人才竞争激烈。 由于态度的转变、所谓的“大辞职”以及全球技术工人的缺乏，现在公司招聘关键人才变得异常困难。 与此同时，求职者正在努力寻找合适的职位，发现很难脱颖而出并受到关注。
我们世界的数字化转型已经重塑了世界上大多数行业。 这导致对高技能技术人员的需求增加，在工作态度不断变化的背景下，公司现在正在努力打造最好的团队。
几代人以来，被录用和招聘都遵循非常相似的过程：您看到招聘广告，提交简历，可能包括一封求职信，然后进行一系列面试。 有时，您也会事先做一份问卷调查。 在现代世界，这个过程不再适合目的。 它对正在努力寻找合适的人才、努力与竞争公司进行斗争的招聘人员不起作用，并且对没有脱颖而出、无法访问的求职者不起作用正确的角色。
阿尔瓦实验室，成立于 2017 年，是一家提供可能解决方案的初创公司。 其数字招聘平台可帮助招聘人员通过心理测试客观地筛选和比较求职者。 2022年公司募集资金 11.7亿欧元 随着其对无偏见就业市场的愿景获得牵引力。
它的测试由一组心理测量学家、数据科学家和人才获取专家创建，将人工智能和机器学习与领先的心理测量学和组织心理学相结合。 该解决方案对逻辑和个性进行测试，为招聘人员节省了时间、金钱和资源，同时也增加了他们找到合适人选的机会。
2022 年，这家出生于斯德哥尔摩的公司组建了英国团队，并对编码测试初创公司 DevSkills 进行了重要收购——旨在成为竞争激烈的开发人员招聘领域的领先者。
我们采访了联合创始人兼首席执行官 马尔科姆·布伦斯坦·林德 了解有关 Alva Labs 道德招聘方法、开发人员招聘的未来以及收购如何帮助增长的更多信息。
Alva Labs 的目的是什么？
At 阿尔瓦 实验室，我们致力于为每个人提供更好的候选人评估。 通过将人工智能和机器学习与成熟的科学研究相结合，我们为招聘人员和人力资源经理创建了一个平台，以找到最适合他们角色的目标。
作为一家公司，我们正在努力修复一个很大程度上存在偏见和偏见的招聘系统。 我们的使命是创造一个对所有人都公平、高效的就业市场，从而节省招聘人员和求职者在筛选过程中的时间，并确保所有求职者在工作中获得平等的机会。
我们创建了对求职者友好的评估，帮助雇主找到最优秀的人才，同时也帮助求职者找到适合他们的工作。 通过我们的测试，招聘经理能够就候选人的适合性做出明智的、数据驱动的决策，因为我们的客观数据可以更准确地预测候选人在该职位上的成功。 我们相信包容性招聘是一门科学，这意味着不再根据有偏见的判断和“直觉”做出招聘决定。
是什么启发了您创办这家公司？ 到目前为止，您的创业旅程如何？
在创立 Alva 之前，我曾在两家不同的公司工作，一家是私募股权公司，另一家是电子商务公司，这两家公司都像其他公司一样，直接或间接地应对糟糕的招聘决策所带来的影响。 我看到，尽管用意良好，但标准的招聘做法根本行不通，实际上阻碍了公司的发展。 招聘经理发现自己一直在与“旋转门”作斗争，员工不会留下来，因为最终他们不是这份工作的合适人选。
这是招聘困境的规模对我来说是点击的时候。 我意识到很长一段时间以来，我们都允许偏见来决定招聘决定。 我们一直在根据“直觉”招聘人员。 这些提供的角色通常与面试主席有共同的兴趣或生活经历，无论是同一所大学还是对高尔夫的热爱。 通过让我们自己的偏好来驱动我们对候选人“好”的定义，我们阻碍了公司充分发挥其潜力和候选人找到适合他们的工作。 我一想到这个，就急切地想出解决这个全球性问题的方法，而且我知道数据和分析将是它的核心。
与大多数人一样，我作为企业家的经历也有高潮和低谷。 招聘是一个非常饱和和过时的领域，并且比许多人（包括我自己）最初想象的更依赖简历。 在我看来，雇主永远不会通过浏览一堆听起来令人印象深刻且常常被夸大的荣誉来找到他们的下一个明星雇员。 这是一种滋生偏见、排斥和监督的过时做法。 “简历”已成为一个人整个职业生涯的简写，这意味着它缺乏细微差别，否定了潜力并且容易受到各种形式的偏见。
Alva Labs 到底能为招聘技术市场提供什么？ 它与其他公司的区别是什么？
在大多数情况下，招聘过程是潜在员工对未来工作场所的第一次体验。 我们的评估在设计时就考虑到了这一点，重点关注候选人自己申请工作的经历。 这是我们与竞争对手的区别，他们默认倾向于优先考虑招聘人员的体验。
与大多数心理测试平台不同，完成 Alva 测试的候选人不必等待数天、数周甚至数月才能收到关于测试结果的回复。 我们的心理测量师团队创建了两项行业领先的候选人评估：逻辑和性格，并且——截至 2022 年——我们还为开发人员提供定制的编码测试。 我们所有的测试都需要不到 30 分钟的时间才能完成，候选人可以立即访问他们的结果，这些结果与他们的未来雇主看到的结果相同。 求职者还可以将他们的测试结果用于多个工作申请，从而在通常不必要的艰巨招聘过程中节省时间和精力。
至关重要的是，与许多其他测试不同，我们以一种简单易懂的方式向雇主和招聘人员展示求职者的结果。 Alva 无需获得可能需要数小时来审查和分析的 PDF 报告，而是自动解释结果，按照职位适合性对所有候选人进行排名。 通过这样做，我们的评估创造了透明和准确的结果，这些结果回顾了“多年的经验”，有利于候选人真正的角色匹配。
除了简化流程外，Alva 还帮助招聘经理更有信心地进行招聘。 我们的评估在预测工作绩效方面的准确度是简历筛选的两倍多，这意味着公司可以将面试次数减少多达 50%，同时仍能做出更好的招聘决定。
开发人员招聘——全球金矿？
虽然对开发人员的需求持续飙升，但开发人员招聘流程仍然过时，充满了偏见和错误。 与大多数科技行业一样，雇主仍然过分依赖根据经验和以前的成就而不是现实世界的能力和工作适合性来判断候选人。
在公司需要最好的工程师的时代，我注意到招聘决定变得依赖于“FOMO”（害怕错过），雇主从太小的人才库中竞争同样备受追捧的人才，而不是适当地评估候选人的能力和潜力。 这就是为什么去年 Alva 收购了 开发技能，一家创建编码测试以评估开发人员技术能力的初创公司，以解决这个问题。 此次收购使 Alva 客户能够通过我们的平台获得市场领先的编码测试，这是朝着为开发人员招聘空间提供迫切需要的改造以满足行业不断增长的需求迈出的一步。
现在开发供需之间存在差距——你同意吗？ 为什么或者为什么不？
面对竞争激烈的就业市场，很容易气馁。 但即使对开发人员的需求增加，我认为总会有熟练的技术人才供应，尤其是在迫在眉睫的经济衰退和大规模裁员鼓励人们提高技能以在当今的就业市场上保持相关性的情况下。
我坚信，在招聘方面，永远不会存在供求不匹配的问题，而是雇主看重的人才库与实际可用人才之间的不匹配。 这就是我们现在所看到的：有才华的开发人员的供应就在那里，但它是通过深入到更广泛的候选人库中，关注关键行为、能力和技能，而不是经验，并开放提供额外的培训，公司可以增加为他们找到合适的开发人员的机会。
人才短缺从何而来？
虽然有多种因素在起作用，但归根结底，这种人才短缺是由于不愿扩大搜索范围和挖掘尚未开发的人才来源造成的。 作为一名首席执行官，我理解紧张的就业市场和人才短缺带来的挫败感。 这种稀缺感在过去 2-3 年中随着政府的刺激和尽可能多的中央银行采取低利率甚至零利率的宽松货币政策而加速。 在许多情况下，这种环境使经济超速运转，导致许多公司大幅过度招聘，人为地创造了高招聘需求。
然而，在这一切背后，随着经济正在降温并在一定程度上恢复正常，我相信对于那些在同一个候选人小池塘钓鱼的人来说，“短缺”的感觉大多是现实的，这给人的感觉是没有足够的候选人可以四处走动。 跳出框框思考、积极寻找可能没有那么多年经验或相同专业资格的人才，并愿意为他们的成长投资的公司，将不可避免地处于更好的位置来寻找他们需要的人才。
公司如何克服开发人员人才短缺的问题？
面临短缺的公司要问自己的一个关键问题是，他们是否在大海捞针？ 即在纸上拥有“一切”的人。 面对人才短缺，我们需要现实地对待工作要求，并考虑可能不适合的候选人 但 满足每一个标准，但有潜力在角色中成长并茁壮成长。 公司不应要求具有明显潜力的候选人做不可能的事情，而应认真考虑哪些技能和能力是担任该职位绝对必要的，并在必要时对培训和发展新能力持开放态度。 最重要的是，努力招聘或留住人才的公司应该考虑如何最好地利用远程工作者的力量和潜力。 人才在全球范围内分布均匀，因此到更远的地方为您的团队找到合适的人选通常会有回报。
最近，Alva 收购了 DevSkills——收购如何帮助 Alva Labs 成长？ 在 Alva 更广泛的增长计划中，收购位于何处？
我们的使命是为所有人创造一个公平高效的就业市场。 为实现这一目标，我们的目标是构建最佳的求职者评估工具，帮助求职者找到适合他们的工作，并支持公司根据职位的正确技能和行为进行招聘。 在 Alva 现有的心理测试中添加基于技能的评估和结构化访谈将帮助我们完成这一使命，并且是 Alva 产品战略的自然下一步。 我们对 DevSkills 的收购是成为端到端候选人评估解决方案的第一个关键组成部分。
您对欧洲更广阔的招聘空间有何看法，尤其是在公司削减预算并开始缩减招聘规模的情况下？ 你看到任何连锁反应吗？
随着我们进入 2023 年——这一年对许多人来说可能面临财务挑战——招聘 好 将比以往任何时候都更加重要，强调质量而不是数量。 能够吸引和留住顶尖人才的公司将在预算削减、全球经济衰退和普遍招聘缩减期间处于更有利的地位。
近年来就业部门的叙述一直围绕着人才短缺。 然而，我们现在可以期待某种“修正”，其中有更多的求职者在找工作。 这带来了一系列挑战，招聘人员现在比以往任何时候都面临更大的压力，需要快速筛选更多候选人，并有效地做出正确的招聘决定，这两者都对公司的成功至关重要。
今年第一季度将是企业为 2023 年招聘工作定下基调的关键时刻。 那些花时间检查和改进招聘流程的人将能够更好地度过金融危机。 相比之下，那些未能做到这一点的人将使本已艰难的一年变得更具挑战性。 虽然在如此困难的时期很难找到积极因素，但削减预算和放缓招聘可能是一个恰当的机会，可以反思当前的招聘做法，并做出必要的改变，以建立一支强大、高效、可持续和有弹性的员工队伍。
Alva Labs 的长期计划是什么？
作为一家公司，我们的长期计划始终是通过一流的测试在数据驱动的招聘领域引领行业。 首先是构建我们的产品套件，以便我们能够为全球的人才招聘经理、招聘人员和招聘经理提供卓越的质量和准确性。 我们正在努力帮助招聘从业者滤除噪音、缩短反馈循环，并最终提供比传统方法所能找到的更适合相关职位的候选人。
我们想向雇主表明，使用数据并不一定意味着个性化招聘的终结。 相反，我们想说明如何使用它来使招聘过程对求职者来说更加高效、有效和公平。 通过创建一个对所有人都公平有效的就业市场，我们正在改变我们所知道的招聘方式。 我们一次只对一个候选人进行评估。
- SEO 支持的内容和 PR 分发。 今天得到放大。
- 柏拉图区块链。 Web3 元宇宙智能。 知识放大。 访问这里。
- Sumber: https://www.eu-startups.com/2023/02/making-recruitment-fair-efficient-and-bias-free-interview-with-malcolm-burenstam-linder-co-fouunder-and-ceo-of-alva-labs/
