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稍微涉足这个行业的代理商都会知道 乔什队 从他作为凯勒威廉姆斯著名领导者的任期开始， 百万美元上市 Ryan Serhant 参加了无数的真人秀节目，更不用说他的全球在线销售节目“Sell it Like Serhant”和同名奢侈品经纪业务。
但您对帮助 SERHANT 取得成功的一群有能力的女性了解多少？
在我们庆祝女性历史月之际，英曼试图让人们了解房地产业中服务不足的大多数人：女性。
Natalie Vitebsky、Jennifer Alese、Renee Fitzgerald 和 Kristen Kipilla 是 SERHANT. 的核心女性领导者，她们帮助组建了一支由 55% 女性组成的领导团队。这些女性在财务、新开发、战略运营、设计和营销等领域帮助公司保持正轨。
如果您还没有忽视 Ryan Serhant 对整个公司的明星地位，请花点时间来认识一下那些帮助推动快速发展的经纪公司的女性。
娜塔莉·维特布斯基 |仆人。工作室
娜塔莉·维特布斯基
首席财务官
娜塔莉·维特布斯基 是一位经验丰富的财务官，在房地产行业担任过此类职务近二十年，其中大部分担任道格拉斯·艾丽曼 (Douglas Elliman) 和康帕斯 (Compass) 的管理职位。在进入房地产领域之前，Vitebsky 曾在 Avis Budget Group 和全球房地产和旅游服务提供商 Cendant 负责财务规划和分析。
维特布斯基说，自职业生涯开始以来，女性在该行业取得了巨大的进步。她认为，强调让更多女性担任领导职务以及增加远程工作的机会有助于为女性提供更多机会。
“曾经处于[工作场所管理]主要由男性主导的时代，现在转变为至少一半对一半，我可以告诉你，它更具协作性，”维捷布斯基说。 “我认为男性环境本质上往往更具竞争性。我认为女性越多，协作性就越高，竞争性就越少。所以我认为这会创造一种更好的文化。”
维捷布斯基说，当她的职业生涯在 90 年代开始时，她经常在招聘中面临歧视，因为大多数潜在雇主认为她会怀孕，然后离开劳动力市场，让他们陷入困境。
“当我面试新工作时，有时有人告诉我，‘好吧，你只会生个孩子，然后你就不会再回来了，’尽管他们不应该这么说——但他们确实这么做了，”维捷布斯基说。 “要克服这些先入为主的感觉和刻板印象是很困难的。”
尽管她现在比以前获得了更多的机会，但维捷布斯基表示，她仍然觉得自己必须比男性同事更加努力才能获得同样的认可和晋升。
她告诉英曼：“我总是必须更加努力地工作，才能实现男人通过少得多的工作而取得的成就。” “这对我来说就是生活的一个事实。我仍然努力工作——我现在可能每周工作 7 天。我不确定这是否为女性树立了一个很好的榜样，但我希望进入这个行业或任何其他行业的女性能够看到回报和成长[机会]。”
詹妮弗·阿莱斯 |仆人。工作室
詹妮弗·阿莱斯
新开发总监
Jennifer Alese 认为她的整个职业生涯都会从事产权保险工作。但近十年前，当她偶然认识了 Serhant 后，她就被房地产世界所吸引。她加入了当时在 Nest Seekers International 的 Serhant 团队，从租赁开始，并从那里学习了诀窍。
当她第一次尝到 新发展，阿莱塞迷上了。 “我只是爱上了与开发商打交道，成为那个关键人物，提出创造性的营销想法，”她告诉英曼。 “这与转售有很大不同——你会学到一种不同的方式，将同一类型的设备出售给不同的人，看看他们对你所说的话有何反应，并改变你的剧本。”
纽约市的新开发区历来都是男性主导的区域，有时阿莱斯觉得她需要向大家证明自己。
“我面临的最大挑战是在与一桌男性开会时，不得不承认我是房间里唯一的女性，并且必须大声说出并证明我的观点，”阿莱斯说。 “我认为我必须尽快学会如何做到这一点，并且不会觉得他们会认为我不如他们，或者他们不会尊重我。这确实是一种思维方式的转变。”
如今，Alese 是 SERHANT 新开发的关键人物。管理着曼哈顿、布鲁克林和长岛市价值超过 10 亿美元的新开发公寓库存。她说，她希望自己的榜样也能帮助更多女性对新发展产生兴趣。
“我认为让更多女性参与新的开发项目非常重要，即使是在开发方面，因为我认为销售和营销与赞助/开发商方面仍然是两个不同的世界，”阿莱斯说。 “虽然我曾与女性开发人员一起工作，但看到一位有权势的女性作为主要开发人员领导整个团队，这真是一次很棒的经历，我认为这种情况并不常见可能。
“即使我们作为销售和营销团队的运作方式，始终推动女性前进并担任这些领导职位也很重要。因此，我希望纽约和世界各地的领导人继续这样做。”
克里斯汀·基皮拉 |仆人。工作室
克里斯汀·基皮拉
创意及营销总监
和 Alese 一样，Kristen Kipilla 于 2015 年首次与 Serhant 建立联系，当时他在 Nest Seekers International 组建了 Serhant 团队。 Kipilla 在不到五年的时间里从平面设计师晋升为设计经理，再到团队的创意和营销总监，同时还为 Serhant 的在线销售课程“Sell it Like Serhant”从事营销活动，并为该课程的一些内容提供咨询顶级成员。
如今，Kipilla 领导 SERHANT。 ID Lab 是该公司的创意机构，负责为新开发项目、房产和代理商创建品牌标识，同时还与 SERHANT 合作。创建视频内容的工作室。
她说，在这样一个协作、赋权的环境中工作令人兴奋。
“[Ryan] 确实让人们在协作的同时甚至可以自己做出决定——他信任我们的专业知识，”基皮拉说。 “他基本上是我在营销方面的导师，这让我走到了这一步。所以我认为他相信我是他创意和营销专业知识的延伸。”
因为她经常在 SERHANT 周围工作，周围有很多女性，Kipilla 说，作为一名女性 营销领导者 在该国一家崭露头角的公司工作似乎并不一定是一个独特的职位。但由于传统上与女性在工作场所的情绪相关的耻辱，她有时确实发现自己下意识地试图在职业环境中压制自己的情绪。
“有时，我会尽量表现得不那么情绪化，或者[避免做出男性可能评判的反应]，”基皮拉说。 “所以每天，我只是努力变得非常务实、合乎逻辑，并尽可能抑制情绪……我认为这是根深蒂固的。”
蕾妮·菲茨杰拉德 |仆人。工作室
蕾妮·菲茨杰拉德
业务主任
作为运营总监，Renee Fitzgerald 作为 SERHANT 负责公司的发展和扩展。扩展到不同的市场。
菲茨杰拉德通常不会关注与大多数女性群体一起工作，但她表示，公司中的女性领导者确实有着特殊的联系和类似的联系。 合作方式 让他们共同成长。
“我认为我们互相呼吁并真正庆祝彼此的胜利，”菲茨杰拉德说。 “这给了我们继续前进并与他人分享知识的勇气。”
总的来说，菲茨杰拉德说，她认为领导层代表不同的观点非常重要。
“每个人都会经历一段人生经历，这会影响你每天的表现，”菲茨杰拉德说。 “你的经历越多样化，你就越能更好地满足你的客户和员工。因此，[我们确保]我们正在借鉴所有这些并汲取最好的智慧，因为没有一个想法是最好的。”
