Zephyrnet لوگو

سٹیو راؤنڈ، SaaScada کے شریک بانی

تاریخ:

آج کے پروفائل میں ہم سٹیو راؤنڈ کو پیش کر رہے ہیں، جو کے شریک بانی ہیں۔ ساسکاڈا.

آپ کون ہیں اور آپ کا پس منظر کیا ہے؟

میں اسٹیو راؤنڈ ہوں - ساسکاڈا کا شریک بانی اور نٹ شیل میں:

میں نے اپنے کیریئر کا زیادہ تر حصہ کسی نہ کسی طریقے سے مالی شمولیت پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے صرف کیا ہے، چاہے وہ غیر ملکی کارکنوں کے لیے بین الاقوامی ترسیلات ہوں، قرض کی ابتدا میں پائیداری پیدا کرنا، یہ سب کچھ فرسٹ کلاس پروڈکٹ اور سروس فراہم کرنے کے لیے ہے۔

میں کا فیلو ہوں چارٹرڈ انسٹی ٹیوٹ آف مارکیٹرز اور، جب میں پڑھ رہا تھا، تو ہم نے ایک حصے کا خواب دیکھا۔ اب، ریئل ٹائم ڈیٹا اور AI کے ساتھ، ہم اس خواب کو حقیقت بنا سکتے ہیں۔ فرد کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے تیار کردہ مصنوعات اور خدمات۔ یہ ان لوگوں کے لئے دلچسپ وقت ہے جو امکانات کو تلاش کرنا چاہتے ہیں!

آپ کی ملازمت کا عنوان کیا ہے اور آپ کی عمومی ذمہ داریاں کیا ہیں؟

میں کا شریک بانی ہوں۔ ساسکاڈا اور ساتھ ہی اس کاروبار کو بنایا ہے۔ نیلسن ووٹن ہمارے سی ای او میں اپنی بزنس ڈیولپمنٹ ٹیم اور مارکیٹنگ ٹیم کے ساتھ مل کر کام کرتا ہوں لیکن جیسا کہ کسی بھی بانی کے ساتھ، میں بہت زیادہ وہ کرتا ہوں جو کرنے کی ضرورت ہے! میں عوامی تقریر کا پرستار نہیں ہوں لیکن ہمارے CMO مالی شمولیت کے اپنے تجربے کو شیئر کرنے اور مالیاتی خدمات کی صنعت کو بہتر کام کرنے کے لیے چیلنج کرنے کے لیے ہر موڑ پر مجھے اسٹیج پر کھینچتا رہا ہے۔ میں اس سے نفرت اور پیار دونوں برابری میں کرتا ہوں۔

کیا آپ ہمیں اپنے کاروبار کا ایک جائزہ دے سکتے ہیں؟

چونکہ SaaScada کی بنیاد اس یقین پر رکھی گئی تھی کہ فرسٹ کلاس پروڈکٹس سب کے لیے دستیاب ہونے چاہئیں، اس لیے ہم نے کور بینکنگ کی فراہمی کے طریقے کو از سر نو ترتیب دیا تاکہ صارفین کے بہترین نتائج کے لیے اختراعی مصنوعات تیار کرنا آسان اور سستا ہو۔

ہماری یونیفائیڈ پروڈکٹ ہب پہلے دن سے ملٹی کرنسی، کثیر مقصدی لیجرز کے ساتھ مکمل پروڈکٹ کی خصوصیات کے ایک جامع سوٹ تک رسائی فراہم کرتا ہے۔ کسی مہنگے پروڈکٹ ماڈیول کی ضرورت نہیں ہے۔ اس سے بھی بہتر، ہمارا سادہ فی اکاؤنٹ چارجنگ ڈھانچہ تمام پروڈکٹس پر محیط ہے، جو ہمارے کلائنٹس کو اپنے کاروبار کو تیزی سے بڑھانے، مارکیٹ کے حکم پر محور اور نئی پیشکشوں کو آزمانے کی آزادی فراہم کرتا ہے۔

ہمارا کلاؤڈ-مقامی فن تعمیر انتہائی پیچیدہ ڈیٹا تجزیہ اور رپورٹنگ کی حمایت کرتا ہے، بغیر بجلی کی تیز رفتار ٹرانزیکشنل تھرو پٹ کو متاثر کیے بغیر، کھلے APIs کے ذریعے غیر معمولی کسٹمر کے تجربات کو پارٹنر ایکو سسٹم تک پہنچانے کے لیے۔

SaaScada کا بنیادی بینکنگ انجن ہر قسم کے صارفین کے لیے خصوصیت سے بھرپور، کم لاگت، ذاتی نوعیت کی مصنوعات اور خدمات کی تخلیق کی طاقت دیتا ہے۔

ہمیں بتائیں کہ آپ کی مالی امداد کیسے کی جاتی ہے؟

ہماری اصل فنڈنگ ​​صرف نیلسن اور میری طرف سے تھی۔ اس کے بعد ہمیں 2022 میں کچھ سیڈ فنڈنگ ​​ملی اور پچھلے 2 سالوں میں مزید فنڈنگ ​​کی پیشکش کے ساتھ باقاعدگی سے رابطہ کیا گیا۔ ہم نے اپنی مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کو بڑھانے کے لیے پچھلے سال اضافی سیڈ فنڈنگ ​​کا ایک چھوٹا انجیکشن لگایا تھا لیکن فی الحال ہم نقد رقم کے بغیر کامیابی حاصل کر رہے ہیں جیسا کہ ہم نے بہت سے اسٹارٹ اپس کو دیکھا ہے۔

اصل کہانی کیا ہے؟ آپ نے کمپنی کیوں شروع کی؟ کن مسائل کو حل کرنے کے لیے؟

2012/2013 میں، بگ ایشو فاؤنڈیشن کے چیئرمین کے طور پر، میں نے بینک نہ رکھنے والے اور اکثر بے گھر افراد کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ایک اکاؤنٹ بنانا چاہا - تبدیلی اکاؤنٹ۔ لہذا، میں نے اس ٹیکنالوجی کو تلاش کرنے کا ارادہ کیا جو مجھے فرسٹ کلاس بینکنگ پروڈکٹ بنانے کی اجازت دے گی۔ میں نے جو پایا وہ یہ تھا کہ مارکیٹ میں ایسی کوئی چیز نہیں تھی جو سستی قیمت پر خصوصیت سے بھرپور بینکنگ پروڈکٹ فراہم کر رہی ہو۔ مجھے یقین نہیں تھا کہ بنیادی بینک اکاؤنٹ ان لوگوں کی مدد کرے گا جو غربت سے باہر نکلنے کے لیے ان ٹولز کے ساتھ کام کر رہے ہیں جن کی انہیں بجٹ اور بچت کی ضرورت ہے۔ لہذا، ایک پرانے ساتھی، نیلسن ووٹن کے ساتھ کام کرتے ہوئے، ہم نے اپنا بنایا – اور SaaScada پیدا ہوا۔

آپ کے ہدف والے گاہک کون ہیں؟ آپ کی آمدنی کا ماڈل کیا ہے؟

ہم روایتی بینکنگ مصنوعات سے مالیاتی مصنوعات کی ایک وسیع رینج بنانے میں ان کی مدد کرنے کے لیے کسی بھی ریگولیٹڈ ادارے کے ساتھ کام کر سکتے ہیں۔ ہم ٹائر 3 اور اس سے نیچے پر فوکس کرتے ہیں لیکن ٹائر 1 اور 2 بینکوں میں لیگیسی ٹکنالوجی کے ساتھ ساتھ بیٹھ سکتے ہیں تاکہ ان کی موجودہ ٹیکنالوجی سے زیادہ رفتار اور لچک کے ساتھ نئی مصنوعات بنانے میں مدد ملے۔ ہمارے متعدد کلائنٹس ہیں جو برطانیہ اور سوئٹزرلینڈ میں رہتے ہیں اور پورے یورپ میں نئے کلائنٹس کے ساتھ کام کر رہے ہیں۔ ہمارے پاس فی اکاؤنٹ چارجنگ ماڈل ہے جس کا مطلب ہے کہ ہمارے کلائنٹس کی کامیابی واقعی ہماری کامیابی ہے، ہمیں اس قسم کی شراکت میں کام کرنا پسند ہے۔ ہم ان کلائنٹس کے ساتھ کام کرنے سے لطف اندوز ہوتے ہیں جو اپنے متعلقہ علاقوں میں مولڈ کو توڑ رہے ہیں - سائز سے قطع نظر ہماری ٹیکنالوجی جدت کی فراہمی کو آسان بناتی ہے۔ ہم FS کی خدمت کر سکتے ہیں جو مائیکرو فنانس فراہم کرتا ہے اور وہی پلیٹ فارم بینکوں کو فراہم کرتا ہے جو HNW افراد کو سپورٹ کرتے ہیں - ہم جو کچھ کرتے ہیں اس کو سننے میں شمولیت پیدا ہوتی ہے۔

اگر آپ کے پاس جادو کی چھڑی تھی، تو آپ بینکنگ اور/یا فن ٹیک سیکٹر میں کون سی چیز بدلیں گے؟

میں صنعت میں سب کو چیلنج کروں گا کہ وہ مالی شمولیت کے ایجنڈے کو آگے بڑھانے کے بارے میں تھوڑا بہادر بنیں۔ اس کرہ ارض پر 7bn ​​سے زیادہ لوگ ہیں - 1bn بغیر بینک کے لیکن دنیا بھر میں 6bn بینکوں تک رسائی حقیقی تبدیلی کی فراہمی میں ایک حقیقی فرق کر سکتی ہے۔ اس سے صنعت کو حقیقی تبدیلی لانے کی بڑی صلاحیت ملتی ہے۔

بہت ساری ESG واقعی سے شروع ہوتی ہے۔ S - سماجی۔ اسے درست کریں اور باقی اس کی پیروی کریں گے۔ جب سے میں نے شروعات کی ہے اس صنعت نے بہت طویل سفر طے کیا ہے، لیکن ابھی بہت طویل سفر طے کرنا ہے۔ میں متنازعہ موقف اختیار کرتا ہوں کہ 'گرین واشنگ' کو درحقیقت صحیح سمت میں ایک قدم کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ 'گرین واشنگ' کی اصطلاح بھی موجود ہے اس کا مطلب یہ ہے کہ اب یہ پوری صنعت میں زیر غور ہے - یہ ایک طرح کی ترقی کو ظاہر کرتا ہے۔

ایک زمانے میں ESG بات چیت کا حصہ بھی نہیں تھا اب لوگ دیکھتے ہیں کہ اس کے بارے میں جھوٹ بولنا کافی ضروری ہے – لیکن اگر وہ اس کی پیروی نہیں کرتے ہیں تو ان کا جلد ہی اپنے صارفین کے ذریعہ احتساب کیا جائے گا!

فنانشل سروسز مارکیٹ پلیس میں بڑے کھلاڑیوں کے لیے آپ کا کیا پیغام ہے؟

بڑے کسٹمر بیس کے ساتھ بڑے پیمانے پر سماجی اور ماحولیاتی تبدیلی کو متاثر کرنے کی صلاحیت آتی ہے۔ مالیاتی خدمات میں تازہ ترین ڈیٹا سے بھرپور ٹیکنالوجی کا استعمال لوگوں کو ان کے اخراجات کی طاقت، ان کے سرمایہ کاری کے فیصلوں اور ان کے انتخاب دوسروں پر کیسے اثر انداز ہو سکتا ہے کے بارے میں تعلیم دینے کے لیے کیا جا سکتا ہے۔ اقتدار کی پوزیشن میں کسی کے لئے، ہموار جہاز رانی کو یقینی بنانے کے لئے جمود کو برقرار رکھنے کا لالچ 'آپ کی گھڑی'بہت بڑا ہے. لیکن ان لوگوں کے لیے جو تبدیلی کو متاثر کرنے کی طاقت رکھتے ہیں، یہ ایک بگ بینگ اپروچ کے خطرے کے بغیر کیا جا سکتا ہے - ایسی ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے جو آپ کی لیگیسی ٹیک کے ساتھ ہم آہنگ ہو سکتی ہے، آپ کم از کم ہلچل کے ساتھ جدت اور تبدیلی فراہم کر سکتے ہیں۔ آپ کی ذمہ داری ہے کہ آپ نہ صرف برقرار رکھیں بلکہ اپنے صارفین کے لیے خدمات کو بہتر بنائیں اور وقت کے ساتھ ساتھ خطرات کو کم کرنا اور تبدیلیاں پہنچانا ممکن ہے۔ مجھے مت بتائیں کہ آپ کے پاس ایک سبز پروڈکٹ ہے - آپ کے تمام پروڈکٹس کو مجھے ESG فریم ورک میں ناپا جانا چاہیے!

آپ کو اپنی فنانشل سروسز/فن ٹیک انڈسٹری کی خبریں کہاں سے ملتی ہیں؟

انڈسٹری پریس، LinkedIn، کلائنٹس اور جیسا کہ اہم طور پر غیر صنعتی پریس – ہم FS انڈسٹری میں اپنی بنیادی جگہ سے باہر بہت کچھ سیکھ سکتے ہیں۔

کیا آپ FinTech اور/یا Financial Services کے شعبے سے 3 لوگوں کی فہرست دے سکتے ہیں جن کی ہمیں LinkedIn پر پیروی کرنی چاہیے، اور کیوں؟

  • لیڈا گلیپٹس - پڑھتے ہوئے میں نے اپنے آپ کو بوبل ہیڈ کی طرح سر ہلاتے ہوئے پایا۔ہمارے جیسے بینکرز' وہ جو منظرنامے بیان کرتی ہیں وہ بہت واقف ہیں اور انہیں ایک کتاب میں قید دیکھنا دلچسپ ہے - مسے اور سبھی۔
  • رچرڈ ڈیوس، سی ای او ایلیکا بینک – ایک FinTech گرو جو SME بینک چلا رہا ہے!!
  • چارلس میک مینس - گروپ سی ای او پر Clear.bank - برطانیہ میں 200 سالوں کے لیے پہلا حقیقی نیا کلیئرنگ بینک۔

آپ ذاتی طور پر کون سی FinTech سروسز (اور/یا ایپس) استعمال کرتے ہیں؟

آئیے معیاری FinTech ایپس کو شمار نہ کریں جو بینک فراہم کرتے ہیں – ایک بنیادی بینکنگ فراہم کنندہ کے طور پر میرے پاس بہت ساری بینکنگ ایپس ہیں جن میں سے اکثر کو بہت پیار کی ضرورت ہے – میرے پاس ہے ٹریڈ کارڈ آب و ہوا کے لئے میرے جذبے کے ساتھ اور ایتھیکس جو کہ سبز سرمایہ کاری کے لیے ہے۔

آپ نے حال ہی میں دیکھی بہترین نئی FinTech پروڈکٹ یا سروس کون سی ہے؟

پیرینا بینک - مارگیج بینکنگ کے لیے ایک نیا طریقہ۔

آخر میں، پیشین گوئیوں پر بات کرتے ہیں۔ آپ کے خیال میں FinTech سیکٹر میں اگلے چند سالوں میں کون سے رجحانات بیان کرنے جا رہے ہیں؟

میرے خیال میں مصنوعی ذہانت کو اپنانا (یا نہیں) سب سے بڑے بینکوں سے لے کر سب سے چھوٹے فنٹیکس تک مالیاتی خدمات کی زیادہ تر کمپنیوں کے لئے ترقی یا توڑ دینے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ اس تکنیکی اور ثقافتی تبدیلی کو آگے بڑھانے کے لیے فرموں کو نہ صرف یہ یقینی بنانے کے لیے اپنے بورڈ کی تشکیل پر نظر ثانی کرنی ہوگی کہ ان کے پاس میز پر صحیح لوگ موجود ہیں، بلکہ انھیں یہ بھی یقینی بنانا ہوگا کہ ان کی ٹیک وہ ڈیٹا فراہم کرسکے جس کی انھیں ضرورت ہے اور یہ سمجھنا ہوگا کہ آپ کس طرح تعصب کو ختم کریں.

اس وقت وراثت پر چلنے والے زیادہ تر بینکوں کے پاس صارفین کا یہ نظریہ نہیں ہوگا کہ انہیں اس طبقے کو چلانے کی ضرورت ہے جس کا میں نے پہلے ذکر کیا ہے۔ نہ ہی ان کے پاس وہ ڈیٹا ہوگا جس کی انہیں اپنے صارفین کو مکمل طور پر سمجھنے کے لیے درکار ہے۔ پروڈکٹ عمودی میں بہت زیادہ قیمتی ڈیٹا بند ہے۔ اسے تبدیل کرنا پڑے گا اگر انہیں حقیقی وقت، کسٹمر سینٹرک بصیرت حاصل کرنے کی کوئی امید ہے جس کی انہیں AI کا استعمال کرتے ہوئے تبدیلی لانے کی ضرورت ہے۔

تو جوہر میں وہ لوگ جو سمجھتے ہیں کہ ٹیکنالوجی اور AI ایک کفایتی وکر پر ہیں اور Exec اور بورڈ کی سطح پر اس کی سمجھ بہت اہم ہوگی۔ اگر کوئی بینک یہ مانتا ہے کہ اس کے کسٹمر کے ساتھ واحد رشتہ لین دین ہے - تو وہ ناکام ہو جائیں گے!


اگر آپ FinTech پروفائل پر نمایاں ہونا چاہتے ہیں، تو براہ کرم مزید تفصیلات تلاش کریں۔ یہاں.

اسپاٹ_مگ

تازہ ترین انٹیلی جنس

اسپاٹ_مگ