Giả sử bạn hỏi bất kỳ Giám đốc sản phẩm nào về con đường sự nghiệp quản lý sản phẩm của họ. Trong trường hợp đó, họ sẽ nói rằng thâm niên, chức danh hoặc người mà bạn quản lý – không nhất thiết giải thích được tác động ngay lập tức đến sản phẩm. Hầu hết chúng ta đều cảm thấy hạnh phúc khi nhận ra rằng mình tác động trực tiếp đến sự phát triển. Nhưng khi bạn được bố trí vào các vai trò cấp cao, tác động đến sản phẩm của bạn có thể bị giảm đi một cách phản trực giác. Điều này là do bạn có nhiều đòn bẩy hơn đáng kể trong toàn công ty. Bạn có nhiều kết nối trực tiếp hơn với các giám đốc điều hành cấp cao và có nhiều quyền lực hơn để xử lý các nguồn lực. Những người quản lý dự án thực sự làm việc dưới quyền bạn sẽ đưa ra các quyết định liên quan đến sản phẩm và sẽ quyết định sự thành công hay thất bại của sản phẩm. Với tư cách là giám đốc, công việc của bạn chủ yếu là giúp họ làm việc một cách có chiến lược chứ không phải là sản phẩm.

Điều này quan trọng đối với bất kỳ Giám đốc sản phẩm New York vì sự nghiệp của họ đang trên đà mở rộng các công việc quản lý, quản lý chung và cuối cùng là trở thành CEO.

Hãy tự hỏi bản thân xem bạn muốn ở đâu trong 5 đến 10 năm tới.

Bạn có thấy mình là CEO, giám đốc hay người sáng lập không? Bạn đang mơ ước trở thành tổng giám đốc hay vẫn muốn trở thành giám đốc sản phẩm có tầm ảnh hưởng và phạm vi cao? Bạn luôn có thể tự do thay đổi quyết định của mình, nhưng bạn phải biết cách tiếp cận những năm tiếp theo trong sự nghiệp của mình. Bạn sẽ tự động bị đẩy sang vị trí Quản lý chung nếu bạn không thực hiện các bước để hướng tới một hướng khác. Người quản lý sản phẩm luôn có cơ hội phát triển, nhưng điều đó hoàn toàn phụ thuộc vào Giám đốc điều hành và Người sáng lập công ty của họ về những cơ hội nghề nghiệp mà họ mang lại.

Khi hoạt động quản lý sản phẩm phát triển, các công ty sẽ theo đuổi con đường sự nghiệp theo hai bậc thang dành cho Giám đốc sản phẩm giống như cách họ làm với các kỹ sư. Những người có thể đóng góp tích cực cho tổ chức của bạn phải miễn cưỡng chuyển sang làm quản lý.

Người quản lý sản phẩm hiệu quả xây dựng một số quy trình để tiết kiệm thời gian hơn nữa. Điều này thường giúp họ có cơ hội suy nghĩ về bước đi tiếp theo trong sự nghiệp của mình. Có nhiều thời gian hơn để dành cho việc đưa ra những quyết định có kế hoạch hơn là những quyết định mang tính phản động do bị mắc kẹt trong trạng thái bận rộn sẽ góp phần giúp bạn tăng tốc sự nghiệp. Bạn sẽ nhận ra rằng đã đến lúc chuyển sang giai đoạn tiếp theo trên con đường sự nghiệp của người quản lý sản phẩm. Bạn cần phải làm điều này bởi vì bạn đang khao khát nhiều hơn nữa.

Kết luận

Nếu bạn đang trong giai đoạn phát triển sự nghiệp và đang tìm kiếm một người hướng dẫn, bạn có thể nhờ sự trợ giúp của chuyên gia về vấn đề này. Cơ quan tuyển dụng Quản lý sản phẩm cũng có thể giúp bạn bằng cách cung cấp cho bạn bảng phân tích mục tiêu nghề nghiệp 10 năm của một số nhà quản lý sản phẩm mẫu mực.
Bạn có thể học cách lãnh đạo sản phẩm tuyệt vời vì nó có chủ ý. Các chuyên gia tin rằng sự cân bằng hoàn hảo giữa dịch vụ, sự hợp tác, khả năng giao tiếp xuất sắc và trọng tâm chiến lược là kết quả. Thật cảm hứng khi thấy một số chuyên gia khao khát trở thành người dẫn đầu về sản phẩm và đó là mục tiêu số một của họ!

Nguồn: Plato Data Intelligence: PlatoData.io