Logo Zephyrnet

Đánh giá lại lời hứa và tiềm năng của các trường bán công 30 năm sau

Ngày:

27 Tháng Năm, 2022

Xem xét lại lời hứa và tiềm năng của các trường bán công 30 năm sau

Một mục từ một giáo sư kinh doanh có ít kinh nghiệm trực tiếp về giáo dục, nhưng người tin rằng các nguyên tắc kinh tế thị trường tự do là câu trả lời cho các vấn đề của giáo dục (và gần như tất cả các vấn đề xã hội khác của xã hội).

Bạn đang ở trong danh sách miễn phí cho Tương lai của giáo dục


Vào buổi tối xảy ra thảm kịch ở Texas, hiệu trưởng trường của các con gái tôi đã viết thư cho chúng tôi và nói: “Khi con cái chúng tôi ngủ, tôi biết rằng tất cả chúng ta đều cảm thấy dễ bị tổn thương và thô bạo hơn trước một hành động bạo lực, vô nghĩa như vậy. Chúng tôi giữ con mình và nhau gần hơn. Cầu mong bạn có thể tìm được chút bình yên trong đó.”

Chiều hôm đó đi du lịch về, những nụ hôn tôi trao cho các con khi chúng ngủ càng quý giá hơn.

* * *

Minnesota là bang đầu tiên trên toàn quốc thành lập các trường bán công vào năm 1991. California cũng ban hành luật riêng vào năm 1992.

Ba mươi năm sau, các trường bán công, là những trường được nhiều người lựa chọn, đã phát triển để phục vụ hơn 3.4 triệu học sinh trong tổng số khoảng 55 triệu học sinh K-12 của cả nước. Chúng cũng đang bị đe dọa từ nhiều phía, bao gồm cả các quy định do chính quyền Biden đề xuất sẽ gây tổn hại cho việc hình thành các trường bán công mới bằng cách hạn chế về cơ bản sự cạnh tranh giữa các khu học chánh.

Trong của chúng tôi tập mới nhất của Class Disrupted, Diane Tavenner và tôi đã đào sâu vào triển vọng và tiềm năng của các trường bán công và vạch ra những điểm mà chúng tôi cho rằng họ đã thành công và những điểm chưa đạt được.

Trong tập này, tôi đã tìm hiểu và đưa ra lời giải thích sâu sắc về cách lý thuyết đổi mới đột phá “quan điểm” các trường bán công. Cuộc khám phá đó đã khiến tôi và Diane đều kết luận rằng các đặc quyền đã thực hiện chính xác những gì lý thuyết dự đoán - trái ngược với cả hy vọng và lời buộc tội của những người ủng hộ đặc quyền cũng như những người gièm pha.

Tập phim thách thức những tiêu đề dễ dàng, khi Diane — người điều hành một mạng lưới các trường bán công ở California và Washington — và tôi cố gắng giữ vững một quan điểm đa sắc thái. Bạn có thể nghe toàn bộ tập phim ở đây hoặc bất cứ nơi nào bạn nghe podcast của mình.

Chia sẻ

Hành trình tương lai của U. tới Westwood

Trong khuôn viên trường UCLA, Jeff Selingo và tôi đã phỏng vấn Gene Block của Hiệu trưởng UCLA; Phó hiệu trưởng phụ trách công tác sinh viên Monroe Gordon Jr.; Trưởng khoa Khoa học Đời sống Tracy Johnson; Sarah Wang, phó chủ tịch hội sinh viên tại UCLA, người đang nghiên cứu về truyền thông và khởi nghiệp; và Jason Belland, phó chủ tịch của Salesforce trên điểm dừng chân thứ hai của chuyến tham quan khuôn viên trường Đại học Tương lai của chúng tôi được tài trợ bởi Salesforce.org.


Điểm dừng thứ ba của chúng tôi sẽ là Atlanta trong khuôn viên Georgia Tech vào ngày 1 tháng XNUMX khi chúng tôi phỏng vấn các hiệu trưởng của Georgia Tech và Đại học Emory. Nếu bạn đang ở trong thị trấn và muốn trở thành khán giả trực tiếp, bạn có thể RSVP tại đây.


Tại UCLA, chúng tôi đã nói về tương lai của khả năng tiếp cận, trải nghiệm của sinh viên và lực lượng lao động trong khuôn viên trường trong thời kỳ Đại từ chức.

Ngược lại với điểm dừng của chúng tôi ở Northeastern, Chancellor Block đưa ra những cảnh báo xung quanh việc học tập kết hợp, điều này phản ánh mối lo ngại của tôi về việc một giáo sư tạo điều kiện cho một lớp học gồm cả sinh viên trực tiếp và trực tuyến cùng một lúc.

Nhưng điều tôi rút ra được nhiều nhất từ ​​cuộc trò chuyện là cuộc thảo luận của chúng tôi về tầm quan trọng của việc không chỉ coi các giảng viên ở trường đại học là tài năng mà còn cả các nhân viên. Điều đó đã bị lãng quên ở nhiều tổ chức trong một thời gian quá dài.

Nhưng còn có những lý do khác để đánh giá cao hạnh phúc và phúc lợi của nhân viên.

“Giảng viên vui vẻ, nhân viên vui vẻ sẽ tạo nên sinh viên hạnh phúc,” Wang nói với chúng tôi.

Điều đó gây được tiếng vang.

Nhiều nơi dạy doanh nghiệp phải lấy khách hàng làm trọng tâm trước hết. Nhưng, như tôi đã học được từ vợ tôi trong ngành khách sạn, đầu bếp Danny Meyer lập luận rằng nhân viên nên được ưu tiên hàng đầu vì nếu nhân viên vui vẻ thì họ sẽ tạo ra trải nghiệm sôi động khiến khách hàng của bạn thích thú.

Toàn bộ cuộc trò chuyện thật thú vị và bạn có thể nghe hoặc xem nó ở đây.

Từ mở lại đến phát minh lại

Khi tháng 90 đang đến rất nhanh—nhiệt độ ở mức giữa những năm XNUMX, nơi tôi sống ở Massachusetts vào cuối tuần trước!—Tôi bắt đầu tăng cường các cuộc trò chuyện xung quanh cuốn sách sắp xuất bản của mình, Từ mở lại đến phát minh lại.

Mục đích của cuốn sách là thúc đẩy chúng ta vượt qua việc chỉ vui vẻ mở lại các trường K-12 để suy nghĩ lại về những gì trường học làm cho mỗi đứa trẻ—và giúp vạch ra con đường hướng tới mục tiêu đó cho các lãnh đạo trường học trước mọi áp lực đè nặng vào chúng từ mọi hướng.

In cuộc trò chuyện này với JW Marshall tại MarketScale, chúng tôi đã giới thiệu một số khái niệm trong cuốn sách, bao gồm sự cần thiết phải chuyển sang học tập dựa trên sự nắm vững và vượt qua hệ thống giáo dục có tổng bằng XNUMX sang hệ thống có tổng dương.

Và trong cuộc trò chuyện với Katherine Burd của REAL Discussion, “Giờ hành chính: 30 phút với Michael Horn,” Tôi đã nói về tầm quan trọng của việc tạo điều kiện trong trường học để tất cả học sinh có thể đạt được thành công và đạt được tiến bộ thực sự hàng ngày, cũng như việc tạo ra sự tách biệt để đổi mới diễn ra trong trường học có thể cần thiết trong nhiều trường hợp như thế nào để lãnh đạo nhà trường có thể có thể đổi mới với tất cả những mong muốn và áp lực trái ngược nhau đang tồn tại.

Xin nhắc lại, đối với những người đặt trước cuốn sách mới của tôi, tôi sẽ cung cấp một đặc biệt có thời hạn.

Nếu bạn muốn tôi nói chuyện với một nhóm (ảo hoặc trực tiếp), hãy liên hệ vì tôi đang giảm phí loa thông thường cho những người đặt hàng trước với số lượng lớn hơn. Bạn có thể đặt trước sách từ Amazontừ Barnes & Noble, hoặc là từ Indiebound.

Như mọi khi, cảm ơn bạn đã đọc, viết và lắng nghe.

Như Bình luậnBình luận Chia sẻChia sẻ

Bạn là người đăng ký miễn phí Tương lai của giáo dục.

© 2022 Michael Horn
548 Phố Chợ PMB 72296, San Francisco, CA 94104

Không có bình luận nào.

RSS nguồn cấp dữ liệu cho nhận xét về bài đăng này. Theo dõi lại URI

Trang web này sử dụng Akismet để giảm spam. Tìm hiểu cách xử lý dữ liệu nhận xét của bạn.

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img