Vậy thì sao?
Kết nối với chúng tôi

Tìm kiếm theo chiều dọc Plato

Fintech

Vì vậy, những gì?

Các dịch vụ tài chính tồn tại để phục vụ. Và điều đó có nghĩa là khi chúng ta không phục vụ, chúng ta chỉ cản đường.

Một người bạn tốt của tôi, Andrew và tôi đã có một cuộc trò chuyện về mục đích cách đây vài tuần.

Vì vậy, những gì?

Kinh doanh dịch vụ tài chính tồn tại nhằm phục vụ đời sống, thương mại và phát triển

Trong một bài viết gần đây, tôi đã viết rằng ngân hàng rất đơn giản. Những gì chúng tôi do Thì đơn giản. Chúng tôi lưu trữ và di chuyển những thứ có giá trị theo thời gian và không gian và lưu giữ hồ sơ của tất cả các hành động. Cách chúng tôi làm tất cả đều phức tạp và sáng tạo.

Sự phức tạp và sáng tạo này là cách chúng tôi tạo ra một doanh nghiệp lớn và có lợi nhuận từ tất cả những điều này. Đó là cách dịch vụ tài chính trở thành một ngành dọc rất lớn trong nền kinh tế. Đó là lý do tại sao một số người giỏi nhất và sáng giá nhất tìm cách gia nhập hàng ngũ của nó. Đó là công việc đơn giản, nhưng thực hiện nó không đơn giản.

Và Andrew đã hỏi đúng về tại sao của công việc; ngoài cái gì và bằng cách nào. Nếu những gì chúng ta làm được thiết lập và đơn giản và cách chúng ta thực hiện nó phức tạp, thì mục đích của tất cả sẽ đi đến đâu?

Và nó khiến tôi phải tạm dừng. Andrew có tác dụng đó đối với mọi người: khiến họ phải suy nghĩ.

Còn về lý do tại sao? Tại sao chúng tôi làm điều này nên quan trọng nhất.

Tất nhiên là anh ấy đúng.

Nhưng nếu chúng ta trung thực với bản thân và chăm chỉ nhìn vào công việc chúng ta làm, thì chỉ có một 'lý do tại sao' trong công việc kinh doanh của chúng ta.

Phục vụ.

Tôi không bị coi thường ở đây. Đó là sự thật.

Trừ khi bạn là Scrooge McDuck, các công cụ tài chính không phải là một trò chơi kết thúc. Không ai được vay cho vui. Thế chấp tự nó không phải là một kết thúc. Ngay cả những công cụ giao dịch phức tạp nhất cũng thường là một phương tiện để kết thúc. Vâng, sự giàu có. Tất nhiên là của cải. Nhưng thường là có một bước đệm trước đó. Các dịch vụ tài chính là về khả năng tiếp cận tiền, không phải bản thân tiền. Họ đang tận dụng tiền để làm công việc. Nội dung có thể là về cơ sở hạ tầng công cộng, sự phát triển thương mại hoặc sở thích cá nhân. Nhưng vai trò của ngành công nghiệp của chúng ta không bao giờ nằm ​​ở cuối phương trình. Ngay cả khi tiền là trò chơi cuối cùng, thì công cụ tài chính lại không.

Điều quan trọng là phải biết vị trí của chúng tôi.

Thế chấp là một phương tiện để chấm dứt.

Các khoản cho vay hợp vốn là một phương tiện để chấm dứt.

Phái sinh là một phương tiện để kết thúc.

Sau đó, phải thừa nhận lý do tại sao lại bị iffy.

Vì vậy, đây là một ý tưởng:

Ngân hàng là một ngành kinh doanh 'vì vậy'. Đó là lý do tại sao của chúng tôi.

Chúng tôi ở đây để giúp giữ an toàn cho tài sản, cung cấp tính thanh khoản cho hoạt động kinh doanh và cung cấp tài chính cho các dự án cơ sở hạ tầng.

Chúng tôi ở đây để cung cấp cho trẻ em khả năng tiếp cận với các phương tiện để đảm bảo một nền giáo dục; cha mẹ của họ được tiếp cận với các phương tiện để tiếp cận chăm sóc sức khỏe; và chủ cửa hàng trong góc trên đường đến trường với khả năng tiếp cận các khoản vay bắc cầu và tài trợ hóa đơn để đảm bảo sinh kế của họ. Ngay cả ở những quốc gia mà giáo dục và y tế miễn phí, tiền cũng giúp tiếp cận, chưa kể đến việc giúp nhà nước cấp vốn để xây dựng trường học và bệnh viện thông qua trái phiếu chính phủ, cho vay và đầu tư phương tiện.

Tôi đoán điều tôi đang cố gắng nói là tiền làm cho thế giới quay tròn, và phần 'quay vòng' là để của doanh nghiệp của chúng tôi. Lý do chúng tôi tồn tại.

Chúng ta tồn tại để tiền có thể di chuyển trong không gian và thời gian để tạo điều kiện cho cuộc sống, thương mại và tăng trưởng. Và chúng tôi làm điều đó theo cách cho phép hoạt động của nó trở thành một công việc kinh doanh. Tức là, chúng tôi làm điều đó vì tiền.

ĐƯỢC RỒI. Tuyệt quá. Đó là những gì các dịch vụ tài chính làm ngày nay.

Không cần chuyển đổi.

Không cần đại tu kỹ thuật số. Chúng tôi thực hiện mục đích của chúng tôi. Mặc dù không hiệu quả và thường xuyên với việc định giá gây nhầm lẫn và mang tính săn mồi, và khả năng tiếp cận là một vấn đề đối với mọi người, các doanh nghiệp và các bang. Bởi vì đây không phải là một tổ chức từ thiện.

Nhưng thực ra, đó là vấn đề.

Sự chuyển đổi là cần thiết không phải để giúp tài chính tìm ra mục đích của nó, mà để giúp chúng tôi thực hiện nó.

Chúng tôi biết raison d'être của chúng tôi. Chúng ta chỉ cần làm tốt hơn công việc đang làm.

Đó là nơi mà cuộc cách mạng kỹ thuật số bắt đầu. Cho phép chúng tôi gắn kết ý thức về mục đích và đạo đức với một doanh nghiệp có thể làm tốt và làm tốt cùng một lúc. Giảm các trở ngại đối với việc tiếp cận và công bằng mà không ảnh hưởng đến nhu cầu duy trì liên quan đến doanh nghiệp. Kiếm tiền là cho trước. Đó là công việc kinh doanh. Bạn kiếm tiền như thế nào là một sự lựa chọn.

Vì vậy, những gì?

Tốt.

Rất nhiều.

Nếu chúng tôi đồng ý rằng các dịch vụ tài chính là một hoạt động kinh doanh 'sao cho phù hợp', nhằm hỗ trợ cuộc sống, doanh nghiệp và nền văn minh đồng thời tạo ra lợi nhuận, thì đó là mục đích của chúng tôi và làm thế nào chúng tôi làm điều đó trở thành sứ mệnh của chúng tôi. Cách chúng tôi làm điều đó trở thành điểm khác biệt của chúng tôi về mặt đạo đức cũng như hoạt động. Nó cũng cho phép chúng tôi vẽ một đường thẳng và xem xét tất cả các hoạt động không thuộc danh mục này một cách riêng biệt và nói: OK, bạn không có phần này. Tôi không biết mục đích của bạn là gì, nhưng nó không phải là điều này.

Các nhà lập pháp đã cố gắng áp dụng phương pháp phỏng đoán tương tự cho điều này sau hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính. Họ nói về dịch vụ ngân hàng sòng bạc và cố gắng rào cản các ngân hàng bán lẻ về chức năng và địa lý để bảo vệ người tiêu dùng. Một mục đích cao cả, nhưng sẽ giúp bạn hiểu được dòng tiền trước khi cố gắng vẽ đường.

Một số đấu kiếm là vô ích.

Dòng tiền chảy qua biên giới, các khoản cho vay tiêu dùng được hỗ trợ bởi tiền đến từ các tài khoản thị trường vốn (nợ thẻ tín dụng xuất hiện trong các gói lại và chứng khoán được đảm bảo bằng tài sản rất có thể bao gồm cả căn nhà của bạn) và khả năng chi trả của các công cụ tiêu dùng thường dựa trên doanh thu giao dịch ở hạ nguồn.

Và điều đó cũng áp dụng cho các công cụ được giao dịch để làm cho khoản nợ có chủ quyền có thể đầu tư được.

Cách dòng tiền có tính tích hợp cao. Đúng hay sai. Để thay đổi nó, trước tiên bạn cần hiểu nó. Không có đường dây trực tiếp kết nối việc phát hành trái phiếu tới các đập hoặc trường học nhưng đường dây ở đó. Chúng ta cần ghi nhớ nó. Và chúng ta cần ghi nhớ điều đó: các chủ ngân hàng, giới công nghệ và các nhà hoạch định chính sách đều giống nhau.

Nếu bạn không thể theo dõi cách một hoạt động bơm thanh khoản vào thương mại hoặc bảo lãnh thế chấp hoặc bất cứ điều gì khác thì hãy đặt nó vào thùng rác. Ý tôi không phải là loại bỏ nó. Nhưng hãy coi nó như một thứ riêng biệt, bởi vì nó cũng có thể là như vậy.

Có một số phương tiện đầu tư nghiêm túc mù mờ. Có những doanh nghiệp đánh đổi sự hồi hộp và kiếm lợi đơn thuần trong các mạch khép kín chỉ được kết nối lỏng lẻo với nền kinh tế thực. Hãy coi chúng như một thứ riêng biệt, bởi vì chúng là như vậy.

Mọi thứ khác đều là một phần của hoạt động kinh doanh 'sao cho phù hợp'. Công việc kinh doanh ở đó chính xác là để phục vụ cuộc sống, thương mại và phát triển. Và có, hãy tạo ra lợi nhuận khi làm việc đó. Nhưng làm việc đó là phần không thể thương lượng. Nếu đó không phải là những gì bạn ở đây để làm, bạn đang kinh doanh sai. Xin hãy đi đi.

Nó không phải là đơn giản, nhưng nó phải được.

Chúng ta còn rất nhiều việc ở phía trước. Chúng tôi cần sử dụng những gì chúng tôi đã học và công nghệ chúng tôi đã xây dựng để làm cho điều này trở nên tốt hơn: mạnh mẽ hơn, khả năng mở rộng hơn, lợi nhuận hơn và giá cả phải chăng hơn, vì kết nối kỹ thuật số giảm chi phí cho phép bạn có một chiếc bánh lớn hơn, bổ dưỡng hơn. Bạn sẽ không có nó và ăn nó, nhưng bạn sẽ ăn nó và những người khác cũng sẽ ăn và một số vẫn sẽ bị bỏ lại sau này.

Vì vậy, đó là lý do tại sao, theo như tôi thấy, để làm tốt hơn công việc bạn ở đây để làm.

Chúng tôi là một doanh nghiệp 'vì vậy'.

Vì vậy, những gì?

Vì vậy, chúng tôi ở đây để phục vụ. Và điều đó có nghĩa là khi chúng ta không phục vụ, chúng ta chỉ cản đường.

#LedaWrites


Leda Glpytis

Leda Glyptis là người chứng minh tư tưởng thường trú của FinTech Futures - cô ấy lãnh đạo, viết tiếp, sống và hít thở sự chuyển đổi và gián đoạn kỹ thuật số.

Sanh ta là một nhân viên ngân hàng đang phục hồi, không có khả năng học tập và cư trú lâu dài của hệ sinh thái ngân hàng. Cô là giám đốc khách hàng của 10x Future Technologies.

Tất cả các ý kiến ​​là của riêng cô. Bạn không thể có chúng - nhưng bạn có thể tranh luận và bình luận!

Theo dõi Leda trên Twitter @LedaGlyptisLinkedIn.

Nguồn: https://www.fintechfutures.com/2022/01/so-what/

Được Viết Bởi

Luồng liên quan

An ninh mạng

Khám phá thế giới hẹn hò trên Internet có thể là một phương pháp thú vị và thú vị để gặp gỡ những người bạn có thể có. Mặc dù vậy, bạn có thể nhanh chóng nhận thấy rằng ...

EdTech

Ngày 24 tháng 2022 năm 8 Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo trường học hiệu quả? Filed under: virtual school - Michael K. Barbour @ 11:XNUMX pm Tags: cyber school, giáo dục, trung học ...

Hậu cần chuỗi cung ứng

Bài báo Impact Business ban đầu được xuất bản tại tenfold.com Giấy phép xuất bản do Ira Padilla cung cấp. Chúng ta đang sống trong thời kỳ thú vị và đổi mới với công nghệ tương lai ...

Thanh toán

👋 Muốn làm việc với chúng tôi? CryptoSlate đang tuyển dụng một số vị trí! Terraform Labs đã xác nhận rằng blockchain Luna 2.0 mới ...