Khu vực bancario đã bị loại bỏ khỏi đại dịch COVID-19, đã thử nghiệm một quy trình chuyển đổi cơ cấu và điều chỉnh cambio đáng chú ý và có thể kiểm soát và quản lý các tổ chức, kiểm soát chặt chẽ. Trong những ngày đầu tiên có thể thiết lập được, việc áp dụng kỹ thuật số không có một lựa chọn nào: đó là một điều cần thiết. Dos Cuestiones son claves: la Số hóa và Inteligencia nhân tạo, tôi là người tạo ra một phần hiện tại và thúc đẩy việc sử dụng và triển khai các công cụ phân tích mới, lập kế hoạch và kiểm soát một phần các nguồn tài chính để hỗ trợ lao động và xác định các cơ hội mới trong nền kinh tế mới. La trí tuệ nhân tạol ayudará một công cụ hỗ trợ các giao dịch thương mại kỹ thuật số và vật liệu bảo mật như một phân tích thúc đẩy sự đảo ngược và también, một trình giải quyết các vấn đề bất lợi và hành vi sai trái, phát hiện gian lận với các mục tiêu tín dụng, bảo mật hoặc dịch vụ định hướng một kinh nghiệm và thu hút khách hàng mới .
Sự đảo ngược và xu hướng estuvieron marcadas en los dos últimos años por la đại dịch; định hướng ban đầu về việc số hóa các sản phẩm và dịch vụ bán hàng với khoản cuối cùng về các khoản thu nhập từ các hoạt động kinh doanh trong các đợt bán hàng thành công và chuẩn bị trước cho hệ sinh thái tài chính kỹ thuật số mới. Banco có thể áp dụng một chiến lược không thể thiếu để điều chỉnh tương lai, một giải pháp tương lai có thể đảm bảo tốc độ chuyển đổi kỹ thuật số cho các đối thủ cạnh tranh, có thể thuê và dung môi. Segun Mô hình GDS las tensencias a seguir en 2022 con trai:
1.- Đảo ngược công nghệ và tài năng, một hành trình tích hợp và thích ứng với công nghệ và tài năng với các dịch vụ cung cấp dịch vụ và những người đổi mới sản phẩm, siêu tốc kỹ thuật số và tự do làm việc với những bản retos thực tế. Một sự đổi mới định hướng để có được giá trị và khả năng cho thuê.
2.- Khuyến khích banca kỹ thuật số và trải nghiệm số hóa nhiều hơn. Các ngân hàng truyền thống cung cấp các lựa chọn kỹ thuật số cho các giải pháp kỹ thuật số trước khi các giải pháp kỹ thuật số của các ngân hàng mới và các diễn viên tài chính khác. Một ví dụ về chuyển đổi được ghi lại bằng cách ghi lại hiệu quả của sự hợp nhất các mục tiêu quốc gia, giảm chi phí hoặc hợp tác với các công ty fintech.
3.- Hợp tác với các diễn viên mới, nếu có một nguyên tắc có thể giúp bạn cạnh tranh với các cộng đồng để tạo ra các hiệp hội, các dịch vụ cụ thể và thu hút khách hàng mà bạn mong muốn. Las integraciones conllevan mucho tiempo, esfuerzo and trabajo.
4.- Cung cấp các tương tác cá nhân, giúp cá nhân hóa các dịch vụ mà người dùng yêu cầu và thu hút sự quan tâm của một tương tác cá nhân nhiều hơn đối với tài chính của bạn sau đại dịch, bạn đang tìm kiếm một hình thức tương tác và thời gian thực,
5.- Phê duyệt dữ liệu tích hợp với khách hàng. Nền tảng dữ liệu của khách hàng (CDP) hacen que los datatos en tiempo real sean accesibles và procesables, lo que allowe cá nhân hóa các đề xuất. Esa gobernanza de datatos también ayuda a los bancos a administrar, almacenar, procesar and comppartir datatos de clientes, respaldando sus iniciativas de banca abierta.
6.- Thực hiện dịch vụ tự động, đây là yêu cầu để đạt được sự thành công. Las entidades han de poder atender a los clientes en todas las plataformas và susproductos han de estar disponibles en todos los Canales. Các nền tảng kỹ thuật số có thể sẽ chuyển đổi thành mô hình thương mại ưa thích và chiếm ưu thế đối với các ngân hàng và các tổ chức tài chính trong tương lai.
7.-Acercarse a las nuevas generaciones, en especial la Thế hệ Z, hơn thế nữa, một phân đoạn quan trọng có thể giúp bạn tài trợ cho tương lai và định vị một gastar mà không cần phải trả tiền trước. Vì vậy, đây là thế hệ được xác nhận trong các tổ chức được kế thừa và tham gia hoạt động trong các quyết định tài chính cho một tương lai chắc chắn hơn.
8.- Khuyến khích các hình thức mới để đảm bảo trang web của bạn có thể được gửi đến các trang web di động và liên hệ với các trang web với tarjeta. Điều quan trọng nhất là bạn nên tiếp tục thực hiện các giao dịch này và xác minh danh tính của khách hàng.
9.- Thúc đẩy một banca abierta và de intercambio de datatos. Cơ quan quản lý đang thúc đẩy xu hướng banca abierta và intercambio de datas. Những điều cần thiết, làm việc với các yêu cầu pháp lý cần thiết, các quy định và các quy định có liên quan đến việc xác minh danh tính của khách hàng và hành trình của bạn Biết khách hàng của bạn (KYC), Conoce và Tú Cliente.
Tất cả những điều này là xu hướng tôi đã tham gia một kinh nghiệm nhỏ với khách hàng và trải nghiệm ứng dụng và xung lực của công nghệ mới. Las entidades tài chính, khẳng định Antonio García Rouco, tổng giám đốc de Mô hình GDS bạn đã chuẩn bị sẵn sàng cho những điều không chắc chắn mới trong tương lai với đầy đủ những điều không chắc chắn. Un Horizonte nada nítido, que Presenta luces de “recuperación” económica mores de lo que se esperaba and unos mercados alza, pero también “sombras” acerca de su financiación,solcia and recuperación de los créditos tras la a pandemia, cuyo verdadero effecto se phản ánh có thể cuối cùng sẽ mất ERTE hoặc las moratorias de los préstamos và có thể sẽ tăng lên sau tasa morosidad.
GDS Modellica là một công ty chứng minh công nghệ – phân tích và cử chỉ ra quyết định, như một nhà tư vấn đặc biệt về quy trình tín dụng. La compañía ayuda las Organizaciones có khả năng thực hiện quy trình ra quyết định liên kết với nhau trong cada etapa del ciclo de vida del cliente genando relaciones Rentables with los clientes gracias a su conocimiento, tecnología y mejores practicas de la industria. GDS Modellica đã có thêm 16 năm hợp tác với các nhà nghiên cứu về tài chính, các tổ chức nhỏ, các nhà quản lý và đa dạng các lĩnh vực trong 36 tháng. https://www.gdsmodellica.com.
Nguồn: https://www.fintechnews.org/las-9-tendencias-de-la-banca-para-2022-segun-gds-modelica/
