Federal Nitelikli Sağlık Merkezleri (FQHC), birinci basamak sağlık hizmeti sağlamak için çok önemlidir. Maliyet, sigorta kapsamı, dil ve yakınlıktan bağımsız olarak erişim sağlayarak yetersiz hizmet alan topluluklardaki milyonlarca Amerikalı için sağlık hizmetlerinin önündeki engelleri azaltırlar. Bu toplum sağlığı merkezleri federal hükümet tarafından yönetilir, Medicare ve Medicaid geri ödemelerine hak kazanır ve Uygun Maliyetli Bakım ve İyileşme Yasaları tarafından desteklenir.  Yuvo Sağlık bu FQHC'lerin idari ve yönetilen bakım işlevlerini yönetmek için teknoloji ve altyapı sağlar. Değere dayalı bakıma yönelik artan bir eğilim var ve platformla toplum sağlığı merkezleri, reaktif yerine önleyici bakım sağlamak için ödeme yapanlarla sözleşme yaparak bu yeni modeli benimseyebiliyor. Bu sonuçta daha iyi hasta sonuçlarına, artan bakım kalitesine ve optimize edilmiş harcamalara yol açar. FQHC'ler yılda 30 milyondan fazla kişiye veya ABD nüfusunun %10'undan biraz daha azına hizmet vermektedir.

sokak izle Yuvo Health CEO'su ve Kurucu Ortağı ile yakalandı sezar herrera iş, şirketin stratejik planları, toplam finansmanı 27.5 milyon dolara çıkaran son finansman turu ve çok daha fazlası hakkında daha fazla bilgi edinmek için…

Yatırımcılarınız kimlerdi ve ne kadar topladınız?

Fazla talep gören 20.2 milyon dolarlık A Serisi finansman topladık. Liderliğinde Usta Girişimleridahil önceki yatırımcıların katılımıyla AlleyCorp, AV8 Girişimleri, ve New York Girişimlerive dahil olmak üzere yeni yatırımcılar HLM Girişim Ortakları, Route 66 Ventures, VamosVentures, ve Sosyal İnovasyon Fonu.

Bize Yuvo Health'in sunduğu ürün veya hizmetten bahsedin.

Yuvo Health, değere dayalı bakım (VBC) ekosisteminde masada anlamlı bir koltuk sunmak için yeni ödeme sistemlerinden, ölçeklenebilir altyapıdan ve ortaklıklardan yararlanmak için sağlık merkezleriyle ortaklık kuruyor. Bunu yaparak, sağlık merkezleri tüm toplulukları için şefkatli bakım sağlama özgürlüğü ve teşviki kazanır.

Yuvo Health'in başlangıcına ne ilham verdi?

Ocak 2021'de başlatılan Yuvo Health, kaliteli bakımın gücüyle ilgili paylaşılan ilk elden deneyimlere ve yetersiz hizmet alan topluluklara adil, kaliteli bakım sağlamaya yönelik ortak bir hedefe sahip, tamamıyla bir BIPOC ekibi tarafından New York'ta kuruldu. Yuvo Sağlık ekibinin tamamı artık her Toplum Sağlığı Merkezinin (CHC) tüm toplumlarına şefkatli bakım sunabilmesini sağlama görevinde.

Yuvo Health'in farkı nedir?

Yuvo Health, Federal Olarak Nitelikli Sağlık Merkezleri (FQHC'ler) ve onların benzersiz ihtiyaçları için özel olarak tasarlanmıştır. Ve diğer pek çok "değere dayalı bakım sağlama" çözümünün aksine, Yuvo Health, FQHC ortaklarımız için tüm olumsuz riski fiilen üstlenerek modelini benzersiz bir şekilde ileriye doğru önemli bir adım atıyor.

Yuvo Health hangi pazarı hedefliyor ve ne kadar büyük?

Yuvo Health, ABD'de yetersiz hizmet alan topluluklara birinci basamak sağlık hizmeti sunan CHC'leri ve FQHC'leri desteklemektedir. Ülke çapındaki 1,400 FQHC, yılda 30 milyondan fazla hastaya hizmet vererek 30 milyar dolardan fazla geliri temsil etmektedir. Bununla birlikte, politika raporları, FQHC'lerin ülke çapında hala birinci basamak sağlık hizmetlerine erişimi olmayan 20 milyona daha hizmet etme fırsatı olduğunu göstermiştir.

İş modeliniz nedir?

Yuvo Health, FQHC'ler için risk taşıyan bir varlık olarak hareket eder. FQHC'lerle ortak olduğumuzda, onlar için aşağı yönlü riskleri üstlenmeyi kabul ediyoruz. Ardından, çeşitli risk düzenlemeleri için tüm iş kollarında (Medicaid, Medicare, Commercial) sağlık sigortacılarıyla doğrudan sözleşme yaparız. Bu ek gelir akışını açarak, yalnızca kendi büyümemizi hızlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda FQHC ortaklarımız için de finansal büyüme ve istikrar sağlıyoruz.

Potansiyel bir ekonomik yavaşlamaya nasıl hazırlanıyorsunuz?

Sağlık hizmetleri, özellikle Medicaid ve Medicare, ekonomiye karşı konjonktüreldir. Bu, örneğin Medicaid'e daha fazla kayıt ve maliyeti yönetme konusunda Devletler üzerinde artan mali baskı anlamına gelir. Bu nedenle, FQHC ortaklarımızın bu ekosisteme katılmaları ve değerlerini göstermeleri için daha fazla fırsat var.

Finansman süreci nasıldı?

Finansman süreci kesinlikle son sürecimizden daha uzun sürdü. Tohum turumuzun kapanması yaklaşık bir ay sürerken, Seri A'mızın kapanması yaklaşık beş ay sürdü. FOMO, konuştuğumuz yatırımcılar için o kadar önemli bir faktör değildi ve bu nedenle, titizliklerinde daha titiz olmak için fazladan zaman harcıyorlardı. Kesinlikle iki ucu keskin bir kılıçtı: Uzatılmış süre, şirketimizin günlük operasyonlarından daha fazla zaman ayrılması anlamına geliyordu. Ancak durum tespiti aynı zamanda yatırımcıların doğru soruları sorduğu ve işi gerçekten anlamalarının zaman aldığı anlamına da geliyordu. Ek olarak, yatırımcıları incelemek ve sağlayabilecekleri ek değeri anlamak için daha fazla zamanım oldu. Sonuç olarak, sınır tablomuzdakilerle ilişkilendirilen değere çok daha güveniyorum, bu harika bir duygu.

Sermayeyi artırırken karşılaştığınız en büyük zorluklar nelerdir?

Açıkçası, karmaşık, düzenlenmiş bir pazarın (sağlık hizmetleri) sıklıkla unutulan bir bölümünde (FQHC'ler) inanılmaz derecede karmaşık bir sorunu (değere dayalı bakım) çözmeye çalışıyoruz. Yatırımcıların bizi anlamlı bir şekilde karşılaştırabileceği çok az sonuç var. Yani sağlık hizmetlerinin "Uber"i veya "Airbnb"si değiliz. Bunun da ötesinde, yatırımcıların uğraşması zor olan, öngörülebilir bir SaaS ARR gelir modelimiz yok.

İşletmenizle ilgili hangi faktörler yatırımcılarınızı çeki yazmaya yöneltti?

Yatırımcılarımızdan gelen geri bildirimlere göre, en zorlayıcı faktörler aşağıdakilerin bir kombinasyonuydu:

1. Pratik, pragmatik çözümümüz
2. İnkar edilemez pazar ihtiyacı. FQHC'lerin Yuvo Health olmadan belirli ve anlamlı bir gelir akışına (VBC) erişmesi gerekir.
3. Yetenekli ekibimiz. Bu alanda onlarca yıllık doğrudan ilgili deneyime sahip benzersiz bir ekibimiz var.
4. Misyonumuzla derin bağlantı. Birçoğumuz FQHC hastası olarak doğrudan, yaşanmış deneyime sahibiz ve diğer pek çoğumuz FQHC'lere ve hastalarına hizmet etme deneyimine sahibiz. Bu bizim için sadece bir iş değil, FQHC'leri ve hastalarını desteklemek için son derece kişisel bir görev.

Önümüzdeki altı ayda başarmayı planladığınız kilometre taşları nelerdir?

Bu sermayeyle, küresel kapitasyona geçişimizi desteklemek için teknoloji ve nüfus-sağlık altyapısını oluşturmaya odaklandık.

New York'ta taze olmayan şirketlere ne gibi önerilerde bulunabilirsiniz? bankaya sermaye enjeksiyonu?

Bu pazarda sermaye toplamak ve/veya müşterilere satış yapmak üzereyseniz, hedef kitleniz için ürününüzün "sahip olunması gereken" yerine "sahip olunması gereken" olduğunu gösterdiğinizden emin olun. Ayrıca, büyümenizi ve gelişmenizi finanse etmek için mevcut tek aracın risk sermayesi olmadığını unutmayın, bu nedenle yaratıcı olun (örn. risk borcu, kredi limiti, ilgili olan yerlerde hükümet programları).

Yakın vadede şirketin nereye gittiğini görüyorsunuz?

New York pazarından Ohio'ya (ve ötesine) genişlemek için bu yatırımdan yararlanırken aynı zamanda FQHC ve CHC ortaklarımız adına tam riskli düzenlemeleri kabul etmeye geçiş yapacağız.

Şehirde çok sayıda işe gidip gelme seçeneği varken, genellikle her gün işe nasıl gidersiniz?

Ofisimizin dairemden sadece birkaç blok ötede olması beni çok mutlu ediyor. Ve yerden yukarıda olmayı tercih ettiğim için, beni ya işe yürüyerek giderken, şehirler arası M23 otobüsüne binerken ya da gitmem gereken her yerde güvenilir bir Citi Bisiklete güvenirken, yağmurda ya da güneşli ya da keskin soğukta göreceksiniz.

Tech'in en yeni listesine kaydolmanıza saniyeler kaldı!

Bugün kaydolun

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• EVM Finans. Merkezi Olmayan Finans için Birleşik Arayüz. Buradan Erişin.
• Kuantum Medya Grubu. IR/PR Güçlendirilmiş. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Veri Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.alleywatch.com/2023/06/yuvo-health-community-health-center-value-based-care-management-managed-care-payment-infrastructure-platform-cesar-herrera/