Một trong những sự thay đổi lớn nhất, rộng nhất đang diễn ra trong xã hội loài người là từ các tổ chức và cấu trúc tập trung sang phi tập trung.

Tuy nhiên, có rất nhiều sự không chắc chắn về việc nó sẽ đi bao xa. Có thể chúng ta đang hướng tới một thế giới được xác định bởi Các tổ chức tự trị phi tập trung (DAO), dân chủ có sự tham gia, tài chính phi tập trung, và chủ quyền bản thân. Cũng có thể là các thể chế hiện có và các xã hội và tổ chức có thứ bậc sẽ thống trị vô thời hạn.

Điều sẽ quyết định con đường phía trước là phẩm chất của sự lãnh đạo trong việc tạo ra một thế giới phi tập trung

Việc chuyển sang phân cấp đòi hỏi sự lãnh đạo hiệu quả là một nghịch lý, nhưng đó hoàn toàn là sự thật. Chúng ta cần tầm nhìn, quản trị và niềm tin phù hợp sẽ khiến mọi người chấp nhận những cấu trúc rất khác so với trước đây. 

Nó đòi hỏi sự cân bằng đáng kinh ngạc trong việc cho phép các mô hình mới được cộng đồng định hình và dẫn dắt, đồng thời hướng dẫn các hình thức mang lại giá trị tốt nhất cho mọi người chứ không phải là thiểu số.

Có lẽ nghiên cứu điển hình tốt nhất mà chúng tôi có là Vitalik Buterin trong vai trò lãnh đạo Ethereum. MỘT hồ sơ câu chuyện trang bìa trên tạp chí TIME đào sâu vào sự cân bằng mong manh mà anh ta đang vấp phải, liên tục điều chỉnh vị trí của mình để phù hợp với các nguyên tắc của anh ta trong khi đạt được kết quả thực sự.

Buterin hy vọng Ethereum sẽ trở thành bệ phóng cho tất cả các loại thử nghiệm chính trị xã hội: hệ thống bỏ phiếu công bằng hơn, quy hoạch đô thị, thu nhập cơ bản phổ cập, các dự án công trình công cộng. Trên tất cả, anh ấy muốn nền tảng này trở thành một đối trọng với các chính phủ độc tài và vượt qua vòng vây của Thung lũng Silicon đối với cuộc sống kỹ thuật số của chúng ta. Nhưng anh ấy thừa nhận rằng tầm nhìn của anh ấy về sức mạnh biến đổi của Ethereum có nguy cơ bị lòng tham vượt qua. Và vì vậy anh ấy đã miễn cưỡng bắt đầu đảm nhận một vai trò đại chúng lớn hơn trong việc định hình tương lai của nó. “Nếu chúng ta không luyện tập giọng nói của mình, những thứ duy nhất được xây dựng là những thứ có thể sinh lời ngay lập tức,” anh nói, giọng khôi hài lên và xuống khi anh sờ soạng hai tay và thò ngón chân vào giữa đệm của một chiếc ghế dài màu xám sần. . "Và những thứ đó thường khác xa với những gì thực sự tốt nhất cho thế giới."

Linus Torvalds của Linux và Guido van Rossum của Python được mô tả là “những nhà độc tài nhân từ” trong việc hướng dẫn các dự án mã nguồn mở có sự tham gia của họ hướng tới tầm nhìn của họ. Trong việc xây dựng các tổ chức phi tập trung thực sự, những người có tầm nhìn xa và những người khởi xướng nhất thiết không có quyền kiểm soát trực tiếp. 

Điều trớ trêu là bất chấp tất cả bộ nhớ cache của Buterin, anh ta có thể không có khả năng ngăn Ethereum đi chệch hướng. Đó là bởi vì anh ấy đã thiết kế nó như một nền tảng phi tập trung, không chỉ đáp ứng tầm nhìn của riêng anh ấy mà còn cả ý chí của những người xây dựng, nhà đầu tư và cộng đồng luôn rộng lớn. Buterin không phải là nhà lãnh đạo chính thức của Ethereum. Và về cơ bản, ông bác bỏ ý kiến ​​cho rằng bất kỳ ai cũng nên nắm giữ quyền lực đơn phương đối với tương lai của mình.

Khi Ethereum phát triển và tăng ảnh hưởng (hiện trị giá 350 tỷ đô la và là nền tảng cho rất nhiều ứng dụng thương mại và phi lợi nhuận) Buterin đang phải điều chỉnh phong cách của mình.

Buterin nói: “Một trong những quyết định mà tôi đưa ra vào năm 2022 là cố gắng chấp nhận rủi ro hơn và ít trung lập hơn. “Tôi thà rằng Ethereum xúc phạm một số người hơn là biến thành một thứ gì đó không có giá trị gì”.

Phát triển năng lực lãnh đạo là một hành trình dành cho tất cả mọi người, thậm chí còn hơn thế nữa trong bối cảnh tương đối phổ biến của các tổ chức thực sự phân tán. Vitalik sử dụng ví dụ về cách anh ấy giải quyết Vụ hack DAO 2016.

Ông nói: “Lãnh đạo phải dựa nhiều hơn vào quyền lực mềm và ít dựa vào quyền lực cứng, vì vậy các nhà lãnh đạo phải thực sự tính đến cảm xúc của cộng đồng và đối xử với họ một cách tôn trọng. “Các vị trí lãnh đạo không cố định, vì vậy nếu các nhà lãnh đạo ngừng hoạt động, thế giới sẽ quên họ. Và câu chuyện trái ngược là rất dễ dàng để các nhà lãnh đạo mới vươn lên. ”

Vitalik không muốn kiểm soát. Anh ấy muốn tạo điều kiện cho những điều tốt đẹp xảy ra.

Buterin nói: “Tôi rất thích có một hệ sinh thái có rất nhiều điều điên rồ tốt và điên rồ. “Điều điên rồ là khi có một lượng tiền khổng lồ bị rút cạn và tất cả những gì nó làm là trợ cấp cho ngành công nghiệp hacker. Điều điên rồ là khi có công trình công nghệ, nghiên cứu và phát triển và hàng hóa công xuất hiện ở đầu bên kia. Vì vậy, có trận chiến này. Và chúng tôi phải có chủ đích, và đảm bảo nhiều điều đúng đắn hơn sẽ xảy ra. ”

Chúng tôi có một nghiên cứu điển hình quan trọng đang được tiến hành bằng cách theo dõi Vitalik trong hành trình của anh ấy để biến Ethereum trở thành một lực lượng tốt, tạo điều kiện cho một xã hội phi tập trung có sự tham gia.

Mặc dù tôi không biết chúng ta sẽ chuyển sang một thế giới phi tập trung bao xa, nhưng tôi tin tưởng sâu sắc vào tiềm năng của nó. Nếu được định hình tốt, chúng ta có thể tạo ra một xã hội hoàn toàn khác và tốt hơn rất nhiều. 

Có rất nhiều điều để học hỏi từ Vitalik và nhiều đồng nghiệp của ông trên hành trình dẫn dắt các tổ chức không có người lãnh đạo một cách hiệu quả. Mỗi người trong chúng ta đều tự tìm ra con đường lãnh đạo của riêng mình để hướng tới một thế giới tạo ra giá trị phi tập trung.

• Coinsmart. Sàn giao dịch Bitcoin và tiền điện tử tốt nhất Châu Âu.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. TRUY CẬP MIỄN PHÍ.
• CryptoHawk. Radar Altcoin. Dùng thử miễn phí.
• Nguồn: https://rossdawson.com/the-subtle-path-of-leadership-from-centralized-to-decentralized-organizations-and-society/