Logo Zephyrnet

Fidelity ngừng hoạt động các trung tâm dữ liệu của mình ở châu Á

Ngày:

Fidelity International, doanh nghiệp cũ của Fidelity Management and Research với tài sản được quản lý là 663 tỷ đô la, đang chuyển toàn bộ nhu cầu dữ liệu của mình ở Châu Á Thái Bình Dương sang các nhà cung cấp đám mây.

Lee FitzHenry, giám đốc chương trình chuyển đổi đám mây châu Á tại Fidelity International, cho biết họ đã đạt được một cột mốc quan trọng vào đầu tháng XNUMX khi đóng cửa trung tâm dữ liệu ở Hồng Kông.

Công ty vẫn duy trì hai giá đỡ máy chủ tại một trung tâm dữ liệu ở Singapore, nhưng trung tâm dữ liệu lớn khác của họ trong khu vực, ở Nhật Bản, dự kiến ​​sẽ đóng cửa vào tháng XNUMX.

Công ty hiện đang sử dụng Microsoft Azure để lưu trữ dữ liệu và AWS để tính toán các ứng dụng kinh doanh.

Điều đó bao gồm tất cả các loại dữ liệu, bao gồm dữ liệu khách hàng và dữ liệu thị trường cho danh mục đầu tư của nó, FitzHenry nói.

Từ chiến lược đến chuyển đổi

FitzHenry là giám đốc điều hành công nghệ lâu năm của Fidelity, điều hành nhiều dự án kỹ thuật số, web và phần mềm trung gian, đầu tiên ở London và kể từ năm 2017 ở Hồng Kông.

Anh ấy nói, chức danh mới nhất của anh ấy là người đứng đầu Chiến lược đám mây châu Á, anh ấy nói khi phát biểu tại một sự kiện của AWS: “Chúng tôi nhận ra rằng để cung cấp những gì các doanh nghiệp đang yêu cầu, chúng tôi cần gọi đây là 'sự chuyển đổi', bởi vì đó là một sự thay đổi trên toàn thế giới. toàn bộ hoạt động kinh doanh, không chỉ trong nhóm công nghệ và kỹ thuật số.”

Mặc dù công ty đã đề ra một chiến lược rộng lớn để chuyển dữ liệu lên đám mây, nhưng một hợp đồng đáo hạn tại trung tâm dữ liệu Hồng Kông đã cung cấp chất xúc tác. Các đơn vị kinh doanh khác nhau của công ty đã kêu gọi sử dụng nhiều dữ liệu hơn. Ý tưởng chỉ mua thêm không gian máy chủ tại một trung tâm dữ liệu, dựa trên dự đoán về dung lượng mà nó sẽ cần trong vài năm tới, dường như không phải là một ý tưởng hay.

“Chúng tôi sẽ không gia hạn,” anh ấy nói ĐàoFin, nói rằng công ty phản đối việc "nâng cấp và thay đổi" dung lượng máy chủ hiện có của mình. “Đó là khi chúng tôi biết châu Á phải chuyển sang đám mây trên quy mô lớn.”

Tuy nhiên, FitzHenry đã phải dành nhiều thời gian làm việc với các đơn vị kinh doanh khác nhau để đảm bảo với họ về những lợi ích của việc chuyển sang đám mây. Ông nói: “Ưu tiên hàng đầu là nhóm tuân thủ. “Họ thậm chí còn không chắc liệu chúng tôi có thể làm được điều này hay không.”

Ứng dụng định cỡ áo thun

Sau khi công ty quyết định dốc toàn lực và từ bỏ phần cứng dữ liệu tại chỗ, nhóm của FitzHenry đã xem xét tất cả các ứng dụng mà Fidelity sử dụng. Họ đã phân loại từng ứng dụng về tầm quan trọng của nó trong cái mà anh ấy gọi là “Định cỡ áo phông”, với mỗi ứng dụng là nhỏ, trung bình hoặc lớn. Điều đó giúp công ty biết được mọi ứng dụng đã làm gì và cách tốt nhất để di chuyển ứng dụng đó sang Azure hoặc AWS.

Công ty đã thuê Deloitte để giúp đỡ dự án.

Nhóm dự án đặt ra một vài nhiệm vụ cốt lõi.

Đầu tiên, việc di chuyển phải có giá trị đối với doanh nghiệp, nghĩa là cung cấp cho khách hàng của Fidelity dịch vụ tốt hơn.



Thứ hai là tự động hóa mọi thứ, biến cơ sở hạ tầng phần cứng thành phần mềm và đưa mọi ứng dụng vào quá trình di chuyển. Nhóm đã làm việc với Richard Paddock, giám đốc công nghệ của Châu Á Thái Bình Dương, để tự động hóa mọi khối lượng công việc kinh doanh trước khi tải lên đám mây, chỉ còn lại một số chức năng yêu cầu thao tác thủ công.

Với sự giúp đỡ của Deloitte, anh ấy đã điều hành “nhóm” gồm các nhóm từ 8 đến 10 người được giao trách nhiệm xây dựng, phát triển, thử nghiệm và sản xuất các ứng dụng mới cho môi trường đám mây. Ông nói: “Họ đã điều chỉnh những gì họ đang làm với từng chủ sở hữu sản phẩm kinh doanh, xem xét hồ sơ công nghệ tồn đọng, sự tuân thủ công nghệ và khối lượng công việc kinh doanh của họ.

Chi phí trên đám mây

Kích cỡ áo phông là một cách hay để xem những ứng dụng nào có thể bị tắt. Trong thế giới cũ của việc đặt mọi thứ tại chỗ, các hoạt động kinh doanh đối với dữ liệu có xu hướng được gộp lại, vì vậy rất khó để tính chi phí cho chúng. Nhưng với đám mây, mọi ứng dụng và mọi tính toán đều có thể được định giá riêng lẻ.

“Đó là về trách nhiệm,” FitzHenry nói. “Giờ đây, mọi chủ sở hữu sản phẩm kinh doanh đều có thể thấy chi phí chính xác theo phút, theo giờ, theo ngày, theo tháng cho việc chạy ứng dụng đó.”

Rõ ràng đơn vị kinh doanh nào đang trợ cấp cho đơn vị khác và đơn vị nào đang được miễn phí.

 FitzHenry nói: “Bạn sẽ ngạc nhiên khi biết bao nhiêu chủ sở hữu ứng dụng [tức là người đứng đầu đơn vị kinh doanh], sau khi bạn đặt giá cho nó, nói rằng họ không cần nó nữa.”

Nhưng điều này cũng cho phép công ty hoạt động linh hoạt hơn. Ví dụ: việc ngừng hoạt động sẽ dễ dàng hơn khi chúng không được sử dụng, chẳng hạn như vào cuối tuần. Fidelity nhận thấy việc tạm dừng các hoạt động dữ liệu ở Trung Quốc trong dịp Tết Nguyên đán là điều dễ dàng, điều mà trước đây họ không thể làm được.

FitzHenry nói: “Đây là một bước tiến lớn về mặt văn hóa, tổ chức và chi phí hợp lý. “Chúng tôi không bao giờ có thể nhìn thấy những lợi ích này ngay từ đầu.”

Ông cho biết thêm, các ứng dụng đã hoạt động tốt trên đám mây và trong một số trường hợp, Fidelity nhận thấy việc đăng ký các dịch vụ phần mềm của bên thứ ba qua AWS sẽ tốt hơn thay vì dựa vào các ứng dụng độc quyền cũ.

Nhìn về lâu dài, FitzHenry cho biết việc chuyển sang đám mây đã thúc đẩy nỗ lực của công ty trong việc giảm lượng khí thải carbon. Độ chính xác tương tự về giá cả cũng được áp dụng để đo lường tác động carbon của mọi ứng dụng. “Đối với nhiều tổ chức, đặc biệt là thế hệ trẻ, tính bền vững là chìa khóa. Khi chúng tôi hoạt động trên đám mây, khía cạnh bền vững sẽ được cải thiện.”

tại chỗ_img

Tin tức mới nhất

tại chỗ_img