Bu yılın başlarındaABD'nin en iyi 15 üniversitesi, şirketlerin ve startup'ların patentleri keşfedip lisanslayabilecekleri tek duraklı bir mağaza başlatmak için güçlerini birleştirdi.
Konserde çalışan Brown, Caltech, Columbia, Cornell, Harvard, Illinois Üniversitesi, Michigan, Northwestern, Penn, Princeton, SUNY Binghamton, UC Berkeley, UCLA, Güney Kaliforniya Üniversitesi ve Yale, The University Technology Licensing Program LLC'yi kurdu ( UTLP) merkezi bir lisanslanabilir IP havuzu oluşturmak için.
UTLP, daha fazla öğrencinin mezun olduktan sonra yeni girişimler başlatmasına yardımcı olmak için girişimcilik hattına yatırımlarını artırdıkça daha fazla yüksek öğretim kurumu geliyor. Bazı durumlarda okullar, öğrencilere kaynak sağlayarak ve tohum finansmanı bulmak için VC'lerle bağlantı kurmalarına yardımcı olarak hızlandırıcı görevi görür.
Yeni programa daha iyi bakmak ve üniversiteden startup'a uzanan süreç hakkında daha fazla bilgi edinmek için şu kişilerle görüştük:
UTLP girişimi, üniversite başlangıçlarını hızlandırmaktan ziyade mevcut şirketlere IP lisansı vermeye daha fazla odaklanmış gibi görünüyor.
Orin Herskowitz: UTLP çabası, fikri mülkiyetin lisanslanması söz konusu olduğunda, teknoloji alanındaki üniversiteler ve çok büyük şirketler arasındaki biraz bozuk arayüze lisans vermekle ilgilidir. Ancak USC, Columbia ve meslektaşlarımızın birçoğunun, özellikle son üç ila yedi yıl içinde, fakülte öğrencilerimizin girişimcilik hayallerini gerçekleştirmelerine ve bu heyecan verici üniversite teknolojisi etrafında yeni girişimler başlatmalarına yardımcı olmak için muazzam bir şekilde döndüğünü biliyorum.
"Kırıldı" kelimesi ağzımdan çıktı. Tarihsel olarak, sorun neydi?
Orin Herskowitz: Üniversiteler geleneksel olarak onlarca yıldır şaşırtıcı, hayat kurtaran ve hayatı iyileştiren icatların kaynağı olmuştur. Yıllar içinde üniversitelerden çıkan, federal olarak finanse edilen ve laboratuvarlarda geliştirilen ve daha sonra bir startup ya da sanayi. Ve bu harika oldu. En azından son birkaç on yılda, bu arayüz bazı alanlarda gerçekten çok iyi çalıştı, ancak diğerlerinde daha az iyi çalıştı. Dolayısıyla, yaşam bilimlerinde, enerjide, ileri malzemelerde, bu endüstrilerde, çoğu zaman, toplum üzerinde büyük bir etkiye sahip olan bu yenilikler gerçekten bir veya iki veya üç temel eureka anına dayanmaktadır. Örneğin, muazzam bir yeni kanser ilacının altında yatan bir veya iki patent var.
Yine de teknoloji alanında, bu çok farklı bir dinamik çünkü çoğu zaman bu icatlar inanılmaz derecede önemli ve yepyeni bir ürün ve hizmet nesli piyasaya sürüyorlar, ancak sorun şu ki, iPhone gibi yeni bir cihaz, veya bir yazılım parçası, sadece bir veya iki üniversitenin aksine, birçok farklı üniversiteden düzinelerce hatta yüzlerce yeniliğe dayanabilir.
Açıktır ki, her atılım bir girişimin başlatılmasını gerektirmez. Gelecek olan bu şeylerin büyük çoğunluğunun mevcut şirketlerle çalışmak için en mantıklı olacağını varsayıyorum.
Jennifer Dyer: Hepimiz, üniversite içinde yeniliğe odaklandık ve şirket kurmak isteyen öğrencilerimize ve öğretim üyelerimize bu şirketleri kurma konusunda gerçekten yardımcı olduk. Uzaya bakarsanız, öğrencilerimizi yüksek teknolojili bir alanda bir şirket kurma konusunda eğitmeye yardımcı olmak, dışarı çıkıp 100 farklı lisans almaları gerektiği anlamına gelebilir, bu yüzden belki de mantıklı değil. Münhasır olmayan lisanslama yapacağız ve bu hiç kimsenin bu teknolojiyle ilerlemesini engellemez. Bu, muhtemelen yüksek teknoloji alanındaki standart olmayan temel patentler için ilk havuzdur ve bu da onu biraz benzersiz kılmaktadır. Çünkü geriye bakarsanız, havuzların çoğu standart temel patentler etrafındadır.
