Логотип Zephyrnet

Generative Data Intelligence

Ланцюг поставок і логістика

Чому Amazon, Walmart, UPS та інші заповнюють склади вздовж шосе 303 в Арізоні. –

Перевидано Платоном
Перевидано Платоном

Дата:

переглядів: 43

Шосе Арізони 303 стало одним із найбільш швидкозростаючих ринків розподілу в Сполучених Штатах, коли Amazon, Walmart, UPS та інші компанії будують склади вздовж шосе. На це є кілька причин:

  • Місцезнаходження: Loop 303 розташований у столичному районі Фінікс, який є одним із регіонів Сполучених Штатів, що швидко розвиваються. Шосе також зручно розташоване поблизу основних транспортних коридорів, зокрема міжштатних 10 та 17.
  • клімат: В Арізоні теплий сухий клімат, який ідеально підходить для зберігання та розповсюдження товарів. Клімат також допомагає зменшити витрати на транспортування, оскільки менше потреби нагрівати або охолоджувати вантажі під час транспортування.
  • Сприятливе для бізнесу середовище: В Арізоні сприятливе ділове середовище з низькими податками та відносно низькою вартістю життя. У державі також діє низка програм із залучення та підтримки бізнесу.
  • Робоча сила: В Арізоні велика кількість робочої сили, яка постійно зростає. У державі також є ряд навчальних закладів, які готують кадрів для логістичної галузі.
[Вбудоване вміст]

Зростання складських приміщень уздовж 303-ї петлі позитивно впливає на місцеву економіку. Це створює робочі місця, збільшує податкові надходження та стимулює інвестиції в регіон.

На додаток до перерахованих вище причин, петля Арізони 303 також стала популярним місцем для складів через її близькість до порту Лонг-Біч, одного з найбільших і найжвавіших портів у Сполучених Штатах. Це дозволяє компаніям легко транспортувати товари з порту до своїх складів в Арізоні, а потім розповсюджувати їх клієнтам по всій території Сполучених Штатів.

Загалом Loop 303 в Арізоні є бажаним місцем для складів, оскільки він пропонує низку переваг, включаючи центральне розташування, сприятливий клімат, сприятливе для бізнесу середовище та велику робочу силу.

Ланцюг поставок і роздрібні котирування

  • «Ми збираємося зробити покупки з нами швидшими, легшими та приємнішими. Ми зробимо більше, ніж просто заощадимо гроші клієнтів, і ви, наші партнери, зміните ситуацію. Забігаючи наперед, ми будемо конкурувати з технологіями, але перемагати з людьми. Ми керуватимемо людьми та матимемо технічний потенціал». ~Дуг Макміллон, генеральний директор Walmart
  • «Цінуйте все, що ваші колеги роблять для бізнесу». ~Сем Волтон, засновник Walmart.
  • «Бренд для компанії - це репутація людини. Ви отримуєте репутацію, намагаючись добре робити важкі речі. " ~Джефф Безос, засновник Amazon
  • «Як і більшість роздрібних торговців, ми точно не знаємо, куди приземлимося в кінці, але наша цікавість і бажання творити будуть для нас орієнтиром». ~Джеспер Бродін, генеральний директор IKEA
  • «Ви заходите в роздрібний магазин, яким би він не був, і якщо є відчуття розваг, хвилювання та електрики, ви хочете бути там». ~Говард Шульц, колишній генеральний директор Starbucks
  • «По-перше, ми будемо компанією, орієнтованою на клієнтів. Ми завжди говорили, що клієнт – це наш бос, і ми прийматимемо рішення на основі того, як ми можемо обслуговувати його краще». ~Дон МакМіллон
  • «Ми повинні вести комерцію по-іншому, тому що система роздрібної торгівлі WalMart скоро помре. Це означає відбудову місцевої економіки головних вулиць». ~Джеймс Говард Кунстлер
  • «Я вважаю, що економія стимулює інновації, як і інші обмеження. Один із єдиних способів вибратися з тісної коробки – це винайти вихід». ~Джефф Безос, генеральний директор Amazon
  • «Найбільші джерела можливостей — це співпраця та партнерство. А сьогодні, з цифровим зв’язком, цього більше скрізь. Нам потрібно наражатися на це як справу чи бізнес». ~Марк Паркер, генеральний директор Nike

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}

spot_img

Остання розвідка

spot_img

Авторські права @ 2024 Plato Technologies Inc.