Logo Zephyrnet

Biên tập: Chúng ta có nên để Mark Zuckerberg có 'Metaverse' không?

Ngày:

Dưới đây là cách Meta chắt lọc những lợi ích từ nỗ lực mới nhất của Mark Zuckerberg nhằm định hình cuộc sống hiện đại: “Không gian 3D trong metaverse sẽ cho phép bạn giao lưu, học hỏi, cộng tác và chơi theo những cách vượt xa những gì chúng ta có thể tưởng tượng”.

Chúng tôi đã có nhiều tai nghe VR từ các nhà sản xuất khác nhau để giao lưu, học hỏi, cộng tác và chơi theo những cách mà chúng tôi không thể nắm bắt đầy đủ cho đến khi có kinh nghiệm. Nếu tai nghe VR đã làm những gì trang chủ của Zuckerberg tại Meta mô tả, và Oculus gần như đồng nghĩa với phần lớn điều này rồi, tại sao anh ta lại từ bỏ Oculus như một thương hiệu và chuyển các mục tiêu ra ngoài tương lai?

Có một vai trò lớn hơn trong việc định hình tương lai của trải nghiệm con người chứ không chỉ vận chuyển các hệ thống VR tốt hơn năm này qua năm khác và Zuckerberg đang đảm nhận vai trò đó với tư cách là người đứng đầu Meta Platforms. Có những tác động ngày càng nghiêm trọng của biến đổi khí hậu cũng như giấc mơ dường như luôn luôn xa vời trong bốn năm về kính AR sẽ làm tăng thời gian ở bên ngoài trong thời tiết và ánh sáng mặt trời. Giống như những nỗ lực trước đây như Internet.org, việc sử dụng đầy đủ “Meta” mang lại cho Zuckerberg thời gian để định hình những nỗ lực của anh ấy cả trong nội bộ nhân viên và bên ngoài đối với những người khác xung quanh những thứ vượt xa chỉ cập nhật trạng thái và thế giới ảo.

Zuckerberg không đơn độc trong việc cố gắng thiết kế tương lai xung quanh khái niệm "metaverse" này. Epic Games có một công nghệ gọi là “MetaHumans” cho các hình đại diện rất thực tế trong khi Microsoft thì mua lên "các khối xây dựng cho metaverse". Tuy nhiên, nguồn lực và sự tập trung của Zuckerberg có thể ở một cấp độ hoàn toàn khác. Anh ấy đã mua Meta.com cách đây nhiều năm, “quyết định bây giờ là lúc để xây dựng metaverse”Và tái thành lập công ty của mình theo những nguyên tắc mới để thúc đẩy mọi nhân viên trong số khoảng 72,000 nhân viên của mình theo một hướng mới. Điều đó cho thấy mức độ lập kế hoạch và đầu tư rất khác so với những thứ như Video khái niệm gần đây của HTC mô tả việc mua rượu kỹ thuật số bằng bitcoin trong “Viverse”.

“Có một loạt các kế hoạch làm giàu nhanh chóng xung quanh metaverse,” người đứng đầu Valve, Gabe Newell đã nói với PC Gamer gần đây. “Hầu hết những người đang nói về metaverse hoàn toàn không biết họ đang nói về cái gì. Và họ dường như chưa bao giờ chơi MMO. Họ giống như, 'Ồ, bạn sẽ có hình đại diện có thể tùy chỉnh này.' Và nó giống như, à… đi vào La Noscea trong Final Fantasy 14 và nói với tôi rằng đây không phải là vấn đề đã được giải quyết từ một thập kỷ trước, không phải là thứ tuyệt vời mà bạn, bạn biết đấy, đang phát minh ra. ”

Lặp lại lịch sử

Trích dẫn này từ Newell nhắc chúng ta ở đây tại UploadVR về những gì đã xảy ra sau thương vụ mua lại Oculus vào năm 2014. Khi Zuckerberg mua công ty khởi nghiệp Oculus, một chuỗi phản ứng đầu tư kéo theo hàng loạt ý tưởng. “VR” đã trở thành từ thông dụng của tương lai và là lời mời mở để gọi bất cứ thứ gì và mọi thứ là “thực tế ảo”. Trong khi các dịch vụ ấn tượng như Rec Room và VRChat đã phát triển từ thời kỳ này, chúng tôi cũng biết được rằng có rất nhiều kẻ phá hoại đang tìm cách lấy tiền cho những thứ mà hầu hết mọi người không muốn nhìn thấy qua ống kính của tai nghe VR.

Cũng giống như ngày nay với sự cường điệu “metaverse”, Zuckerberg không đơn độc trong việc đầu tư vào VR vào khoảng năm 2014. Sony và Valve cũng có các nhà nghiên cứu và kỹ sư xây dựng lộ trình tiêu dùng cho VR. Chỉ là sự đặt cược của Zuckerberg đủ lớn và quyết tâm của anh ấy đủ rõ ràng để thuyết phục một số người chơi quan trọng như Michael Abrash rời bỏ những nơi như Valve. Zuckerberg đã chứng minh cho họ thấy rằng anh ấy sẽ cung cấp các nguồn lực cần thiết để thực hiện nghiên cứu chăm chỉ và thúc đẩy công nghệ vượt qua thành công của người tiêu dùng trong những thất bại tạm thời trong quá khứ. Thật vậy, qua mùa đông VR năm 2017 và 2018 - và trước đó là các hệ thống hạn chế của Gear VR và Oculus Go - Nhiệm vụ của Zuckerberg nổi lên như một tia sáng thành công hiếm hoi giữa một biển tai nghe với những rào cản gia nhập lớn hơn nhiều.

Bằng cách đưa ra tuyên bố về thuật ngữ “Meta” ngay bây giờ, Zuckerberg đang tuyên bố hiệu quả “metaverse” là từ thông dụng tiếp theo để sử dụng cho một thế hệ mới gồm những người sáng lập khởi nghiệp mờ ám hoặc những người anh em tiền điện tử đang tìm cách thu hút các nhà đầu tư ngu ngốc hoặc những người ủng hộ huy động vốn từ cộng đồng có đôi mắt tinh tường. Điều đó có ý nghĩa gì đối với những người như Tim Sweeney và Satya Nadella - những người đứng đầu các công ty lớn, những người có thể cạnh tranh hợp lý với các động thái tiếp theo của Zuckerberg hoặc thậm chí hợp tác trên một mục tiêu chung là xây dựng một “metaverse” có thể tương tác duy nhất? Họ không mạo hiểm củng cố vị trí của Zuckerberg với tư cách là người đứng đầu Meta Platforms bằng cách lấy “metaverse” làm điểm chung và tầm nhìn chung của họ?

“Tôi tin vào tương lai này của thế giới trong đó hàng tỷ người đang đeo phần cứng AR, kính AR là cuộc sống hàng ngày của họ và tôi tin rằng đó là nền tảng giải trí của tương lai,” Sweeney nói với chúng tôi vào năm 2019. "Và chúng tôi sẽ ở đó."

Các vụ mua lại gần đây của các công ty như Sketchfab và Bandcamp gợi ý rằng Sweeney tiếp tục đặt tiền của Epic vào miệng anh ta, nhưng việc đề cập đến AR chỉ ra một chủ đề quan trọng. Một sự kết hợp thực sự liền mạch giữa AR và VR - cho dù bạn gọi nó là Thực tế hỗn hợp, XR, Metaverse hay một cái gì đó khác - có thể vẫn còn một thập kỷ hoặc hơn. Điều này là do tai nghe VR mà bạn sử dụng chủ yếu trong nhà phải đối mặt với những cân nhắc thiết kế hoàn toàn khác so với kính máy tính mà bạn mang ngoài trời vào thế giới thực cùng với bạn. Một thiết bị duy nhất bạn đeo trên mặt hoạt động tốt như nhau ở cả ngoài trời và trong nhà thì ở rất xa, chúng tôi chưa thấy bất kỳ bản trình diễn hay kế hoạch hợp lý nào cho chúng từ bất kỳ công ty nào ở bất kỳ đâu.

Hai con đường phân kỳ

Cụ thể hơn, bạn không thể lái xe ô tô với bộ tai nghe VR mờ có các tính năng truyền AR tuyệt vời vì một lý do rất rõ ràng. Nếu tai nghe VR hết điện hoặc lỗi làm hỏng hệ thống, bạn sẽ bị bịt mắt trước thế giới vật chất trong khi lái một đống kim loại lăn với tốc độ cao hơn khả năng gây chết người và thương tích nghiêm trọng. Tuy nhiên, bạn có thể lái xe ô tô với kính râm hoặc kính điều chỉnh với một trợ lý vô hình theo dõi từ điểm quan sát của bạn và sẵn sàng trả lời các câu hỏi của bạn. Khi hết điện từ kính có thấu kính mà bạn nhìn xuyên thấu trực tiếp, bạn sẽ chỉ còn lại một công cụ đơn giản trên khuôn mặt vẫn phục vụ một chức năng cốt lõi hữu ích.

Có lẽ một ngày nào đó, trường hợp sử dụng VR-trong-xe hơi có thể được giải quyết bằng phần mềm thông minh - sau tất cả một ngày ô tô sẽ tự lái - nhưng với tư cách là một người lái xe kart đeo tai nghe VR và ngay lập tức bị rơi nó, tôi không lạc quan. Có thể một ngày nào đó AR và VR thực sự có thể gặp nhau ở giữa trong một thiết bị duy nhất, nhưng trong tương lai gần, kính AR sẽ phát triển từ trường hợp sử dụng của thấu kính hiệu chỉnh và che mắt bạn khỏi ánh sáng mặt trời khi có quá nhiều ánh sáng mặt trời, trong khi tai nghe VR từ việc sử dụng hiện tại của họ trong trò chơi, xã hội hóa đường dài, đào tạo và giáo dục. Các dòng sản phẩm kép này và các trường hợp sử dụng hướng tới tương lai có thể sẽ gây ra những hậu quả sâu sắc cho chính xác ai là người dẫn đầu trong thế hệ máy tính tiếp theo.

Hãy tưởng tượng trong giây lát bạn là Tim Cook ở Apple hoặc Satya Nadella ở Microsoft. Các thấu kính nhìn xuyên thấu trực tiếp cho AR với nội dung kỹ thuật số được phủ lên có vẻ như việc sử dụng các nguồn lực kỹ thuật của họ có tính nhân văn và đạo đức hơn? Quang học AR giúp mọi người đứng dậy khỏi ghế, giữ họ kết nối với những người trong cùng một phòng vật lý và cũng có thể dịch chuyển tức thời ở một vài nơi hầu như từ rất xa, tất cả đồng thời cung cấp một con đường hỗ trợ điều hướng thế giới vật chất ngoài trời. Đó là những gì HoloLens tại Microsoft và những gì có vẻ như Cook đang ám chỉ đến những nhận xét của mình về AR trong những năm qua. Từ góc độ kinh doanh, các giám đốc điều hành này đang tìm cách thay thế iPhone và Android đã thống trị lĩnh vực điện toán trong thập kỷ rưỡi qua bằng một mô hình mới có thể tiếp cận thị trường ít nhất là lớn như thị trường đó. Điều đó có nghĩa là tạo ra một tai nghe hoạt động cả ngoài trời cũng như trong nhà hoặc ở nhiều nơi như điện thoại của bạn.

Điều gì sẽ xảy ra nếu - bị mù bởi tiềm năng tác động của AR đến lợi nhuận của họ - các CEO tại một số công ty công nghệ lớn nhất thế giới đã từ bỏ quá sớm trong những nỗ lực đầu tiên của họ trong VR? Sẽ rất hợp lý nếu bỏ qua VR như một nền tảng công nghệ và đặt cược của bạn trong vài năm tới trong tương lai với kế hoạch mở rộng tầm nhìn đủ để AR trở thành con đường phía trước. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu kính AR hấp dẫn vĩnh viễn không còn xa với người tiêu dùng trong nửa thập kỷ vì tai nghe VR cải tiến đủ nhanh để đáp ứng nhiều chức năng được đề xuất của phần cứng AR?

Trong tương lai đó, việc sử dụng thuật ngữ “metaverse” để mô tả tầm nhìn của bạn trong lĩnh vực này bây giờ có thể mang lại cho Zuckerberg một lợi thế khôn lường trong việc đồng chọn một thuật ngữ mà anh ấy đã yêu cầu. Tất nhiên, anh ấy và “bạn cùng lứa”Có thể được để riêng để sử dụng thuật ngữ“ metaverse ”trong khi những người khác làm việc để xây dựng và sử dụng một giải pháp thay thế tốt hơn. Trong thời gian chờ đợi, chúng ta có thể mô tả nỗ lực của anh ấy tại “Meta” cho những gì nó thực sự là - một nỗ lực táo bạo của Mark Zuckerberg để loại bỏ những thiệt hại do Facebook gây ra trong quá khứ đồng thời định hình lại cuộc sống hàng ngày của chúng ta ở mức cơ bản hơn anh ấy có thể làm trước đây .

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img

Trò chuyện trực tiếp với chúng tôi (chat)

Chào bạn! Làm thế nào để tôi giúp bạn?