Ланцюжки постачання медичної продукції пережили низку криз у сфері охорони здоров’я, від епідемії ВІЛ до спалахів вірусних захворювань, зловживання психоактивними речовинами та недавньої пандемії COVID-19. Наше старіння населення є ще однією неприємною ситуацією, в якій повинні орієнтуватися ланцюжки постачання медичної продукції. 

Кількість людей старше 65 років значно зросте протягом наступних кількох десятиліть. Ці люди можуть мати потреби в особливих потребах у догляді, що потребує трансформації системи охорони здоров’я, щоб їх задовольнити. І ланцюги медичних поставок безпосередньо беруть участь у цьому. 

Стан нашого старіння населення 

Демографічні зміни відбуваються в кожній країні світу. Люди старіють, і кількість літніх людей у ​​популяції суттєво зросте за розміром і пропорцією. 

За даними Всесвітньої організації охорони здоров’я, до 1 року 6 з 60 людей у ​​віці 2030 років і старше, що зросте до 1.4 мільярда людей у ​​всьому світі. Старіння та здоров'я Звіт за 2022 рік. У міру того як населення переходить у бік старішої демографічної групи, здоров’я та благополуччя стають все більш основними темами розмов. У той час як багато людей похилого віку мають гарне здоров’я та ретельно піклуються про себе, мільйони інших людей стикаються зі звичайними проблемами зі здоров’ям людей старшого віку.

На щастя, є способи допомогти людям похилого віку бути проактивними та досягати успіху повноваження приймати рішення щодо свого здоров’я. Наприклад, захисники пацієнтів можуть допомогти їм орієнтуватися в системі охорони здоров’я. Літні дорослі також можуть використовувати портали для пацієнтів, щоб спілкуватися з постачальниками послуг, призначати зустрічі та переглядати результати тестів. 

Ланцюги медичних поставок мають бути повністю готові підтримувати медичні установи та пацієнтів, щоб успішно задовольняти майбутні потреби нашого старіючого населення.  

Критична потреба прогнозувати попит

Щоб задовольнити мінливі медичні потреби старіючого населення, компанії, які займаються ланцюгом поставок, повинні розуміти, що буде потрібно людям похилого віку та як найкраще постачати цю продукцію їм і закладам охорони здоров’я, які їх обслуговують. 

Щоб належним чином задовольнити потреби переважно літнього населення, ті, хто хоче придбати медичні вироби, повинні визначити, які медичні продукти та скільки їх буде потрібно цим людям. Вони повинні бути готові до попиту, щоб задовольнити його. Це робить необхідність прогнозування попиту точно критично. 

Давайте розглянемо приклад із стоматологічної галузі. Згідно зі звітом CDC під назвою Оральне здоров'я для літніх американців,  у людей похилого віку часто відсутні зуби. Невилікуваний карієс, захворювання ясен, рак ротової порожнини та хронічні захворювання є стандартними причинами відсутності хорошого здоров’я порожнини рота у людей похилого віку. Крім того, багато хто не мають медичної страховки і не можуть дозволити собі отримати необхідний догляд за порожниною рота. Зубні протези, імплантати та альтернативи такі як часткові протези, накладні протези та мости, доступні для людей похилого віку, яким потрібні варіанти заміни зубів. 

Але коли ми думаємо про перехід, який ми робимо до набагато старшого населення, нинішня пропозиція цих продуктів може бути недостатньою для майбутнього попиту. 

У цьому прикладі постачальникам медичних товарів потрібно буде вивчити свої минулі дані щодо попиту на заміну зубів, шукаючи періоди, подібні до того, що відбувається зараз. Ретельний аналіз даних постачальників, рівня запасів, транспортних витрат та інших факторів ланцюга постачання може допомогти передбачити цю потребу, а також допомогти їм передбачити дефіцит у майбутньому. Вони також могли б проаналізувати дані про наше старіння населення та прогнози вчених і стоматологів щодо того, чого ми можемо очікувати від догляду за ротовою порожниною, щоб приймати більш обґрунтовані рішення щодо попиту на продукти для заміни зубів. 

Використання потужності даних допоможе медичним ланцюгам поставок точно спрогнозувати попит на медичні вироби в умовах цього переходу до старшої демографічної групи населення. Вони також зможуть оптимізувати ефективність своїх операцій і скоротити витрати в майбутньому. 

Зрештою, мета багатьох із тих, хто бере участь у сфері медичних закупівель, полягає в тому, щоб у них були матеріали, необхідні для задоволення потреб пацієнтів. Однак важко передбачити, як вищевказані фактори вплинуть на ланцюг поставок в цілому. Це тому, що багатьом ланцюгам постачання бракує прозорості. З цієї причини значна частина відповідальності за вирішення критичних проблем ланцюга поставок лежить на самому уряді. 

Роль уряду в управлінні ланцюгом постачання

Оскільки уряди працюють на набагато вищому рівні, ніж багато приватних організацій, і оскільки вони часто мають доступ до знань, яких немає у приватного сектора, уряди відіграють унікальну роль у вирішенні проблем ланцюга поставок. Фактично, згідно з Організація економічного співробітництва та розвитку, світові уряди повинні прагнути «запобігати ризикам... виявляти та передбачати кризи... і готувати політичні відповіді». 

Для багатьох країн пандемія COVID-19 стала сумним прикладом того, наскільки крихкими та жорсткими є багато систем ланцюга поставок, оскільки системи в усьому світі зупинилися. Особливо це було помітно при створенні та розповсюдженні самої вакцини проти COVID-19. Нездатність ефективно розповсюджувати вакцини в деяких районах Сполучених Штатів і в усьому світі також виявилася проблемою для багатьох літніх людей, які вважаються групою високого ризику зараження цією хворобою та вважалися першочерговими одержувачами вакцини. 

Президент Байден нещодавно оголосив у відповідь на численні виклики, пов’язані з пандемією COVID-19 кілька дій, спрямованих на зміцнення ланцюгів постачання, включаючи спеціальну робочу групу, спрямовану на підвищення стійкості, ініціативи щодо покращення обміну даними та розвиток вітчизняних виробничих потужностей для основних медичних препаратів. 

Оскільки наше населення старіє, ланцюги медичних поставок відіграватимуть вирішальну роль у підготовці галузі охорони здоров’я до переходу до того, який вид і як вони надають медичну допомогу та продукти. Щоб підготуватися до цих змін, знадобиться співпраця державного та приватного секторів.

Про автора

Індіана Лі – незалежний письменник із тихоокеанського північно-західного регіону, який спеціалізується на бізнес-операціях, лідерстві та маркетингових ідеях. Зв'яжіться з нею на LinkedIn.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://www.allthingssupplychain.com/what-does-the-aging-demographic-mean-for-medical-supply-chains/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=what-does-the-aging-demographic-mean-for-medical-supply-chains