Tôi không biết ai cần nghe điều này, nhưng chúng tôi không phản ứng lại bất cứ điều gì.
Khi đại dịch bước sang năm thứ ba, một điều bình thường mới là không thể tránh khỏi
Tôi biết đó là điều mặc định mà tất cả chúng ta đều nói khi bắt đầu đại dịch - 'Khi mọi thứ trở lại bình thường ...' - nhưng bây giờ chúng ta đã bước sang năm thứ ba của điều này, chúng ta vẫn nghiêm túc nói về sự trở lại?
Tôi không gợi ý rằng đây là cuộc sống của chúng ta mãi mãi.
Cách xa nó.
Nhưng một mới bình thường là không thể tránh khỏi.
Chúng tôi đã hoạt động dưới khác nhau điều kiện cho cách quá dài. Chúng ta đã tạo thêm căng thẳng cho cơ thể, tâm hồn, nền kinh tế, xã hội và tổ chức của chúng ta, những thứ sẽ cần được xử lý. Cuối cùng thì tất cả cũng sẽ trôi đi, nhưng nó nhất định phải khác nhau. Một số tốt, một số xấu, một số chỉ khác nhau.
Vi rút không phải là theo chủ nghĩa quân bình.
Một số cộng đồng đã bị ảnh hưởng nặng nề hơn.
Người nghèo càng nghèo hơn.
Cô đơn trở nên cô đơn hơn.
Những người trẻ hơn đang quay cuồng, tự hỏi 'cơ hội' có nghĩa là gì bây giờ.
Những học sinh đang học dở dang khi Thế chiến II nổ ra chưa bao giờ hoàn toàn 'bắt kịp'. Tôi ước tôi có tin tức tốt hơn. Thực tế là chúng ta không biết điều gì xảy ra tiếp theo hoặc khi nào, và thời gian trôi đi khác nhau tùy thuộc vào vị trí của bạn trong vòng cung cuộc đời của bạn. Cuộc sống xổ số thật tàn nhẫn theo cách đó. Có quá nhiều điều mà chúng ta không biết.
Nhưng chúng tôi do biết rằng hai năm và đếm là một chút quá dài cho một 'số tiền trả lại'. Và có lẽ là quá lâu để trở lại.
Vậy là được. Sau đó.
Và có, trở đi vào điều chưa biết.
Thực sự thì tương lai luôn là một ẩn số. Nó thường dễ đoán hơn một chút so với điều này. Tôi hiểu rồi. Nhưng thịnh nộ như chúng ta có thể, và một số làm, nó không giống như ai đó đang làm điều này với chúng ta, và do đó yêu cầu họ dừng lại là không hoàn toàn hợp lý. Nhưng bằng mọi cách, hãy lấy nó ra khỏi lồng ngực của bạn.
Tôi sẽ đợi.
Nhưng sau đó chúng ta sẽ cần phải suy nghĩ về tiếp theo là gì.
Vì chúng ta không thể nín thở được nữa. Chúng tôi không thể chờ đợi và xem.
Chúng ta có thể hy vọng vào sự trở lại hoặc an tâm rằng sự trở lại là không thể. Chúng ta có thể hy vọng vào sự tăng tốc của công cụ ưu tiên kỹ thuật số hoặc lo lắng rằng thử nghiệm đang giảm. Chúng ta có thể có những cảm xúc trái ngược nhau về những vấn đề lớn đang bị đe dọa mà với tư cách là một ngành, chúng ta cần phải đối mặt. Chúng ta có thể có những quan điểm trái ngược nhau. chúng tôi sẽ có quan điểm trái ngược nhau. Những gì chúng tôi không thể làm là những gì chúng tôi đang làm hiện đang trở nên cố thủ trong một vị trí và gọi tên những người bên kia.
Khi nào thì chúng ta đứng về phía những vấn đề thậm chí còn chưa giải quyết xong? Đó là công việc nhanh chóng, đó.
Và tôi chắc chắn rằng cuộc sống kéo dài 30 ngày liên tục với XNUMX cuộc gọi Zoom liên tục không giúp ích gì cho khoảng thời gian chú ý của chúng tôi, nhưng tôi sẽ đi ra ngoài ngay bây giờ và đề nghị rằng hãy bắt đầu từ quan điểm rằng có một đúng và sai trong những câu hỏi thậm chí còn chưa được xác định đầy đủ là quá sớm và tràn ngập chủ nghĩa cực đoan vô ích.
Vì vậy, đồng bào FS dân gian.
Tôi không biết khi nào đại dịch sẽ kết thúc.
Tôi biết nền kinh tế đang bị ảnh hưởng. Tôi biết mọi người đang mệt mỏi. Tôi biết các gia đình đã phải chịu mất mát, tàn tật lâu dài và phải đối mặt với cảnh nghèo không đáy. Không phải ai cũng. Nhưng có nhiều người trong số họ hơn là các hộ gia đình nướng bột chua và có đủ không gian cho mọi thành viên trong gia đình có văn phòng tại nhà.
Tôi biết ngành công nghiệp của chúng tôi không phải là kỹ thuật số nhất quán khi điều này bắt đầu, và việc thiếu công cụ đồng nghiệp, thiếu cơ sở hạ tầng cốt lõi nhất quán và ngân sách phân tán đã làm tổn hại đến mọi ngân hàng và FI trên toàn thế giới khi đại dịch xảy ra.
Đầu tư, chiến lược gắn kết và tầm nhìn rõ ràng về những gì cần thiết bây giờ là điều cần thiết chứ không phải lãnh đạo có tầm nhìn xa. Và thật khó vì bạn không biết mình đang trang bị cho mình thế giới nào. Đúng vậy, bạn cần phải tìm ra những gì tổ chức của bạn cần khi bạn không hoàn toàn biết những gì sẽ cần thiết. Đáng sợ phải không? Đó là khả năng lãnh đạo, bạn được chào đón.
Và chúng ta sẽ cần phải tìm ra cách làm việc của mình, có văn phòng hoặc không có văn phòng.
Chúng ta sẽ cần suy nghĩ về những ràng buộc mà chúng ta đã áp đặt đối với mọi người trong lịch sử và liệu chúng ta có cần quay trở lại với chúng hay không. Chúng ta sẽ cần suy nghĩ về những lợi ích song song của việc kết hợp mọi người lại với nhau - sự sáng tạo tình cờ, sự hợp tác, tình bạn - và tính kinh tế và cơ học của các lựa chọn thay thế. Chúng ta sẽ cần phải áp dụng chính mình để hiểu những gì chúng ta đang giải quyết. Và có, chúng ta sẽ cần phải làm tất cả những điều này với thông tin không đầy đủ và mâu thuẫn. Đó cũng là khả năng lãnh đạo.
Và nó không phải là một cuộc gọi 30 Zoom khác bị kẹp giữa nhiều cuộc gọi khác.
Và nó không phải là một chủ đề để Tweet, gạt bỏ những kẻ ngu ngốc không đồng tình.
Và nó không phải là một chủ đề để tự hào, tôn vinh sự thiết lập hiện có của tổ chức của bạn là hoàn toàn phù hợp với mục đích như chúng tôi đã từng làm trong Thời đại trước đây, bất kể sự thật phức tạp được che đậy. Đó là một phần của các quy tắc hồi đó. Tất cả chúng tôi đều biết nó có nghĩa là gì. Nhưng thế giới đã thay đổi. Các quy tắc cũng cần phải thay đổi.
Các câu hỏi mở là một cái gì đó cần phải làm việc.
Hội thoại.
Và khả năng lãnh đạo.
Tất cả những thứ khó. Tất cả sẽ khó hơn một chút khi bạn mệt mỏi, sự chú ý bị phân tán, tương lai không chắc chắn.
Khó hơn và tất cả những gì cần thiết hơn cho nó.
Không ai nói điều này sẽ dễ dàng. Và vâng, nó thậm chí còn khó hơn chúng ta nghĩ ban đầu. Nhưng chúng ta không được lựa chọn hoàn cảnh. Chúng tôi chỉ có thể lựa chọn xem chúng tôi có chơi hay không trong hoàn cảnh như hiện tại.
Và chúng tôi đây, đang đứng trên sân cỏ.
CN
Đi bộ hoặc gặp khó khăn.
Nếu tất cả những gì bạn muốn làm là chỉ tay và bình luận khéo léo, có một số khán giả rất thoải mái đứng gần đó.
#LedaViết
Leda Glyptis là người chứng minh tư tưởng thường trú của FinTech Futures - cô ấy lãnh đạo, viết tiếp, sống và hít thở sự chuyển đổi và gián đoạn kỹ thuật số.
Sanh ta là một nhân viên ngân hàng đang phục hồi, không có khả năng học tập và cư trú lâu dài của hệ sinh thái ngân hàng. Cô là giám đốc khách hàng của 10x Future Technologies.
Tất cả các ý kiến là của riêng cô. Bạn không thể có chúng - nhưng bạn có thể tranh luận và bình luận!
Theo dõi Leda trên Twitter @LedaGlyptis và LinkedIn.
