Управління попитом є ключовою здатністю в ланцюжку постачання. Прогнозування та планування продажів і операцій (S&OP) обговорюються в рамках інтеграції попиту та пропозиції.
[Вбудоване вміст]
Управління попитом — це процес прогнозування, аналізу та формування попиту на продукти або послуги компанії з метою оптимізації використання ресурсів і мінімізації витрат. Це включає в себе низку заходів і стратегій, які розроблені для узгодження попиту на продукти або послуги компанії з її можливостями пропозиції, а також для забезпечення наявності правильних продуктів або послуг для задоволення потреб клієнтів у потрібний час і в потрібний час. правильне місце.
Управління попитом передбачає низку ключових заходів, зокрема:
- Прогнозування попиту: передбачає прогнозування майбутнього попиту на продукти чи послуги компанії на основі історичних даних, ринкових тенденцій та інших відповідних факторів.
- Планування попиту: це передбачає створення плану для задоволення очікуваного попиту на продукти або послуги компанії, включаючи визначення відповідних рівнів виробництва, запасів і потужностей.
- Формування попиту: це передбачає впровадження стратегій впливу на попит на продукти або послуги компанії, наприклад, через маркетингові та цінові ініціативи.
- Управління попитом: це включає в себе моніторинг і управління попитом на продукти або послуги компанії в режимі реального часу, а також внесення необхідних коригувань, щоб гарантувати, що попит узгоджується з можливостями пропозиції.
Загалом, управління попитом є важливим аспектом управління ланцюгом постачання, і це критично важливо для того, щоб компанія могла задовольнити потреби своїх клієнтів, мінімізуючи витрати та максимізуючи ефективність.
Котирування попиту та пропозиції
- Я вважаю, що економія стимулює інновації, як і інші обмеження. Один із єдиних способів вибратися з тісної коробки – винайти свій вихід». ~Джефф Безос
- «Не дозволяйте надмірному попиту втратити вашу команду та відштовхнути вас від того, що ви планували». ~Ана Клаудія Антунес
- «Пропозиція завжди йде слідом за попитом». ~Роберт Кольєр
- Команда Принцип Парето стверджує, що для багатьох результатів приблизно 80% наслідків походять від 20% причин («кілька життєво важливих»). Інші назви цього принципу: правило 80/20, закон кількох життєво важливих або принцип розрідженості факторів. ~Wikipedia.org
- «Вісімдесят п’ять відсотків причин невдачі – це недоліки в системах і процесах, а не в співробітниках. Роль керівництва полягає в тому, щоб змінити процес, а не змушувати людей працювати краще». ~В. Едвардс Демінг
- «Дефіцит — це ознака того, що хтось штучно підтримує ціну нижчою, ніж вона була б, якби попит і пропозиція діяли вільно». ~Томас Соуелл
- «Рівновага між попитом і пропозицією досягається лише шляхом реакції проти порушення рівноваги.
Девід Гарві - Управління попитом це методологія планування, яка використовується для прогнозування, планування та управління попитом на продукти та послуги. Це може бути як на макрорівні, як в економіці, так і на мікрорівні в окремих організаціях. ~Wikipedia.org
- «Цифровий ланцюг поставок має потенціал повністю змінити ланцюг поставок. Однак, перед тим, як поспішати, виконайте належну обачність». ~Дейв Вотерс.
Управління попитом і оптимізація ланцюга поставок
#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
- ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
- PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
- джерело: https://www.supplychaintoday.com/the-strategic-role-of-demand-management-in-supply-chains/
