Zephyrnet لوگو

ای کامرس

مستقبل کا کلاس روم: آن لائن سیکھنے کا عروج

ضرورت کے مطابق، اس وقت تقریباً تمام تعلیم آن لائن ہو رہی ہے۔ تاہم آن لائن تعلیم کا رجحان اس کے بعد بھی جاری رہے گا۔

SEO، مواد، اور ای میل کا کام بہتر طور پر مشترکہ

سرچ انجن آپٹیمائزیشن، مواد کی مارکیٹنگ، اور ای میل مارکیٹنگ مل کر کام کر سکتے ہیں تاکہ صارفین کو آپ کے ای کامرس سٹور کی طرف متوجہ کرنے کے لیے ایک نیک سائیکل بنایا جا سکے۔

دیوالیہ پن، برطرفی خوردہ صنعت کو ختم کر دیتی ہے۔

2020 کے آغاز میں کئی اینٹوں اور مارٹر چین کے خوردہ فروش جدوجہد کر رہے تھے، قرضوں کی تنظیم نو کرنے کی کوشش کر رہے تھے یا گرنے سے نمٹنے کے دوران نئے قرض دہندگان کو تلاش کر رہے تھے...

فیس بک نے سیاسی وکالت گروپ کو ہائی ٹیک ٹیٹرز آن ایج کے طور پر قائم کیا۔

فیس بک نے ہائی ٹیک انڈسٹری کے لیے ایک سیاسی وکالت گروپ امریکن ایج قائم کیا ہے، جو ریاستہائے متحدہ کے قانون سازوں سے جانچ پڑتال کر رہا ہے، دی...

SEO کیسے کریں، حصہ 1: اسے کیوں استعمال کریں؟

سرچ انجن آپٹیمائزیشن آپ کی سائٹ کو ترتیب دینے کا عمل ہے تاکہ نامیاتی ٹریفک اور گوگل، بنگ اور دیگر کے ذریعے چلنے والے تبادلوں کو بڑھایا جا سکے۔ حصہ...

خوردہ فروشی کے اگلے دور کی تیاری: COVID-19 کے بغیر دنیا میں کیسے کامیابی حاصل کی جائے۔

گزشتہ چھ ہفتے دنیا بھر کے خوردہ فروشوں کے لیے ناقابل فہم رہے ہیں۔ اس کے علاوہ کہ ہماری ذاتی زندگی کیسے بدل گئی ہے، کاروبار اس کا مقابلہ کر رہے ہیں...

پرائمر آن مرچنٹ اکاؤنٹس، حصہ 1: کردار اور افعال

ادائیگیوں کی صنعت کو سمجھنا مشکل ہے، یہاں تک کہ پریکٹیشنرز کے لیے بھی۔ کریڈٹ کارڈ پروسیسنگ پر میری 3 حصوں کی سیریز نے امید ہے کہ لفظوں، قیمتوں کے ماڈلز،...

رپورٹ: گھر سے کام کرنا ایک کیپر ہوسکتا ہے۔

  وبائی امراض کی وجہ سے گھر پر کام کرنے والے 40 فیصد سے زیادہ پیشہ ور افراد مستقبل میں دور دراز سے کل وقتی کام کرنے کو ترجیح دیں گے، تجویز کرتا ہے کہ...

آن لائن مارکیٹ پلیس چلانا بمقابلہ اینٹوں اور مارٹر کی دکان چلانا

آپ کی مصنوعات کو فروخت کرنے اور اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لیے بہت سے پلیٹ فارم موجود ہیں۔ ٹریڈنگ کے دو مقبول ترین پلیٹ فارمز ایک روایتی بازار ہیں اور...

کلکس اور برکس نے گیم کو خالص ای کامرس پر جیت لیا۔

سب سے پہلے، میں آپ کو اپنے مفروضے کا جواب دوں گا جو ہے "جی ہاں"یہ ہے۔ یقینا، میں پہلے بھی غلط تھا اور دوبارہ غلط ہوں گا لیکن بحث میں میرا موقف یہی ہوگا۔ COVID19 کی وجہ سے ہم نے "میں کر سکتا ہوں" کے ساتھ "مجھے اسٹور پر جانا ہے" کا مناسب مرکب سیکھا ہے۔ اس کی فراہمی کا انتظار کریں۔ تو، ہاں، میرا جواب ایک زبردست "ہاں" ہے۔

میں اسے تین اہم وجوہات کی بنا پر دیکھ رہا ہوں اور اس پوسٹنگ میں میں ایمیزون کو ای کامرس کے لیے بطور پراکسی استعمال کرنے جا رہا ہوں کیونکہ یہ اس جگہ پر بہت زیادہ غالب ہے۔ اس خیال کی نشوونما کیسے شروع ہوئی اس پر ایک چھوٹا سا پس منظر۔ میں نے مندرجہ ذیل ٹویٹ کیا:
اگلی صبح میں نے وال اسٹریٹ جرنل کو ایک مضمون کے لیے کھولا (آدھی رات کو پوسٹ کیا گیا اور میری ٹویٹ رات 10:40 پر تھی) جس کا عنوان تھا "کیا ہم ایمیزون کو معاف کر دیں گے جب یہ ختم ہو جائے گا"  بذریعہ کرسٹوفر مِمز (@Mims، Christopher.mims@wsj.com) (ممکن ہے پے وال)۔ تھیم ایک ہی ہے: عین اس وقت جس وقت ہمیں ایمیزون کی سب سے زیادہ ضرورت تھی، ماڈل ناکام ہو گیا اور یہ بڑا ناکام ہو گیا۔ کچھ اہم شعبے ہیں جہاں یہ ناکام ہو گیا اور صرف ایک ہی واقعتا "نامعلوم نامعلوم" ہو سکتا تھا:

  1. مرچنڈائزنگ اور انوینٹری: یہ ایک بڑا "نامعلوم نامعلوم" ہے اور ہم اس کے لیے ایمیزون یا کسی کو مکمل طور پر ذمہ دار نہیں ٹھہرا سکتے کیونکہ کسی نے بھی بڑے پیمانے پر وہپسا/بل وِپ نہیں دیکھا جو کچھ مصنوعات کے ساتھ ہوتا ہے۔ ہمارے پاس بنیادی طور پر "بینک پر بھاگنا" تھا اور بھاگ گئے۔

    تاہم، "اینٹوں" کا حصہ کسی کی خریدی جانے والی محدود مقدار، "سینئر اوقات" اور دیگر حربوں کے ذریعے بہت تیزی سے جواب دینے کے قابل تھا (جس میں سے کم از کم صرف عوامی شرم کی بات نہیں ہے اگر آپ ٹوائلٹ پیپر کے معاملات کے ساتھ باہر جا رہے ہیں)۔ ایمیزون صرف اس سے آگے نہیں بڑھ سکا اور اب بھی آج تک آگے نہیں ہیں۔ انہوں نے بنیادی طور پر دیگر تمام "غیر ضروری" پروڈکٹ لائنوں کو بند کر دیا ہے پھر بھی میں وہ تمام چیزیں BOPIS (Buy on line pick up in store) یا صرف اینٹوں پر اسٹور میں حاصل کر سکتا ہوں۔
  2. کوئی گاہک کی وفاداری نہیں۔: ایمیزون جیسے ای کامرس فراہم کنندگان کے لیے بڑا سوال یہ ہوگا کہ آیا وہ اس طرح کے بحران کو سہارا دینے کے لیے اپنے نیٹ ورکس میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتے ہیں یا کیا وہ اسے "زندگی بھر میں ایک بار" بحران تک پہنچاتے ہیں اور فرض کرتے ہیں کہ سب کچھ واپس چلا جاتا ہے۔ عام مجھے لگتا ہے کہ یہ معمول پر نہیں جائے گا اور خالص ای کامرس پلیئرز کریں گے۔ کھو گاہکوں اور انہیں حاصل نہیں. 

    لے لو ایمیزون اعظم مثال کے طور پر پروگرام. اس پروگرام میں کئی سیکڑوں ہزاروں سالوں سے ادائیگی کر چکے ہیں۔ جی ہاں، آپ کو مفت ڈیلیوری ملتی ہے لیکن یہ کسی حد تک ایک لائلٹی پروگرام بھی ہے۔ جیسے ہی بحران آیا، اہم صارفین کو روک دیا گیا. ایسا کرنے سے، بہت سے پرائم گاہک اپنے آپ سے پوچھ رہے ہیں کہ "میں کس چیز کی ادائیگی کر رہا ہوں" اور اب جب کہ انہیں "اینٹوں اور کلکس" کا تجربہ ہو چکا ہے، یہ صارفین شاید کبھی واپس نہ آئیں۔ میں تصور کروں گا کہ ایمیزون مجموعی طور پر پرائم صارفین اور صارفین دونوں میں کمی دیکھے گا۔
  3. ٹیکنالوجی نے ابھی کام نہیں کیا:  اس کی وجہ سے بڑے پیمانے پر ناقص کسٹمر کا تجربہ ہوا جس کی ضرورت نہیں تھی۔ درحقیقت، COVID19 سے پہلے زیادہ تر مباحثوں میں جس میں میں رہا ہوں ہمیشہ اس سے شروع ہوا تھا، "اگر ایمیزون کر سکتا ہے... اب یہ معاملہ نہیں رہے گا۔ کوئی بھی اس کی نقل نہیں کرنا چاہے گا۔ میرے خیال میں زیادہ تر انہیں انوینٹری کے مسائل پر پاس دیتے ہیں لیکن ان کی ویب سائٹ اتنی خراب کیوں ہے؟ مجھے یہ معلوم کرنے سے پہلے 4 بار کلک کرنے کی ضرورت کیوں ہے؟ پروڈکٹ اسٹاک سے باہر ہے، یہ پہلے جواب دہندگان کے لیے محفوظ ہے یا ڈیلیوری اب سے دو ماہ بعد ہوگی (وہ اسے ظاہر کرنے کی اجازت کیوں دیں گے)؟

    خریداری کا تجربہ خوفناک رہا ہے۔ زبردست ٹکنالوجی نے تباہی مچا دی ہے اور ان کے "ہینڈ آف دی اسٹیئرنگ وہیل" AI سسٹم عین اس وقت ناکام ہو گئے جب ان کی ضرورت تھی۔ مجھے دوسرے "آف لائن" اسٹورز کی ویب سائٹس کہیں زیادہ مددگار، کہیں زیادہ درست اور کہیں زیادہ مفید معلوم ہوئیں۔ ایمیزون اس پورے مسئلے کا دوبارہ جائزہ لینے جا رہا ہے۔ ان کی ٹیکنالوجی زیادہ بہتر دکھائی نہیں دیتی۔
  4. جعلی سازی: "اینٹوں" کی دکانوں کی ایک چیز برانڈ کی شہرت ہے۔ کچھ بھی نہیں بناتا a ہوم ڈپو، لوز، ٹارگٹ، یا وال مارٹ اس کی حفاظت، خدمت اور فعالیت کی مناسب جانچ کیے بغیر اسٹور کریں۔ آئٹم کو بیان کے مطابق انجام دینا ہوگا۔ ہاں، وارنٹی کے کچھ دعوے ہوں گے لیکن مکمل ناکامی نہیں۔ "ای کامرس" کی دنیا، جس کی قیادت ایمیزون کرتی ہے، نے یہ "لامتناہی راستہ" اختیار کیا ہے اور وہ جان بوجھ کر بہت کم جانچ کرتے ہیں۔ ان کا دعویٰ ہے کہ وہ ایک "پلیٹ فارم" ہیں اسٹور نہیں (حالانکہ مجھے لگتا ہے کہ یہ زیادہ تر "وکیل بول" ہے تاکہ وہ قانونی چارہ جوئی میں دفاع کر سکیں)۔ اس کی وجہ سے بڑے پیمانے پر جعل سازی ہوئی ہے، ایسی اشیاء جو ظاہر کی جاتی ہیں لیکن کبھی پوری نہیں ہوتیں، ایسی اشیاء جو کہتی ہیں کہ وہ پوری ہو جائیں گی لیکن اب سے 2 مہینے لگ سکتے ہیں وغیرہ۔ 

    اس سے بدتر بات یہ ہے کہ ای کامرس کے کھلاڑی چاہتے ہیں کہ "ہجوم کی حکمت" ان سب کو چھانٹ لے، اسے "اسٹار ریٹنگز" (جس میں جعل سازی کرنے والے لوگ آسانی سے جوڑ توڑ کرتے ہیں) اور پھر ان کی رپورٹ کریں۔ ای کامرس والے چاہتے ہیں کہ خریدار بھی ان کا مرچنڈائزر بنے اور ہمیں ادائیگی نہ کرے۔ خراب شکل۔  
ان تمام وجوہات کی بنا پر، مجھے یقین ہے کہ خالص ای کامرس کاروبار سے محروم ہو جائے گا اور اسے واپس حاصل کرنے میں کافی وقت لگے گا۔ اسٹور کے محاذوں، شہرت اور واقعی اچھی ٹیکنالوجی والے "پرانے محافظ" کاروباروں نے یہ دور جیت لیا ہے اور یہ ایک بڑا دور تھا (اور اب بھی ہے)!

میرے طویل مدتی قارئین اس سے حیران نہیں ہوں گے کیونکہ میں نے کچھ عرصہ پہلے دو پوسٹس لکھی تھیں کہ اینٹوں اور مارٹر کو کیسے جیتنا چاہئے کیونکہ وہ وہ سب کچھ کرسکتے ہیں جو ایمیزون کرسکتا ہے اور ایمیزون وہ سب کچھ نہیں کرسکتا جو وہ کرتے ہیں۔ میں نے استقبال کیا۔ وال مارٹ اپنی لمبی نیند سے اٹھے۔ (26 جون، 2017) جب آخر کار انہوں نے ای کامرس کے لیے بہت زیادہ عزم کیا۔ پھر میں نے 3 جون 2018 کو ایک پوسٹ لکھی جس کا عنوان تھا: اس سے بھی زیادہ یقین ہے کہ وال مارٹ کو ایمیزون کے خلاف فاتح ہونا چاہیے۔  

B2B ہندوستان میں ڈیجیٹل ادائیگیوں کے اختصاص کو تیز کرنے کی صلاحیت کیسے رکھتا ہے؟

حالیہ ایک سال کے دوران، ہندوستان نے قابل ذکر مالی تبدیلیاں دیکھی ہیں، مثال کے طور پر، نوٹ بندی کی مہم اور جی ایس ٹی بل کی منظوری۔ ان سرگرمیوں میں...

ڈیجیٹل ادائیگی کے طریقے

موبائل ان اسٹور ادائیگیاں اور ایپس پورٹ ایبل POS متبادلات کی بہتری اور استعمال میں تیزی سے اضافہ ہوگا کیونکہ سیل فونز کی دلچسپی اور استعمال میں اضافہ ہوگا۔ ایک...

تازہ ترین انٹیلی جنس

اسپاٹ_مگ
اسپاٹ_مگ