На початку цього місяця, як повідомляє Кеті Берк з CoStar News, UPS оголосила, що з 4 березня всі співробітники компанії повинні повернутися в офіс на повний робочий день. Ось витяг із службової записки для співробітників:

«Ми визнаємо, що ця новина викликала хвилювання для одних і змішані емоції для інших. Ми ділимося цим оновленням зараз, щоб ви могли планувати та коригувати. Ми є мережевою компанією не лише з точки зору логістичних можливостей, а й з точки зору особистих відносин. Культура UPS і наш успіх уже давно базуються на наших особистих зв’язках із нашими клієнтами та партнерстві, створеному на основі особистих стосунків, що культивуються щодня на роботі».

As повідомляє Чіп Каттер у Wall Street Journal: «Під час суперечливих трудових переговорів у United Parcel Service минулого року представники профспілки сказали, що водії та складські працівники обурювалися працювати особисто, тоді як офісні працівники могли залишатися вдома».

UPS приєднується до кількох інших великих компаній, які вимагають повернення співробітників в офіс, включаючи JPMorgan Chase і Boeing. 

(В іншому Стаття WSJ, Те-Пінг Чен повідомляє, що «нові дані показують, що повністю віддалені співробітники частіше [звільняються], ніж їхні однолітки [і] вони також частіше звільняються».)

В опитуванні в жовтні 2022 року ми досліджували цю тему віддаленої роботи з нашими членами Спільнота дослідників ланцюгів поставок Indago, які є керівниками ланцюгів постачання та логістики з виробничих, роздрібних і дистриб’юторських компаній. Побачити "Повернення в офіс: краще для продуктивності ланцюга поставок?» для підведення підсумків.

У світлі цих останніх новин ми знову зосереджуємося на цій темі з нашими членами Indago. У цьому тижневому опитуванні ми запитуємо їх, чи погоджуються вони з тим, що «це несправедливо для корпоративних співробітників виконувати свою роботу віддалено частину робочого часу, у той час як персонал на передовій лінії [наприклад, водії та складські працівники] повинен з’являтися щодня?»

Ми також запитуємо їх, чи вважають вони, що робота в офісі чи дистанційна робота є кращою для управління ланцюгом постачання щодо співпраці, інновацій, вирішення проблем, навчання працівників і навчання у колег, чи вони вважають, що обидва вони однакові?

Члени Indago отримають результати опитування наступного тижня. 

Але ще не пізно пройти опитування. Якщо ви фахівець із ланцюга поставок або логістики з a виробнича, роздрібна або дистриб’юторська компанія — і ви зацікавлені в тому, щоб навчитися у своїх однолітків і взяти участь в опитуванні цього тижня — я заохочую вас до цього дізнатися більше про Indago та приєднатися до нашої дослідницької спільноти. це є конфіденційний, Там чи безкоштовне приєднання і час мінімальний (2-4 хвилини на тиждень) — плюс ваша участь допомогти підтримати благодійні справи наприклад JDRF, American Logistics Aid Network, American Cancer Society, Feeding America та Make-A-Wish.

А тим часом, що ви думаєте? Ви зараз частину чи весь час працюєте віддалено? Чи вважаєте ви, що пропонувати варіанти віддаленої роботи є обов’язковим для найму й утримання працівників мережі поставок, особливо молодих? Опублікуйте коментар і поділіться своєю точкою зору!

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://talkinglogistics.com/2024/02/07/is-your-supply-chain-team-still-working-remotely/