丰田与特斯拉——供应链
这是一场汽车供应链的重量级冠军争夺战：丰田VS特斯拉。特斯拉和丰田是世界上两家领先的汽车制造商，但他们的供应链管理方法却截然不同。
丰田
丰田是一家传统汽车制造商，拥有悠久的汽车制造历史。 该公司拥有基于准时制 (JIT) 生产原则的完善供应链。 这意味着丰田只在需要的时候、按需要的数量生产自己需要的零部件。 这有助于丰田降低库存成本并提高效率。
丰田的供应链也是高度垂直整合的。 这意味着该公司自己生产许多零部件，而不是依赖供应商。 这使丰田能够更好地控制其供应链，并有助于确保质量。
特斯拉
特斯拉是一家新兴的汽车制造商，以其创新的电动汽车而闻名。 该公司拥有比丰田更垂直整合的供应链，但并不成熟。 特斯拉自己生产一些零部件，但它也依赖供应商网络。
特斯拉的供应链也比丰田的更为复杂。 这是因为特斯拉在其车辆中使用了多种新技术，例如电池组和电动机。 与传统汽油动力汽车相比，这些技术需要不同的零件和供应商。
下表总结了特斯拉和丰田供应链之间的主要区别：
| 特点 | 特斯拉 | 丰田 |
|---|---|---|
| 垂直整合 | 高 | 中 |
| 复杂 | 高 | 低 |
| 准时制 (JIT) 生产 | Yes | Yes |
| 供应商网络 | 全球 | 全球 |
| 质量保证 | 高 | 高 |
| 价格 | 高 | 低 |
的优点和缺点
特斯拉供应链有一些优点和缺点。
- 优点：
- 特斯拉对其供应链拥有更多控制权，这有助于确保质量。
- 特斯拉可以更快地响应需求变化，因为它不必依赖供应商。
- 特斯拉可以利用其垂直整合来降低成本。
- 缺点：
- 特斯拉的供应链更加复杂，管理起来也更加困难。
- 特斯拉的供应链更容易受到干扰，因为它依赖的供应商数量较少。
丰田供应链也有一些优点和缺点。
- 优点：
- 丰田的供应链更加成熟，也更容易管理。
- 丰田拥有更大的供应商网络，这有助于降低风险。
- 丰田的供应链比特斯拉的供应链便宜。
- 缺点：
- 丰田对其供应链的控制较少，这使得确保质量变得更加困难。
- 丰田对需求变化的反应较慢。
汽车供应链行情
- “始终关注前挡风玻璃，而不是后视镜。” ～科林·鲍威尔
- “当你在现场观察时，做点什么来帮助他们。 如果你这样做了，人们就会期待你能帮助他们，并期待在现场再次见到你。” ~大野太一。
- “第二名只是第一名的失败者。” ~戴尔恩哈特
- “我总是很乐观，但我很现实。 我创办特斯拉或 SpaceX 并不是抱着巨大成功的期望……只是我认为它们足够重要，无论如何都可以去做。” ~伊隆马斯克
- “如果你打算做 TPS（丰田生产系统），你必须一路做下去。 你还需要改变你的思维方式。 你需要改变看待事物的方式。” ~大野泰一
- “没有人能够衡量因向客户出售有缺陷的商品而可能造成的业务损失。” 〜W。 爱德华兹戴明
- “不断思考如何才能把事情做得更好。 不断地质疑自己。” 〜伊隆马斯克
丰田和特斯拉供应链资源
#wpdevar_comment_2 跨度，#wpdevar_comment_2 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_2 iframe{max-height: 100% !important;}
