一年多来，欧洲可持续发展高管一直关注如何遵守企业可持续发展报告指令（CSRD），该指令要求第三方有保证地披露气候目标、温室气体排放、治理等信息。现在，随着 CSRD 在 1 月份开始的报告年度生效，它们阐明了监管已经改变企业可持续性的方式。
上周，我在 GreenBiz 的同行会员组织 Trellis Network 的伦敦会议上与来自一些全球最大公司的 20 名来自欧洲和英国的可持续发展领导者进行了交谈。
他们在制定或至少考虑由监管推动的根本性转变方面领先一步，而美国从业者群体才刚刚开始面对这一问题，因为 CSRD 适用于 50,000 家公司，其中包括 10,000 多家总部位于欧盟以外的公司，以及美国自己的公司美国证券交易委员会的气候披露规则直到本月初才发布。尽管CSRD采取了更全面的方法，但美国规则还要求公司披露排放和气候风险。
随着监管披露浪潮席卷大西洋，美国可持续发展从业者可以预见会产生连锁反应。以下是最明显的三个。
对雄心勃勃的公共目标的兴趣减弱
可持续发展“先行者”设定雄心勃勃的公共目标（例如基于科学的目标）或参与自愿指数和披露（例如道琼斯可持续发展指数（DJSI）或称为 CDP 的碳披露项目）的动力正在减弱。领导人可能会因为担心因追求高目标而被追究法律责任而压制自己所宣称的雄心壮志，但私下里可能会继续设定并实现大胆的目标。与此同时，针对“底层居民”的标准正在提高，企业可持续发展落后者因受监管的信息披露、欧洲议会的“绿色清洗”打击以及管理环境和人权的企业可持续发展尽职调查指令等规则而被拖入竞争。在企业供应链内。
整体人工智能
虽然复杂的可持续发展数据需要自动化，或者人工智能工具已经开发出来填补这一空白，这已不是什么秘密，但欧盟监管已将 CSRD 报告公司全力推向人工智能革命。一些公司已经在使用或考虑通过其 Net Zero Cloud 或 Datamaran 等平台使用 Salesforce 的人工智能功能来处理大量温室气体和供应商信息。不可否认的效率被证明是不可抗拒的，并且该技术的潜力正在呈指数级增长，尽管第三方审计师可能会质疑人工智能生成的披露信息的准确性，而不是质疑人类进行的利益相关者访谈（例如重要性评估）。
接下来是自然和生物多样性
企业生物多样性的努力从小事做起（目前保持安静）是一种流行的方法。虽然将可持续发展范围扩大到包括自然并不是什么新鲜事，但监管正在推动公司更快地考虑其重大生物多样性风险、依赖性和影响。 CSRD 包括自然和生物多样性条款；公司正在使用自然相关财务披露工作组 (TNFD) 自然框架。对于那些受到监管困境困扰的人来说，向自然领域的扩张似乎具有“新领域”的吸引力，但实施才刚刚起步，而且公司认为缺乏解决这一问题的能力（考虑到其所有的披露负担）是一个障碍。非政府组织和自然联盟正在鼓励企业公开其对自然的承诺，但人们对公共目标的价值越来越持谨慎态度。
