Zephyrnet لوگو

گول سیٹر نے بینکوں، کریڈٹ یونینوں اور ویلتھ مینیجرز کے ذریعے خاندانوں میں مالی خواندگی کو سب سے آگے لانے کے لیے $9.6M اکٹھا کیا

تاریخ:

ریاستوں کی بڑھتی ہوئی تعداد کو اب ہائی اسکول کے طلباء کے لیے گریجویشن کی شرط کے طور پر مالی خواندگی کے کورس ورک کی ضرورت ہے۔ یہ پہچان بجٹ، بچت، سرمایہ کاری، اور قرض کے انتظام سے متعلق بنیادی زندگی کی مہارتیں فراہم کرنے کی اہمیت کو واضح کرتی ہے۔ جب کہ اسکول اس کورس ورک کو شامل کرنے کی کوشش کرتے ہیں، مالیاتی ادارے اپنے کلائنٹس کے خاندانوں میں مالی مہارت کو بڑھانے کے لیے اتنے ہی پرجوش ہیں۔ گول سیٹر مالیاتی اداروں، دولت کے منتظمین، اور کریڈٹ یونینز کے لیے ایک B2B مالیاتی خواندگی کا پلیٹ فارم ہے جو K-12 کے طلباء اور ان کے خاندانوں کو پرسنل فنانس کے بارے میں ایک پرجوش اور عمر کے لحاظ سے مزید جاننے کی اجازت دیتا ہے۔ پلیٹ فارم کا ایوارڈ یافتہ نصاب گیمنگ کے عناصر، GIFs، اور پاپ کلچر کے حوالہ جات کو یکجا کرتا ہے تاکہ بامعنی مصروفیت کو فروغ دیا جا سکے۔ گول سیٹر نے اپنے کلائنٹس کو وائٹ لیبل ٹرنکی یوتھ بینکنگ سلوشن پیش کرنے کے لیے بڑے مالیاتی خدمات فراہم کرنے والوں کے ساتھ اسٹریٹجک شراکت داری قائم کی ہے۔ کمپنی اس وقت سیونگ اکاؤنٹ اور خرچ کے انتظامی ٹولز کو پلیٹ فارم میں مزید لائیو بینکنگ صلاحیتوں کو ضم کرنے کے منصوبوں کے ساتھ پیش کرتی ہے، مالیاتی اداروں اور کریڈٹ یونینوں کے ساتھ اپنے مضبوط تعلقات کا فائدہ اٹھاتی ہے۔
گلی واچ
Goalsetter بانی اور CEO کے ساتھ پکڑا تانیا وان کورٹ کاروبار کے بارے میں مزید جاننے کے لیے، کمپنی کے اسٹریٹجک منصوبے، فنڈنگ ​​کا تازہ ترین دور، جس سے کمپنی کی کل فنڈنگ ​​$39.7M تک پہنچ گئی، اور بہت کچھ…

آپ کے سرمایہ کار کون تھے اور آپ نے کتنی رقم جمع کی؟

گول سیٹٹر کے لیے یہ تازہ ترین راؤنڈ سیریز A کی توسیع تھی اور اس کی قیادت اس سے ملحق ایڈورڈ جونز اور MassMutual اس کے ذریعے ایم ایم کیٹیلسٹ فنڈ. سیریز اے کے سرمایہ کار Fiserv, Webster Bank, Sea Ventures, Astia Fund، اور نیو یارک سٹی کے لیے پارٹنرشپ فنڈ نے بھی نئے سرمایہ کاروں کے ساتھ راؤنڈ میں شرکت کی۔ ریسیڈا گروپ اور ان ٹچ سی یو.
ہمیں اس پروڈکٹ یا سروس کے بارے میں بتائیں جو گول سیٹر پیش کرتا ہے۔

Goalsetter مالیاتی اداروں، کریڈٹ یونینز، اور دولت کے انتظام کے فراہم کنندگان کو ایک ایوارڈ یافتہ، تعلیم کا پہلا خاندانی فنانس اور ٹیکنالوجی پلیٹ فارم پیش کرتا ہے جو کہ تفریحی اور مشغول مالیاتی خواندگی کے ٹولز کے ارد گرد مرکوز ہے جو K-12 طلباء اور ان کے خاندانوں کو بااختیار بناتے ہیں۔ 2022 میں، گول سیٹر کو فاسٹ کمپنی نے "برانڈز دیٹ میٹر" میں سے ایک کے طور پر تسلیم کیا، اس کے ثقافتی اور سماجی اثرات اور اس سے مالیاتی تعلیم کی جگہ پر آنے والی اختراعی قدر کو اجاگر کیا گیا۔

گول سیٹر کے آغاز کو کس چیز نے متاثر کیا؟

مجھے کمپنی شروع کرنے کی تحریک اس وقت ملی جب میری 8 سالہ بیٹی نے اپنی نویں سالگرہ کے موقع پر انویسٹمنٹ اکاؤنٹ اور ایک موٹر سائیکل مانگی۔ میں نے امریکہ میں ہر بچے کو بچت اور سرمایہ کاری کے آلات سے آراستہ کرنے کے ممکنہ اثرات کو محسوس کیا، اس طرح صارفین سے لے کر بچت کرنے والوں اور سرمایہ کاروں تک ان کے کردار میں تبدیلی آئی۔

گول سیٹر کیسے مختلف ہے؟

Goalsetter اس لحاظ سے مختلف ہے کہ یہ تعلیمی-پہلے مالی حل پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کا مقصد بچوں اور نوعمروں کو گیمز، GIFs، اور پاپ کلچر کے حوالہ جات کے ذریعے متعلقہ اور دل چسپ طریقے سے پیسے کی زبان سکھانا ہے۔ یہ مالیاتی ٹولز کا ایک مکمل مجموعہ پیش کرتا ہے جس میں FDIC-Insured Savings Accounts، سرمایہ کاری کے پلیٹ فارمز، اور والدین کے کنٹرول کی خصوصیات جیسے "Learn to Earn"، جو بچوں کو مالی کوئز کے سوالات کے جوابات دے کر پیسہ کمانے کی اجازت دیتا ہے، اور "Learn Before You Burn" اگر وہ ہفتہ وار کوئز نہیں لیتے ہیں تو ان کے ڈیبٹ کارڈز کو منجمد کر دیتا ہے۔ یہ نقطہ نظر کنڈرگارٹن سے لے کر گریجویشن تک اور اس سے آگے نسلی علم اور دولت کی تعمیر کو ہدف بناتا ہے۔

گول سیٹر کس مارکیٹ کو نشانہ بناتا ہے اور یہ کتنا بڑا ہے؟

گول سیٹر بنیادی طور پر K-12 نوجوانوں کی مارکیٹ اور ان کے خاندانوں کو شامل کرنے کے لیے مالیاتی اداروں، کریڈٹ یونینوں اور ویلتھ مینجمنٹ کمپنیوں کے ساتھ کام کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ یہ ڈیموگرافک ڈیجیٹل طور پر مقامی ہے، انتہائی متنوع، اور امریکہ میں تقریباً 68 ملین مضبوط ہونے کا تخمینہ ہے، جو کہ 25% آبادی کی نمائندگی کرتا ہے اور خرچ کرنے کی طاقت $140B رکھتا ہے۔ یہ ایک اہم مارکیٹ ہے جس کا موجودہ اور مستقبل کے مالیاتی رجحانات پر کافی اثر و رسوخ ہے۔

آپ کا بزنس ماڈل کیا ہے؟

گول سیٹر کے کاروباری ماڈل میں مالیاتی اداروں، کریڈٹ یونینز، ویلتھ مینجمنٹ کمپنیوں، اور سکول سسٹمز کے ساتھ شراکت داری شامل ہے تاکہ اس کے پلیٹ فارم کو وائٹ لیبل کیا جا سکے۔ یہ شراکتیں اور B2B ماڈل Goalsetter کو اپنے تعلیمی آلات اور مالیاتی خدمات کو زیادہ وسیع پیمانے پر تقسیم کرنے کی اجازت دیتا ہے، جس سے امریکہ میں مالیاتی تعلیم تک رسائی کو تبدیل کیا جا سکتا ہے۔

آپ ممکنہ معاشی سست روی کے لیے کس طرح تیاری کر رہے ہیں؟

آمدنی کے سلسلے کو متنوع بنانا، ترقی کے مواقع کے ساتھ جلنے کا انتظام کرنا، منافع حاصل کرنے کی کوششوں کو دوگنا کرنا اور آمدنی کے ساتھ ساتھ بڑھنا۔

فنڈنگ ​​کا عمل کیسا تھا؟

ہمارے پاس ایک مضبوط کاروباری ماڈل، مضبوط کرشن، اور ایک مضبوط پائپ لائن ہے، اور یہ وہی ہے جو فنڈرز دیکھنا چاہتے ہیں۔ جب معیشت میں تبدیلی آتی ہے تو فنڈرز محور کی تعریف کرتے ہیں، لیکن مضبوط منصوبوں کے بغیر مطلوبہ محوروں سے محتاط رہتے ہیں۔ Goalsetter ایک B2B پر مرکوز فنٹیک رہا ہے جب سے ہم نے 2 سال قبل اپنی ابتدائی سیریز A کو محفوظ کیا تھا، اور اس حکمت عملی پر عمل کیا ہے تاکہ کریڈٹ یونینز، بینکوں، ویلتھ منیجمنٹ فرموں، اور اسکول کے نظام کو ایک پلیٹ فارم کے ساتھ پیش کیا جائے جو انہیں محفوظ اور مالی دونوں لحاظ سے مدد کرتا ہے۔ اپنے گاہکوں کی اگلی نسل کو تیار کریں۔ ہمارے سرمایہ کاروں نے وہ ویلیو پروپ دیکھا جو ہم اپنے انٹرپرائز صارفین کے لیے میز پر لاتے ہیں اور ہمارے ساتھ سفر میں شامل ہونے کے لیے پرجوش تھے۔ اس کے نتیجے میں اضافہ کا عمل کافی سیدھا ہوا، کیونکہ ہمارے پاس B2B کاروباری ماڈل ثابت ہوا ہے اور ہم نے ایسے اسٹریٹجک شراکت داروں سے سرمایہ طلب کیا ہے جو ماحولیاتی نظام میں گول سیٹر کے حل کی ضرورت کو تسلیم کرتے ہیں۔

سرمایہ جمع کرنے کے دوران آپ کو کون سے بڑے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا؟

سب سے بڑا چیلنج جس کا ہم نے سامنا کیا وہ تھا لوگ گول سیٹٹر کو مارکیٹ میں B2C ٹین بینکنگ پلیٹ فارمز کے ساتھ الجھا رہے تھے۔ ایک بار جب وہ دونوں سمجھ گئے کہ ہماری مصنوعات کتنی مختلف ہے اور ہمارا کاروباری ماڈل کتنا مختلف ہے، چیزیں اپنی جگہ پر گر گئیں۔ ہم B2B مالیاتی خدمات کی پیشکش میں ایک مارکیٹ لیڈر ہیں، اور مالیاتی اداروں اور ان کی ضروریات کے ساتھ 100% منسلک ہیں۔ ہم کوئی B2C فنٹیک پلے نہیں ہیں جو ماحولیاتی نظام میں خلل ڈالنے کی کوشش کر رہا ہے – ہم دراصل مالیاتی خدمات کے ماحولیاتی نظام کو تقویت دے رہے ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ ہمارا ماڈل، ہمارے صارفین، ہمارے شراکت دار، اور ہمارے مستقبل کے بازار کے مواقع نوعمر چیلنجر بینکوں سے نمایاں طور پر مختلف ہیں۔

آپ کے کاروبار کے بارے میں کن عوامل نے آپ کے سرمایہ کاروں کو چیک لکھنے پر مجبور کیا؟

Goalsetter کے سرمایہ کاروں نے تسلیم کیا کہ ہم B2B مالیاتی خدمات کی پیشکش میں ایک مارکیٹ لیڈر ہیں، اور مالیاتی اداروں اور ان کی ضروریات کے ساتھ 100% ہم آہنگ ہیں۔ ہم کوئی B2C فنٹیک پلے نہیں ہیں جو ماحولیاتی نظام میں خلل ڈالنے کی کوشش کر رہا ہے – ہم دراصل مالیاتی خدمات کے ماحولیاتی نظام کو تقویت دے رہے ہیں۔ ہمارے انٹرپرائز سے مارکیٹ کی حکمت عملی کا کامیاب نفاذ جو کریڈٹ یونینوں، بینکوں، ویلتھ مینجمنٹ فرموں، اور اسکول سسٹم تک پہنچتی ہے، ہمارے لیے کہانی بیان کرتی ہے۔

اگلے چھ مہینوں میں آپ کون سے سنگ میل حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں؟ 

اگلے چھ مہینوں میں، ہم اپنے پروڈکٹ سوٹ کو بڑھانا جاری رکھیں گے، اور نئے شراکت داروں پر دستخط اور لانچ کریں گے۔ ہم اپنے انسانی وسائل اور اپنے ٹیکنالوجی کے وسائل کو ایک پیمائشی رفتار سے بڑھنے کے لیے اپنے اضافی سرمائے کا استعمال کریں گے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ہم ترقی کر رہے ہیں جہاں ہمارے شراکت داروں کو ہماری سب سے زیادہ ضرورت ہے اور جہاں مالیاتی خدمات اور تعلیمی ماحولیاتی نظام میں توسیع اور توسیع کے سب سے زیادہ مواقع ہیں۔

آپ نیویارک میں ان کمپنیوں کو کیا مشورہ دے سکتے ہیں جن کے پاس بینک میں سرمائے کا تازہ انجیکشن نہیں ہے؟

ہم ان کمپنیوں کو جو مشورہ دیتے ہیں وہ یہ ہے کہ کم وقت کے دوران، آپ کو بیٹھ کر حکمت عملی کا سیشن کرنا ہوگا جو 3 P: Pivot، Profit، اور Partnerships پر مرکوز ہے۔ کیا آپ موجودہ معیشت میں اپنے کاروبار کو مضبوط بنانے کے لیے محور بن سکتے ہیں - کیا آپ خود کو کامیابی کے لیے پوزیشن دینے کے لیے کچھ مختلف کر سکتے ہیں؟ کیا آپ اپنی آمدنی کے سلسلے کو متنوع بنا کر یا قلیل مدتی مواقع سے فائدہ اٹھا کر منافع حاصل کر سکتے ہیں جو طوفان سے نمٹنے اور طویل مدتی ترقی کے لیے خود کو تیار کرنے میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں؟ شراکتیں: آپ کی ٹیم میں یا آپ کے ماحولیاتی نظام میں کون سے شراکت دار ہیں جو ضروری ہیں اور آپ کی ترقی کو بڑھا سکتے ہیں؟ آپ ان کو آؤٹ سائز ویلیو کیسے ڈیلیور کر سکتے ہیں، جس سے وہ آپ کو آؤٹ سائز ویلیو بھی ڈیلیور کر سکیں؟

آپ دیکھتے ہیں کہ کمپنی اب قریب کی مدت میں کہاں جارہی ہے؟

Goalsetter نے پہلے ہی اس بات کی راہ ہموار کر دی ہے کہ فیملی فنانس کیسا ہونا چاہیے، اور ہم زیادہ سے زیادہ مالیاتی اداروں کو طاقت دے رہے ہیں جو یہ سمجھتے ہیں کہ فنانس کا مستقبل فیملی فنانس ہے۔ ہم کریڈٹ یونینز، کمیونٹی بینکوں اور ویلتھ مینجمنٹ فرموں کی اگلی نسل سے متعلق ہونے میں مدد کرتے رہیں گے، اور ہماری پروڈکٹ انہیں اتنی تیزی سے آگے بڑھنے کی اجازت دے گی جیسے ہی اگلی نسل ان کے بدلتے ہوئے ٹیکنالوجی کے ذوق اور دلچسپیوں کے حوالے سے آگے بڑھے گی۔ .
ہماری قوم نے ٹیکنالوجی میں خلل ڈالنے والے تمام صنعتوں کو دیکھا ہے جو گاہکوں کی اگلی نسل کو نشانہ بناتے ہیں اور جب وہ 16 اور 17 سال کے ہوتے ہیں تو انہیں دور کر دیتے ہیں، اور مالیاتی خدمات کی صنعت بھی اس سے مختلف نہیں ہے۔ وہ خلل کے خطرے میں ہیں، اور ہمارا مسلسل ارتقاء ان کی مدد کر رہا ہے کہ وہ پیش کشوں کے ایک قابل عمل مجموعہ کے ساتھ رہیں کیونکہ ملک کے مالیاتی منظر نامے – اور مالیاتی خدمات کے صارفین – تیار ہوتے ہیں۔

شہر میں آپ کا پسندیدہ ریستوراں کون سا ہے؟

بروکلین میں تاتیانا۔ خستہ بھنڈی لاجواب ہے، اور میرا 8 سالہ بچہ مجھے بتاتا ہے کہ مم ڈیوکس کیکڑے جیسا کوئی جھینگا نہیں ہے۔


آپ NYC Tech میں سب سے مشہور فہرست کے لیے سائن اپ کرنے سے چند سیکنڈز دور ہیں!

آج ہی سائن اپ کریں


اسپاٹ_مگ

تازہ ترین انٹیلی جنس

اسپاٹ_مگ