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已婚联合创始人是创业公司的秘密武器

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“如果我是

Clearbanc的另一位联合创始人米歇尔·罗曼诺(Michele Romanow)补充说:“如果我自己经营这家公司,规模将是原来的一半。”

除了启动 420亿美元支持的金融科技公司 D'Souza和Romanow在一起在一起。

两人最初在旧金山的一个活动中会面,随后在一家墨西哥餐馆接受了友好的信息采访。 D'Souza的筹款经历吸引了Romanow的注意,Romanow当时正在寻找有关如何为创业公司筹集资金的信息。 Romanow最终将她的公司出售给Groupon,但是她与D'Souza的交谈帮助固定了估值。 这也是一段关系的开始。 

当他们在2014年开始约会时,他们交换了有关公司建设的战争故事。 他们之间的联系取决于最初的共同点-D'Souza为他的所有业务筹集了资金,而Romanow则破产了。 正是通过这些对话,他们创建了Clearbanc,这是一家位于加拿大的风险投资公司,专门研究初创公司的非摊薄收益分成协议。

由联合创始人共同领导的初创公司正在筹集大量资金并退出公司。 朱莉娅和凯文·哈茨共同创立 Eventbrite, 该公司于2018年在纽约证券交易所上市。已婚夫妇Diane Greene和Mendel Rosenblum是VMware的共同创立团队的成员,该团队于2015年出售给了Dell。建立关系的纽带可能是建立公司的秘密武器新兴科技初创公司,但这并非没有风险,例如联合创始人不和谐,股权过剩甚至离婚。

Clearbanc 创始人Andrew D'Souza和Michele Romanow

“只要放下电话。”

与初创公司中具有联合创始人头衔的任何人交谈,您会发现一种趋势:几乎没有空闲时间。 夫妻俩一起经营一家企业说,在同一工作日周期内是有利的。 罗曼诺说:“当您从事同一个业务时,您的节奏与事情发生的时机相同。” “所以我确切知道为什么安德鲁在电话中。 我知道,如果他不这样做,我将不得不这样做。” 

NEXT Trucking联合创始人Lidia Yan和Elton Chung为他们的物流初创公司筹集了125亿美元的资金,其中包括 来自布鲁克菲尔德和红杉资本的97万美元C轮融资。 两人说,公司是一个存在的场所,它在任何时候都已完全融入他们的生活和关系中。 虽然这对企业来说可能是件好事,但对他们的婚姻而言却并不总是一件好事。 “我们一直都在谈论工作。 不仅在办公室而且在家里。” Yan说。 解决方案是由iPhone警报强制执行的简单规则。 闹钟响起后,每天晚上8点后必须停止所有与工作有关的谈话。 他们还利用周末的空闲时间去洛杉矶的餐馆,这是他们的共同爱好之一。 

NEXT Trucking联合创始人Yandia Yan和Elton Chung

联合创始人夫妇说,如果要扩大公司规模,则必须暂时搁置其他人生决定,例如度蜜月或生孩子。 

Leslie Voorhees和Calley Means于2016年结婚,但仍未度过蜜月。 他们共同创立了婚纱定制公司Anomalie, 筹得$ 18.1万元。 结婚后的第二天,新婚夫妇没有去博拉博拉岛度假,而是跳上了飞往中国的飞机,莱斯利在那里呆了几个月,为安诺玛莉建立了供应链。 这对夫妇承认,即使到现在,他们也没有为自己的生活腾出时间。

“我们整个婚姻花了一个多小时没有谈论婚纱。 这不一定是最健康的事情,但我们每天都沉迷于婚纱,”莱斯利说。

他们的技能相互补充:卡利的超级能力是他可以快速移动,而莱斯利则更有条理,善于建立结构。 虽然他们说,作为联合创始人夫妇可以加强他们之间的联系,但他们正在努力设定界限。 作为创始人意味着您必须为公司牺牲人生的其他方面。 

“一旦我们提高了D系列,我们就会开始考虑生孩子了,”卡利开玩笑说,这实际上不是在开玩笑。 


lie Voorhees 和 Calley Means,Anomalie 联合创始人

投资者热烈欢迎已婚联合创始人

Clearbanc希望使初创企业更容易,更快捷地筹集增长资金。 其 20分钟的期限表产品 旨在帮助创始人在20分钟内筹集资金,而不是该过程通常需要3到6个月的传统时间。 但是,投资者对Clearbanc的联合创始人关系地位有何反应? 起初不好。 

一位Clearbanc投资者通过了一轮较早的谈判,向D'Souza和Romanow解释说他们会分别支持他们中的任何一个,但是他们担心会成对地支持他们,尤其是因为他们当时只约会了一年。点。

D'Souza说:“同一位投资者最终在两轮后以估值的100倍进入市场。” 他们认为,这证明了害怕投资一对夫妇是对风险增加的错误认识。

今天似乎投资者同意。 当总部位于墨西哥的按需招聘平台Apli的已婚联合创始人走进ALLVP的办公室时,该基金并不完全确定投资由已婚夫妇经营的公司的含义。

创始人维拉(Vera)和何塞(Jose)在哈佛商学院(Harvard Business School)一起学习时相识,然后在墨西哥的两家独立的Rocket Internet公司和创立Apli的公司工作。 商业模式,产品市场契合度以及对公司的潜在影响是基金在写支票之前仔细考虑的典型因素,但ALLVP还考虑了创始人的已婚状况。

“经过一番讨论,我们决定像其他创始团队一样对团队进行分析,” ALLVP合伙人Federico Antoni说。 除了明显的个人化学反应外,维拉和何塞之间还有专业化学反应。 “我们权衡了离婚的风险,并决定接受。 我们获得了一支完全投资于该公司的团队,并且该团队可以平衡个人生活和创业生活。” 

股权可能构成另一个风险因素。 根据股权结构,投资者可能会对创始人夫妇保持警惕。 如果他们的财务相结合,一对联合创始人夫妇可能拥有一家初创公司的绝大多数。 假设有两名未婚创始人拥有一家公司20%的股份,那么如果一对联合创始人的财务状况结合在一起,他们将拥有40%的股份。 在这种逻辑下,如果创始人之间没有财务上的联系,风险投资公司将固有地具有更多的谈判能力。

不过,与我交谈的VC不一定同意这种逻辑。

“对股权而言,唯一有意义的事情是创始人是否足够,”安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的普通合伙人大卫·乌列维奇(David Ulevitch)说。 “风险投资本来就是少数派投资,因此,这实际上只是要确保创建持久的东西能够激励创始人并获得回报。” 

但是,如果联合创始人和配偶的双重身份不起作用怎么办?

离婚不一定是初创企业的灭亡

Sara和Josh Margulis于2006年成立了蜜月注册网站Honeyfund。然后,这对已婚夫妇于2015年出现在Shark Tank上,并获得了Kevin O'Leary的投资。 Sara说,Honeyfund与Zola和The Knot等受欢迎的婚礼创业公司不同,核心产品是一个众筹平台,使新婚夫妇可以组织婚礼和蜜月融资。 

当莎拉(Sara)和乔希(Josh)在2019年离婚时,第一个直觉是出售公司。 但是,“我们在专业领域的投入越多,我看到的以我想要的方式组织团队并推动我想要的优先事项的机会就越多,” Sara说。 最终,Sara决定将自己的前夫从公司中收购,并继续担任CEO。 

“如果我们不一起工作,我们的分离过程将会有所不同。 在婚姻中,有一些真相在情感上是难以言说的,我不想在目标合作伙伴计划启动之际就把乔什推给别人。”

他们的生意起源于夫妻的经历。 他们赢得了鲨鱼的喜爱, $ 72十亿产业 依靠爱情和持久婚姻的商品化。 但是蜜月期不会永远持续下去。 在美国,多达50%的已婚夫妇会分居, 根据美国心理学会的说法.  

现在,Margulis与她的联合创始人离婚的经验为新产品和行销策略提供了信息,因为她继续迭代自己的创业公司。

离婚后,玛格丽丝(Margulis)一直在Honeyfund制定以内容为中心的策略,其中包括一本书和一个播客,围绕夫妇如何成功地解决婚姻的思想展开。 她采购了价值14年的Honeyfund夫妇进行面试,以及来自心理学家和婚姻专家的研究,以帮助夫妇避免她经历的厄运。 

秘密武器

联合创始人夫妇率先指出明显的优势。 坚定的激情,平等的动机,互补的技能和行业经验是已婚或未婚任何联合创始人关系的基础。 但是,嫁给您的联合创始人会遇到很多独特的挑战,例如时间管理以及在董事会和卧室中设置界限。

“共同创始人的纠纷是早期创业杀手的头号杀手,但不一定是那样,” 谭咏麟写道,Initialized Capital的管理合伙人和前Y Combinator合伙人。

联合创始人并不总是在公司的重大决策上保持一致。 是否可以进行远程工作? 我们从谁那里接受资金,我们如何部署资金? 我们聘请谁担任关键执行职务?

当赌注很高并且您的员工的职业面临风险时,还有很多事情要做。 联合创始人之间的不和谐一直是许多创业公司挣扎的关键原因。 但是,积极主动地管理冲突而不是避免冲突是关键-知道何时从执行教练或治疗师那里获得专业帮助。 这可以帮助早期的公司重新校准并避免动荡。 

如果这种推理方法成立,那么联合创始人夫妇可能会处于优势地位,因为他们的关系中已经内置了沟通工具。

乌列维奇说,对他来说,夫妻是联合创始人 不是关闭。

许多共同创立的团队分崩离析,常常是彼此之间不太了解,尤其是当事情变得艰难时。 夫妻实际上很好地解决了这方面的问题。” 创始人当然支持这一主张。 

NEXT Trucking的Lidia Yan说:“公司的价值观之一是不同意并作出承诺。” 她说,在极少数情况下,高管们对决定不统一,她说将进行投票,然后团队将全部致力于最终决定。 为了减轻风险,创始人说,拥有明确定义的职位描述是关键。 留在您的区域中,因为您是合作伙伴,所以您应该已经与每个人的专长互相信任。 

Helena Price Hambrecht和Woody Hambrecht表示,与您的联合创始人结婚是秘密武器。

Haus联合创始人Helena Price Hambrecht和Woody Hambrecht

Helena和Woody于2012年在预刷时代在OkCupid上相识。“我刚刚加入在线约会空间,看到了这个炙手可热的农夫花花公子。 我们是96%的比赛,所以我给他发了消息。”海伦娜说,她是如何与未来的丈夫建立联系的。 

伍迪在阅读海伦娜的讯息时说道:“我确实以为有人在cat我。” “这个人不可能给我写信。 我花了三,四次给她回信,因为我不确定她是否是真实的人。” 

来回一番之后,两人在旧金山里士满附近的一家潜水酒吧见面,约会的最后一天是喝40多岁,在公园里用手机观看说唱视频。 “这很难解释,但这很容易。 我们知道我们将在余生中互相认识。 也许作为朋友,也许更多,我们不知道。” 他们住了四年的朋友,并于2018年结婚。 

Haus的起源是创始人背景和 直接面向消费者的开胃酒品牌获得了4.5万美元的种子轮融资。 伍迪拥有葡萄酒和开胃酒品牌,但觉得自己的影响力不够大。 硅谷的品牌和生产资深人士海伦娜(Helena)感到Z世代不再想要喝醉了,千禧一代已经厌倦了强制性的,昂贵的欢乐时光。 在决定把钱放到哪里时,年轻的消费者正在考虑自己的身体,品牌形象,透明度,可持续性和真实性。

海伦娜想知道为什么为什么没有像酒这样的大行业采用相同的标准。 为什么没有Glossier或Everlane的酒精饮料? 她认为,尽管所有这些不断变化的消费者趋势都蕴藏着巨大的机遇,但没有人可以打造直接面向消费者的酒类品牌。 豪斯(Haus)的诞生源于创始人所说的“魔术师嫁给酿酒师”的神奇时刻。 伍迪知道法律上的漏洞,可能使这对夫妇制造酒精的光泽剂。 

Helena解释说:“开胃酒领域里有一块细小的银条,如果饮料主要由葡萄制成,且酒精含量低于24%,则可以归类为葡萄酒并出售DTC。” 当他们有了一个三个月大的婴儿时,他们就有了这个主意。 她说:“我们没有时间这样做,但是我们必须这样做,因为这是我们一生中最好的主意。” 

“我们有一个工具包。 我们结婚了。 如果我们对某事有异议,我们将解决该问题,因为我们已婚。 我们的技能组定义如此清晰,因此没有太多摩擦。 Helena说:“对我们而言,正是这种平衡,我们拥有两个完全独立的专业阵营。” 

伍迪和海伦娜还有另一个秘密武器。 他们与具有心理治疗背景的商业教练一起工作,并认为所有联合创始人都应该一起接受治疗,因为这不仅比业务更深入。 

TALKSPACE 创始人Roni和Oren Frank

Talkspace的罗尼(Roni)和奥伦·弗兰克(Oren Frank)表示同意。 他们进入心理健康世界的旅程始于他们自身关系中的一场危机。

“我们的婚姻破裂了,我们最终决定给它最后一次接受夫妻疗法的机会。” 这是他们两个人第一次经历治疗。 它教会了他们如何更好地沟通,互相阅读和互相支持。 它为他们提供了解决冲突的工具。 

治疗激发了罗尼(Roni)离开软件开发者的职业,回到研究生院学习心理学。 她说,在学习期间,她暴露于美国精神卫生系统的崩溃状况。

罗尼说,研究表明 25% 的美国人患有心理健康并发症,但其中整整三分之二的人无法获得心理治疗
lth 照顾。 两位创始人都热衷于根据工具疗法如何挽救自己的婚姻来解决这个问题。 他们决定推出一个平台,让患者和治疗师在线交流。 

希望开放使用精神保健服务的Talkspace现在已经筹集了110亿美元,最近 $ 50百万系列D。 公司的产品构想是该关系不可或缺的一部分,公司目前拥有100多名员工。 但是,当Talkspace是一家年轻的10人创业公司时,要困难得多。 罗尼(Roni)指出,共同创始人的关系激起了极大的焦虑。

“我睡不好觉,我吃不好,经历了倦怠。” 她说,在工作中,她不得不强迫自己设置界限。 但是,总的来说,她的经验是,共同承担使命和目标可以使婚姻成为一种健康的逆向。

联合创始人夫妇对与配偶经营业务的经历赞不绝口。 毫无疑问,这些公司正在开发专有产品,运行成功的营销策略并取得巨大成功。

已婚的联合创始人动态似乎很适合做生意,但时间会证明它是否对婚姻同样有效。

了解更多: https://techcrunch.com/2020/02/14/married-co-founders-are-a-startups-secret-weapon/

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