Bài báo về kho bãi không có con người xuất bản ban đầu và được phép xuất bản ở đây do Dave Joseph cung cấp tại veridian.info.
Mujin, một công ty có trụ sở tại Tokyo, đã phát triển và triển khai hệ thống rô bốt nhập kho hoàn toàn tự động, không cần con người đầu tiên, báo cáo CNBC.
Thật không may, những thách thức đáng kể vẫn tiếp tục ập đến với ý tưởng kho bãi không cần con người, tuy nhiên không được bỏ qua những lợi ích của tự động hóa và robot.
Các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng cần hiểu những thực tế này và làm theo một số mẹo để chuẩn bị cho một tương lai do robot điều khiển.
Những thách thức của việc lưu kho không có con người
Thực hiện quy trình lưu kho không cần con người có vẻ là cách lý tưởng để tránh chi phí không cần thiết và tăng năng suất kho. Thật không may, như được giải thích bởi Steve Banker qua Forbes, những trở ngại lớn đối với việc lưu kho không có con người tiếp tục tồn tại.
Chức năng của các hệ thống rô bốt ngày nay chỉ đơn thuần là không tương thích với sự đa dạng và nhu cầu trong nhà kho điển hình. Đồng thời, việc triển khai một hệ thống robot đòi hỏi nguồn vốn đáng kể, và tùy thuộc vào mức độ và mức độ tự động hóa, nó có thể gây hại nhiều hơn lợi trong các dự báo ngắn hạn.
Nói cách khác, chi phí trả trước dẫn đến thời gian hoàn vốn đầu tư (ROI) kéo dài và các hệ thống robot bị hạn chế về khả năng cung cấp tương tác có ý nghĩa với khách hàng. Ngay cả khi đối mặt với những thách thức này, ý tưởng vẫn còn. Các vấn đề không nhất thiết phải lớn hơn lợi ích của việc lưu kho không có con người.
Lợi ích của việc lưu kho không cần con người
Lưu kho không cần con người có nghĩa là loại bỏ nhu cầu về tất cả các điểm tiếp xúc và tương tác của con người trong một cơ sở. Những tương tác như vậy được thay thế bằng các hoạt động và điều khiển hoàn toàn tự động và robot. Do đó, những sai lầm đi kèm với quy trình do con người điều khiển, chẳng hạn như sai sót khi chọn đơn đặt hàng, thiệt hại do xử lý sai, sự chậm trễ do quản lý lao động không đầy đủ và các yếu tố khác, đều dẫn đến việc rút lui.
Kết quả của việc lưu kho không có con người có ý nghĩa lớn đối với các kho cần hiệu quả cao hơn. Robot không cần phải lo lắng về sự mâu thuẫn, yêu cầu về thời gian nghỉ, chi phí lợi ích và các khía cạnh thiết yếu khác của con người. Kết quả là năng suất làm việc tăng lên. Nhiều đơn đặt hàng được thực hiện nhanh hơn và độ chính xác của đơn đặt hàng tăng lên, mang lại trải nghiệm tích cực cho khách hàng. Tuy nhiên, sẽ luôn có một số trường hợp mà bàn tay con người vẫn cần thiết, chẳng hạn như thực hiện bảo trì các hệ thống robot.
Ngoài ra, những phát triển trong những năm gần đây đã dẫn đến việc tạo ra các robot thích ứng, inVia Robotics. Nói cách khác, những robot thích ứng này không cần lập trình lại nhất quán và liên tục để đưa ra quyết định sáng suốt và hành động dựa trên thông tin. Để phát huy hết khả năng đó đòi hỏi mức độ tích hợp nâng cao và xem xét tất cả các vấn đề tiềm ẩn có thể xảy ra trong nhà kho. Tuy nhiên, kết quả là như nhau; nhà kho đạt được năng suất và hiệu quả chưa từng có.
Các phương pháp hay nhất để chuẩn bị cho việc lưu kho do robot điều khiển trong tương lai
Một điều rõ ràng là; tương lai của quản lý kho hàng là do robot điều khiển và không có con người. Thật không may, tương lai đó vẫn nằm ngoài tầm với của nhiều chuỗi cung ứng ngày nay. Thay vì cố gắng đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách đào hố đầu tư sâu hơn, các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng nên thực hiện một vài bước để chuẩn bị cho một tương lai do robot điều khiển, ngay cả khi điều đó có nghĩa là không đầu tư vào các hệ thống robot hiện nay. Các bước này bao gồm:
- Xác định những lĩnh vực nào có thể được tự động hóa thông qua các hệ thống rô bốt đơn giản, giá cả phải chăng đang tồn tại trong thế giới ngày nay.
- Làm việc với các thành viên trong nhóm để đảm bảo chuyển đổi suôn sẻ sang các quy trình tự động và giảm bớt nỗi sợ hãi về “Ngày tận thế của robot”.
- Tích hợp các hệ thống để chia sẻ và ứng dụng dữ liệu.
- Hiểu được mong đợi của khách hàng đối với dịch vụ khách hàng, bao gồm cả các tương tác với người thực, không chỉ với các hệ thống tự động.
Lập kế hoạch thành công với chiến lược và quản lý kho hàng hiệu quả
Việc áp dụng robot sẽ là một bước tiến cho việc lưu kho không cần con người và cho phép các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng thu lại chi phí và tránh nhiều vấn đề liên quan đến quản lý lao động hiệu quả.
Tuy nhiên, điều này sẽ chỉ có thể thực hiện được đối với những công ty hiểu được những hạn chế của các hệ thống robot ngày nay và cách thực hiện chuyển đổi suôn sẻ sang nhà kho không có con người, ngay cả khi chỉ một số phần hoạt động có thể hoàn toàn tự động.
