 被认为是以下领域的先驱 供应商参与脱碳。
“我们从各个方面分析了我们供应链的排放情况，”弗林在新报告的序言中写道。弗林现任 Topo Finance 企业气候行动负责人等职务。
弗林写道，金融公司是“气候行动最重要的供应链合作伙伴”。
一些最 可以找到气候行动的强大杠杆 传统上被视为平凡的行政决策。在《Carbon Bankroll 2.0》报告中，非营利组织建议更多的公司检查其银行关系的潜在影响，并采取措施以不同的方式管理其现金。
“我敦促全球财务主管与银行家展开对话……采取行动可以而且将会产生影响，”企业财务主管协会主席乔安娜·博内特在评论该报告时表示。
考虑您业务环境的变化
Seventh Generation 和 Patagonia 等公司正在采取一些措施 拉动该杠杆所需的步骤.
例如，巴塔哥尼亚一直“不断与我们的银行合作……推动他们与全球气候目标保持一致，就像我们与制造供应链合作伙伴所做的那样，”该公司财务总监查理·比肖夫(Charlie Bischoff)表示。
联合利华子公司 Seventh Generation 的首席影响官阿什利·奥尔盖恩 (Ashley Orgain) 表示，可持续发展官员尚未“社会化”，考虑其公司的金融供应链排放量。 去年告诉GreenBiz.
首先，企业可持续发展领导者必须“在所有其他脱碳活动的背景下考虑这一点……比如联合利华将资金从一个账户转移到另一个账户，而不是必须寻找一种全新的低碳洗涤剂成分泡沫也更多，”奥尔盖恩告诉我。
结果路线图
企业可持续发展领导者可以在过去的供应链脱碳工作的基础上提高认识，然后采取行动。报告中更详细地概述了以下步骤：
- 创建内部对齐 —围绕关键气候目标协调可持续发展和财务团队，并确定财务管理需求。
- 评估金融供应链 — 评估金融公司的排放概况、其气候政策的可信度及其长期绩效。
- 计算财务足迹 — 使用有关债券和其他投资的内部信息来估算企业现金存款和投资产生的排放量。
- 与金融公司合作 ——要求他们改善气候表现将发出市场信号。
- 优先考虑绿色产品 ——建议银行将部分投资转向“绿色”金融现金管理产品，例如来自 法国巴黎银行 和 MUFG.
通过此类行动，企业可持续发展领导者及其财务同事可以为金融机构制定激励措施，以实现其企业气候目标。它从对话开始。
