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HubSpot 带来的 5 项有趣经验,ARR 为 2.4 亿美元 | SaaSstr

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因此,在这个 5 个有趣的学习系列中,我们对 HubSpot 的介绍可能比任何其他 SaaS 和云领导者都多,但这是有充分理由的:首先,HubSpot 很像我们大多数人。它销售销售、营销、支持和更多工具。其次,我们很多人都使用 HubSpot。 SaaStr 社区的大多数人都使用 HubSpot!所以这是非常……有形的。

尽管 HubSpot 也未能幸免于整体宏观不利因素,但它的表现仍然强劲。它的市值为 32 亿美元(!),增长仍然强劲,达到 24%,而且现在变得非常非常有利可图。

因此 HubSpot 的表现一如既往。但它现在正在做 不同.

5个有趣的经验:

#1.即使客户数量超过 23 名,ARR 达到 200,000 亿美元,新客户仍以每年 2.4% 的速度增长。

对我来说,这只是所有指标中令人印象深刻的。许多 SaaS 公司的新客户流失率约为 100 亿美元左右。新客户数量减至十几岁,甚至更低。但 HubSpot 找到了办法。多产品化有所帮助。有很多帮助。但最重要的是,他们找到了一种方法来继续关闭越来越多的中小企业,尤其是规模较大的中小企业。他们现在拥有 205,000 名客户,并且新客户数量仍在以每年 23% 的速度增长!

#2.收入增长仅 24%。 NRR 可能降至 100% 左右。

HubSpot 24% 的收入增长(按固定汇率计算为 21%)基本等于其净新客户数量。因此,它的 NRR 可能已降至 100% 左右,低于 几年前 110%+104%,ARR 为 2 亿美元。  因此,尽管 HubSpot 正在蓬勃发展,但它也无法免受宏观影响。客户正在削减增量支出,而向中小型企业销售的 HubSpot 确实必须努力在当今环境下将 NRR 保持在 100%。

#3。 ACV 基本持平于 11,365 美元

这可能在一定程度上是一种“宏观”影响,也是 HubSpot 继续投资于规模较小的初创客户的事实。尽管提高了价格并销售了更多产品,HubSpot ACV 基本持平于 11,365 美元。显然,即使供应商提高了价格,中小型企业也在努力控制支出。因此,价格上涨并不总是会自动导致 ACV/ARPU 上升。

#4。非 GAAP 营业利润飙升至近 20%

就像几乎所有公共 SaaS 和云领导者一样。在过去 18 个月里,HubSpot 的效率提高了很多很多。短短一年内,其营业利润率就翻了一番,从 10% 增至 17%。

#5。 7,770 名员工。每位员工的收入约为 310,000 美元

作为这种效率驱动的一部分,这也是大多数 SaaS 和云领导者目前所处的情况,每位员工的收入超过 300,000 美元,并且正在向 400,000 美元迈进。

还有其他一些有趣的学习成果:

#6。 60% 的专业和企业客户使用 2 个或更多 HubSpot 产品

HubSpot 已不再细分每种产品的收入,但多产品化是其规模增长的关键,其销售/CRM 产品是增长的第一大推动力。现在,1% 的专业版和企业版客户使用 60 种或更多产品。

#7. “80 后”的总保留率

因此,尽管 NRR 降至 100% 左右,但客户并没有离开。 GRR 更加一致。他们只是没有买那么多 更多 在今天的宏观中。

#8。预计 Clearbit 收入增长 1%

每一个“位”都有帮助,但收购 Clearbit 本身并不是为了大幅提高收入增长。

#9。合作伙伴仍贡献40%的NRR

这是 HubSpot(和 Shopify)增长的关键。他们 40% 的收入来自为小型企业部署 HubSpot 的机构、合作伙伴和其他机构。你呢?

相当史诗般。

目前,HubSpot 已具备完整的配套:强劲、高效的规模增长,以及令人印象深刻的新客户增长。

但这并不容易。宏观影响已经影响了 NRR,并限制了 ACV 的扩张。 HubSpot 必须更加努力地克服这些阻力。

我们与 HubSpot 联合创始人进行的众多精彩深入探讨之一如下:

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