Тягар студентських позик у Сполучених Штатах досяг приголомшливих 1.74 трильйонів доларів, перевищивши загальну непогашену заборгованість за кредитною карткою. Під час пандемії 63% штатних працівників повідомили про посилення фінансового стресу, підкреслюючи, що роботодавцям необхідно надавати пріоритет фінансовому добробуту. У цьому конкурентному середовищі талантів залучення та задоволення працівників — це не просто хороша практика — це вкрай важливо для залучення й утримання талантів, особливо серед міленіалів і покоління Z. Summer це наскрізна платформа пільг для робочого місця, яка дозволяє роботодавцям пропонувати працівникам шляхи заощадження на освіту, скорочення наявних кредитів, пошук варіантів прощення та зниження щомісячних платежів. Компанія користується нещодавніми законодавчими змінами, які тепер дозволяють відповідні внески в пенсійні плани на основі виплати студентської позики, яка відповідає вимогам працівника, дозволяючи працівникам оплачувати залишок студентської позики, не турбуючись про накопичення на пенсію. Роботодавці, які використовують Summer, можуть легко впровадити цю програму без додаткового адміністративного тягаря. Наразі компанія працює з понад 800 роботодавцями, і в середньому заробляє 40 тисяч доларів США на одного працівника, зменшуючи плинність кадрів.

AlleyWatch наздогнав генерального директора та засновника Саммера Уілл Сілі щоб дізнатися більше про бізнес, стратегічні плани компанії, останній раунд фінансування та багато, багато іншого…

Хто були вашими інвесторами і скільки ви зібрали?

9 мільйонів доларів США в серії A (розширення), на чолі з Ребалансувати капітал та SemperVirens, за участю General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund for NYC, Fenway Summer та Гейнгели.

Розкажіть нам про продукт або послугу, яку пропонує Summer.

Створений позичальниками для позичальників, Summer співпрацює з роботодавцями, щоб надати індивідуальну вигоду, яка дає змогу працівникам заощаджувати на освіту, краще керувати своїми студентськими позиками, знаходити варіанти прощення та знижувати щомісячні платежі, спрощуючи студентські позики від початку до кінця.

Будучи сертифікованою корпорацією B, Саммер співпрацює з провідними роботодавцями, фінансовими установами, профспілками та торговими асоціаціями, а також урядовими лідерами Сполучених Штатів, щоб заощадити понад 1.6 мільярда доларів США.

Що надихнуло на початок літа?

Я працював одним із перших експертів із політики щодо студентських позик у Бюро захисту прав споживачів (CFPB) і побачив, що, хоча федеральний уряд зробив багато програм доступними для тих, хто одночасно планує витрати на навчання в коледжі та має студентський борг, ці варіанти є не дуже відомі та неймовірно складні для навігації. У результаті більшість людей не подають заявки на такі програми, як прощення позик на державні послуги або погашення на основі доходу, в результаті чого на столі залишається майже 1 трильйон доларів.

Summer було засновано, щоб вирішити цю складність і полегшити людям розуміння їхніх варіантів, спростити їхні борги за студентську позику та істотно заощадити на платежах. З моменту заснування ми значно розширили нашу платформу, щоб дати роботодавцям можливість пропонувати оптимізацію студентських позик, відрахування студентських позик і компенсацію за навчання, а також відповідність студентської позики після виходу на пенсію.

Чим відрізняється Літо?

Summer — це єдине комплексне рішення для отримання студентської позики, яке заощаджує працівникам у середньому 40 тис. доларів США та, як доведено, зменшує плинність кадрів на 20%. Співпрацюючи з роботодавцями над вирішенням серйозних фінансових проблем працівників, ми допомагаємо їм зміцнити відносини між роботодавцем і працівником і задовольнити найнагальніші потреби робочої сили.

На який ринок орієнтується Summer і наскільки він великий?

Студентські позики є актуальною проблемою для працівників усіх компаній і з усіма рівнями доходу, і вони справді впливають на загальний фінансовий стан працівників. Навіть коли виплата студентської позики була призупинена, 38% власників студентської позики повідомили, що відклали накопичення на пенсію через тягар цього боргу. Тепер, коли виплати відновлено, майже три чверті працівників очікують, що виплати вплинуть на їхню здатність накопичувати на пенсію. І ці фінансові проблеми впливають на роботодавців: нещодавнє дослідження ADP Research Institute повідомляє, що близько половини працівників покидають своє робоче місце, а серед працівників із боргом по студентській позиці ця кількість зростає майже до 60%. Також існує хибна думка, що пільги по студентській позиці стосуються лише нещодавно випускників, але насправді 50% людей, яким ми надаємо підтримку, старше 42 років.

Яка ваша бізнес-модель?

Саммер співпрацює з роботодавцями (наразі понад 800 роботодавців, включаючи Fortune 500s, лікарняні системи, уряди штатів і муніципалітети), щоб допомогти їм скористатися багатьма можливостями, щоб зменшити стрес, пов’язаний з витратами на навчання в коледжі та заборгованістю за студентську позику, стягуючи плату за кожного працівника, місячна плата з цінами, які залежать від розміру роботодавця.

Як ви готуєтеся до потенційного економічного спаду?

У часи економічної невизначеності чи уповільнення економічного зростання пошук способів зменшити напругу через борги за студентські позики стає ще більш актуальним, і навіть з урахуванням акценту на боргах за студентські позики нинішньою президентською адміністрацією зростання вартості навчання в коледжах означає, що це триватиме бути головною проблемою протягом десятиліть. 

Яким був процес фінансування? 

Процес підвищення був простим – ми вдячні за те, що в цьому раунді є багато феноменальних інвесторів, які повернулися, а також кілька нових. Нам також пощастило, що ми змогли скористатися можливістю залучити кошти завдяки вхідним відсоткам, а не завчасно вимагати інвестицій.

З якими найбільшими проблемами ви зіткнулися під час залучення капіталу?

Раніше Summer отримував інвестиції від інвесторів широкого профілю, таких як NextView і General Catalyst. Ці фірми мали вирішальне значення для нашого успіху та зростання на початку існування компанії, однак, оскільки ми продовжували спеціалізуватися на категорії винагород для працівників, ми визнали потребу в більш спеціалізованих інвесторах. Ми вдячні, що натрапили на Rebalance і SemperVirens, які зосереджені на дипломній роботі про майбутнє роботи, яка включає фінансові технології для фінансового благополуччя на робочому місці, і їхні відповідні мережі та досвід є справді першокласними.

Які фактори вашого бізнесу змусили ваших інвесторів написати чек?

Інвестори в захваті від наших нових клієнтів і партнерів з дистрибуції, таких як ADP з 1 мільйоном клієнтів, зростання команди (додавши співзасновника SoFi Дена Макліна на посаду президента минулого року та Дона Вайнштейна, колишнього CPO та технічного директора ADP як старшого радника ), а також шляхи розширення нашої платформи, щоб мати змогу вирішувати низку проблем, пов’язаних із навчанням і студентськими позиками. Наші інвестори також знають, як керівники відділу кадрів швидко усвідомлюють важливість цієї категорії переваг — використовують їх як інструменти найму й утримання з високою рентабельністю інвестицій — і бачать Літо лідером у цій сфері.

Які етапи ви плануєте досягти протягом наступних шести місяців?

Ми продовжуватимемо розширювати нашу команду, а також нашу клієнтську базу – наразі ми працюємо з приблизно 800 роботодавцями, включаючи TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma та Американську діабетичну асоціацію, і плануємо підтримувати багатьох інших через кінець року.

Яку пораду ви можете запропонувати компаніям у Нью-Йорку, які не отримують свіжого вливання капіталу в банк?

Багато стартапів змінюють свої презентації на посилання на ШІ, щоб залучити інвесторів до своєї справи. Ми чули, що один із наших конкурентів, якому було важко залучити кошти, зробив це, щоб залучити капітал, і це фактично дало зворотний ефект. Декілька інвесторів сказали нам, що вони інвестували в нас, тому що наш конкурент не міг достовірно вказати на справжні технології штучного інтелекту за межами їх презентації. Будьте обережні, щоб не спіткати подібну долю!

Куди, на вашу думку, компанія рухається зараз найближчим часом?

Ми використаємо цей раунд фінансування, щоб розвивати нашу команду та продовжувати розвивати нашу платформу, яка дає змогу широко розгорнути ці переваги для співробітників. Попереду багато роботи, щоб надати ці переваги керівникам відділу кадрів і співробітникам, яких вони обслуговують, тому ми також оголосили про створення Консультативної ради CHRO, до складу якої входять керівники відділів кадрів і технічні керівники з ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV і Gilead. . Ця Консультативна рада працюватиме пліч-о-пліч із командою Summer, щоб допомогти спростити те, що, зрештою, є дуже складним набором політик і відповідних переваг, і працюватиме разом із Summer, щоб гарантувати, що ми надаємо найкращі у своєму класі рішення керівникам відділу кадрів. кому вони потрібні.

Який твій улюблений ресторан у місті?

Я міг би їсти Lomo Saltado в Llama Inn у Вільямсбурзі щодня до кінця свого життя. Звичайно, це не найкорисніше, тому я обмежуюсь 2-3 порціями на рік, але це справжнє блаженство щоразу.

До реєстрації в найгарячішому списку в Нью-Йоркській техніці залишилися лічені секунди!

Зареєструватися зараз

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://www.alleywatch.com/2024/04/summer-workplace-student-loan-benefits-platform-will-sealy/