Logo Zephyrnet

6 cách để nâng cấp doanh nghiệp của bạn trong quý này

Ngày:

Mọi chủ doanh nghiệp nhỏ đều mơ ước mở rộng quy mô công ty của họ, tăng tỷ suất lợi nhuận và thổi bay mọi thứ. Nhưng cần những gì để đạt được điều đó?

Bạn đã thực hiện tất cả các chiến lược mà bạn biết và bạn đang làm việc chăm chỉ cả ngày lẫn đêm. Bây giờ, đây là một vài bước bạn có thể thực hiện để nâng cấp công ty của mình và chứng kiến ​​sự tăng trưởng lớn trong giai đoạn cuối của năm 2022.

Đầu tư vào phần mềm

Trước hết, hãy đảm bảo tận dụng vô số cách mà công nghệ tồn tại để giúp chúng ta. Đầu tư vào phần mềm sẽ làm cho các quy trình của bạn hiệu quả hơn và giúp bạn nâng cấp doanh nghiệp của mình.

Hãy tìm phần mềm có thể giúp bạn tiến bộ. Quản lý thay đổi ServiceNow phần mềm là một cách tuyệt vời để giúp bạn triển khai, quản lý và theo dõi bất kỳ thay đổi nào bạn thực hiện để hỗ trợ nỗ lực nâng cấp của bạn. Bất kỳ loại phần mềm nào khác cũng sẽ giúp làm mọi thứ dễ dàng hơn và dành chỗ cho các nhiệm vụ lớn hơn.

Bắt đầu phân tích dữ liệu của bạn

Khi bạn đang sử dụng phần mềm, ứng dụng, bảng tính và các công nghệ khác, rất có thể bạn đang thu thập rất nhiều dữ liệu.

Dữ liệu này có thể xoay quanh doanh số bán hàng, tài chính của bạn, năng suất của bạn, phạm vi tiếp thị của bạn và vô số yếu tố khác. Bắt đầu nỗ lực thu thập và phân tích dữ liệu này để sử dụng thông tin có lợi cho bạn. Bạn sẽ có thể hiểu rõ về mức độ hiệu quả của các quy trình của bạn và những gì cần thay đổi.

Đánh giá lại hoạt động tiếp thị của bạn

Nếu bạn không nhìn thấy sự phát triển trong doanh nghiệp của mình, một trong những nơi đầu tiên bạn cần hướng tới là chiến lược tiếp thị của mình và xem xét liệu bạn có cần điều chỉnh lại hay không. Ngày nay, tiếp thị kỹ thuật số là rất quan trọng và bạn cần phải tận dụng các công cụ như phương tiện truyền thông xã hội, các bài đăng được tài trợ và thậm chí cả tiếp thị có người ảnh hưởng.

Bạn thậm chí còn nhìn vào công cụ tự động hóa tiếp thị để giúp bạn với các quy trình khác nhau và loại bỏ thời gian lãng phí cho một số nhiệm vụ liên quan đến tiếp thị.

Hãy xem nhóm của bạn

Bạn có thể không có đủ nhân viên, hoặc có lẽ bạn chưa tuyển dụng đúng người cho doanh nghiệp của mình.

Một đội ngũ tốt hoạt động như một cỗ máy được bôi dầu tốt cần có thời gian để xây dựng trong một doanh nghiệp nhỏ và công ty của bạn phải vật lộn với những nhân viên không phù hợp hoặc thiếu nhân viên là điều bình thường. Giám sát nhóm của bạn để đánh giá xem có cần thực hiện các thay đổi thường xuyên hay không.

Tìm kiếm đối tác chiến lược

Tăng cường quan hệ đối tác với các doanh nghiệp khác có thể tương đương với tiềm năng phát triển lớn nếu bạn xử lý mọi việc một cách hợp lý. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn cần có khả năng xác định các đối tác tiềm năng và biết cách tiếp cận họ.

Xem xét những doanh nghiệp địa phương nào khác có thể trở thành đối tác tốt và cách bạn có thể cộng tác.

Khóa năng suất của bạn

Cuối cùng, một lĩnh vực mà không ai muốn xem xét là năng suất của chính họ. Bạn cần phải đối mặt với thực tế rằng bạn có thể không thấy sự tăng trưởng do kém hiệu quả hoặc năng suất.

Bạn có thể bắt đầu theo dõi năng suất của nhân viên cũng như của riêng bạn nếu bạn muốn xem xét kỹ hơn thời gian được sử dụng như thế nào trong một ngày làm việc.

  • Coinsmart. Sàn giao dịch Bitcoin và tiền điện tử tốt nhất Châu Âu. Bấm vào đây
  • Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
  • Nguồn: Plato Data Intelligence: Platodata.ai
tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img