15 Ağustos 2014'te Başbakan Modi, Kızıl Kale surlarından "Gel, Hindistan'da Yap" çağrısında bulundu. Dünyanın her yerinde sat ama burada üret! Becerimiz, yeteneğimiz, disiplinimiz ve kararlılığımız var! Uydu ya da denizaltı, “Gel Hindistan'da Yap”. 12 Mayıs 2020'de çıtayı daha da yükselterek Atmanirbhar Bharat'a (Kendi kendine yeten Hindistan) net bir çağrı yaptı.

"Hindistan Çözümleriyle Hint Savaşlarını Kazanmak", yazarın Ordu Kurmay Başkan Yardımcısı olarak ülkenin savunmasına yönelik 'Hindistan'da Üretme' hedeflerine ulaşmak için üstlendiği görevdi. Savunmada özgüvenin sağlanmasına odaklanan, ülke çapında kapsamlı Ordu, Sanayi ve Akademi çalıştayları ile benzeri görülmemiş bir sosyal yardım programı yürütüldü. Bunu, misyona ulaşmak için endüstrilerin ve akademik kurumların katılımını harekete geçirmek amacıyla sınır bölgelerine ziyaretler, yetenek gösterileri ve sorun açıklamalarının yayınlanması izledi. Süreci kurumsallaştırmak için 2016 yılında Ordu Tasarım Bürosu oluşturuldu.

Savunmada kendine güveni sağlamak için Hükümet tarafından üstlenilen bazı önemli girişimler aşağıda verilmektedir:

Son üç yıl içinde 411 savunma sistemi ve ekipmanını içeren dört 'pozitif yerlileştirme listesi' (ithalat ambargosu) yayınlandı ve bu listelerin ötesinde bu öğelerin yalnızca yerli kaynaklardan tedarik edileceği zaman çizelgeleri belirlendi.

Savunma Kamu Sektörü Birimleri tarafından yerlileştirme ve özel sektörden tedarik amacıyla 3738 bin XNUMX alt sistem, aksam ve bileşenden oluşan XNUMX olumlu yerlileştirme listesi yayımlandı.

Savunma Araştırma ve Geliştirme, özel sektörde savunma teknolojisinin geliştirilmesini teşvik etmek amacıyla savunma Ar-Ge bütçesinin yüzde 25'i tahsis edilerek sanayiye, start-up'lara ve akademiye açıldı.

Savunma Dengeleme Politikası, Hindistan savunma endüstrisini geliştirmek ve araştırma, tasarım ve geliştirme kapasitesini artırmak amacıyla küresel sermaye satın alımlarından daha iyi yararlanmak için düzenli olarak güncellenmektedir. FOEM'lerin 2008'den 2033'e kadar olan dönemde yerine getirilecek mahsup yükümlülüklerinin yaklaşık 13.52 milyar ABD Doları olduğu tahmin edilmektedir.

Ekipmanların, sistemlerin, büyük platformların, yükseltmelerin ve ithal ikamelerin yerli tasarımı ve geliştirilmesinde özel sektörün katılımını artırmaya yönelik projeler yapma ivmesi. Make projeleri genel olarak platformlar ve sistemler için Make-I (Devlet Destekli), bileşenler ve alt sistemler için Make-II (Sanayi Destekli) ve ithal ikamesi için Make-III olarak sınıflandırılır.

Savunma mükemmelliği için inovasyon (iDEX), savunmada inovasyonu ve yeni başlayanların katılımını teşvik etmeyi amaçlıyordu.

Uttar Pradesh ve Tamil Nadu'da iki savunma sanayi koridoru kuruldu. Birçok eyalet hükümeti savunma ve havacılık sektöründeki sanayilere yönelik teşviklerini açıkladı.

Yeni kurulan işletmeleri ve MKOBİ'leri savunma imalatına yatırım yapmaya teşvik etmek için 1500-2023 Mali Yılı bütçesine 24 Milyon Rupi tahsis edildi.

Doğrudan Yabancı Yatırımın (DYY) serbestleştirilmesi, otomatik rota kapsamında %74 oranında doğrudan yabancı yatırıma izin veriyor.

Savunma ihracatını artırmaya yönelik çalışmalar.

Hükümet, "Havacılık ve Savunma mallarında 1,75,000 Milyar Rupi (25 Milyar ABD Doları) ihracatı da dahil olmak üzere 35,000 Milyar Rupi (5 Milyar ABD Doları) ciro elde etme hedefiyle Hindistan'ı bir savunma üretim merkezi haline getirmeye kararlıdır." ve 2025 yılına kadar hizmetler.” Bu, özel sektörün daha fazla katılımını gerektirir. Savunma sanayinin büyüklüğünün şu anda 95,000 Rs civarında olduğu tahmin ediliyor.

2019-20 Mali Yılından 2023-24'e kadar savunma hizmetlerine yönelik sermaye harcaması. Rs'den yükseldi. 80,959.08 crore'den 1,32,301.27'ye.

2023-24 Mali Yılı için yerli/yabancı satın alma oranı 75:25 olarak belirlenmiş olup, yerli kaynaklardan satın almanın %75'i Rs'dir. 99,223.03 crore ve %25 yani Rs. Yabancı tedarik için 33,078.24 crore.

Savunma üretiminin değeri, 1,75,000 yılına kadar belirtilen 2025 Milyon Rupi hedefine ulaşmak için gerekenden daha yavaş da olsa, giderek artıyor. Savunma üretiminin değeri 79,071-2019'de 2020 Milyon Rupi, 84,643-2020'de 21 Milyon Rupi oldu. ve 94,845-2021'de 22 milyar rupi'ye ulaştı.

Yerli üretimin önemli ve başarılı projelerinden bazıları şunlardır: 155 mm Topçu Top sistemi 'Dhanush', Gelişmiş Çekili Topçu Topları (ATAG'ler), Hafif Muharebe Uçağı 'Tejas', Karadan Havaya Füze sistemi 'Akash', Ana Muharebe Tankı 'Arjun', Gelişmiş Hafif Helikopter, Yüksek Hareket Kabiliyetli Kamyonlar, INS Kalvari, INS Khanderi, INS Chennai, Denizaltı Savunma Harp Korveti (ASWC), 155 mm Mühimmat için Çift Modüler Şarj Sistemi (BMCS), Orta Kurşun Geçirmez Araç (MBPV), Silah Tespit Radarı (WLR) ), Entegre Hava Komuta ve Kontrol Sistemi (IACCS), Yazılım Tanımlı Telsizler (SDR), Pilotsuz Hedef Uçaklar için Lakshya Paraşütü, Muharebe Tankları için Opto Elektronik Nişangahlar, Su Jeti Hızlı Saldırı Gemisi, Kıyı Devriye Gemisi, Açık Deniz Devriye Gemisi, Hızlı Önleme Botu , Çıkarma Gemisi Hizmet Programı, 25 T Römorkör, vb.

Bu platformlardan ve sistemlerden bazıları en üst seviyedeyken, diğerleri iyileştirme sürecinden geçiyor. Önemli olan nokta, silahlı kuvvetlerin yerli kalkınmayı idare etmeye çok daha açık olması ve 'sarmal kalkınmayı' kabul etmesi, yani eş zamanlı olarak edinme ve geliştirmedir.

Geçmişteki savunma fuarları daha çok yabancı tedarikçilerin ürünlerini Hindistan'da sergilemeleri için bir fırsattı. Tema giderek yerli savunma ürünlerinin sergilenmesine kaydırıldı. 'Gurura Giden Yol' temasıyla düzenlenen DefExpo-2022, Hint savunma şirketlerine özel düzenlendi. 15 lakh'tan fazla ziyaretçiye tanık oldu ve 1340 katılımcıyla bugüne kadarki en yüksek katılımı gördü. Sergiye 80 dost yabancı ülkeden ziyaretçi geldi.

DefExpos, ürünlerin sergilenmesi için bir platform sağlamanın yanı sıra, stratejik ilişkilerin geliştirilmesi için de kullanılıyor. Hindistan Afrika Savunma Diyaloğunun (IADD) ikinci baskısı, Hindistan-Afrika'nın savunma ve güvenlik alanındaki angajmanının önemini yansıtacak şekilde 2022 Afrika ülkesinin katıldığı DefExpo-50'de düzenlendi. DefExpo-2022 sırasında 41 ülkenin katılımıyla Hint Okyanusu Bölgesi (IOR)+ Savunma Bakanları Toplantısı düzenlendi.

Hindistan'ın savunma ihracatı, 1521-2016'de 17 milyar rupi değerinden 15920-2022'te 23 milyar rupi'ye yükseldi. Mevcut ihracat değerinin büyük bir kısmı bileşenlerden ve yedek parçalardan geldiğinden, iyileştirme için çok geniş bir alan var. DefExpo 2022, dost yabancı ülkelerden helikopterler, savaş uçakları, füze sistemleri, silah yer belirleme radarları gibi daha büyük sistemlere ilgi gördü. Hindistan ürünlerini savunma fuarlarında, ortak tatbikatlarda sergiledikçe ve Hindistan'ın yurt dışındaki misyonları ithalattan ihracata doğru dönüştükçe, savunma ihracatı değerleri daha da gelişecektir.

Hindistan, yapay zeka, kuantum teknolojileri, yeni nesil telekomünikasyon, uzay, yüksek performanslı bilgi işlem ve yarı iletken tedarik zincirleri gibi gelişen teknolojilerde işbirliği için benzer düşüncelere sahip ülkelerle stratejik ortaklıklara giriyor. Bunların hepsinin önemli savunma uygulamaları var. Önemli olan birlikte geliştirme ve ortak üretim olmalıdır.

2022 Rand Raporuna göre savunma uygulamalarıyla ilgili 18 mineralden 37'i Çin'de yoğunlaşıyor. Amerika Birleşik Devletleri, Avustralya ve Kanada'da yalnızca 5 savunmayla ilgili mineral yoğunlaşmıştır. 14 tanesi daha Rusya, Brezilya ve Kuşak ve Yol Girişimi (BRI) ülkeleri de dahil olmak üzere Çin ile güçlü diplomatik ve ekonomik ilişkileri olan ülkelerde yoğunlaşıyor. Hindistan kendi maden rezervlerini araştırırken, kritik madenler için ülkelerle işbirliği yapmalı ve madenleri işleme konusunda yetenekler geliştirmelidir.

DRDO ile bazı büyük başarı öyküleri yaşanmıştır, ancak yine de ülkedeki Savunma Ar-Ge potansiyeli, yeteneklerinin yakınına kadar neredeyse hiç kullanılmamıştır. Hindistan'ın savunma ekosistemi oldukça merkezidir ve ağırlıklı olarak hükümet tarafından yönetilmektedir. DRDO tarafından tasarlanan ekipmanın 11'den 2011'e kadar 2021 yıllık bir süre boyunca toplam satın alımı, neredeyse bir yıllık sermaye alımının tahsisine eşitti. Son altı ila yedi yılda DRDO, özel sektörün ve akademinin Savunma Ar-Ge'sine katılımını genişletmek için çeşitli girişimlerde bulundu. Özel sektörü Geliştirme ve Üretim Ortağını (DcPP) teşvik etmek gibi girişimlerin DRDO'nun çıktıları üzerinde olumlu bir etkisi oldu. Akademik kurumlarda Ortak İleri Teknoloji Merkezlerinin (JATC) kurulması, proje sonuçlarının satın alma süreciyle nasıl ilişkilendirileceği net olmasa da, sonuçlarını göstermeye başladı.

DRDO'nun kendisi, çok üst düzey stratejik Ar-Ge'den alt düzey projelere kadar, bazılarının aslında savunma Ar-Ge bütçesi dışında yürütülmesi gerekmeyen projeler üstlenerek aşırı zorlanıyor. Birliğin 2022 bütçesi, savunma Ar-Ge Bütçesinin %25'inin akademi ve özel sektöre tahsis edildiğini duyurdu. Bu bütçe aracılığıyla onaylanan projelere, savunma yeteneği geliştirme planı ve savunma teknolojisi geliştirme planı rehberlik etmelidir. Projelerin mülkiyeti Hizmetlere ait olmalı ve zamanında tedarik sağlanmasına yol açmalıdır. Ancak o zaman bu girişim yenilikçilerin, start-up'ların ve MSME'lerin potansiyelinden etkili bir şekilde yararlanabilecektir.

Platformlar ve sistemler için Make-I (Devlet Destekli) projelerine yaklaşım, satın alma perspektifinden öncelikli olarak Tasarım ve Geliştirme perspektifine doğru değişmelidir. Bunu yaparken, bir projenin başarısızlık riski göz önünde bulundurulmalı ve sonraki projeler için dersler çıkarılmalıdır. Projenin onaylanması için zaman çizelgesinin, hizmetlerin projeyi başlatmadan önce bile PSQR'lerini değiştirmek zorunda kalmaması ve endüstrinin yatırımın zamanında geri dönüşünü bekleyebilmesi için sıkıştırılması gerekmektedir.

Hizmet Merkezi, Make projelerinin sorumluluğunu üstlenmeli ve sistem ilerledikçe teknoloji ekleme kapsamına sahip sarmal geliştirmeyi kabul etmelidir. Fikri mülkiyet hakları ortaklaşa düzenlenmeli ve ihracatın teşviki proje planının bir parçası olmalıdır. İki Kalkınma Ajansının (DA) mevcut olmaması durumunda proje, diğer paydaşların yanı sıra maliyet uzmanlarını da dahil ederek maliyetin uygun şekilde karşılaştırılmasıyla tek bir Kalkınma Ajansı ile devam etmelidir. Projenin önemine bağlı olarak, Savunma Edinme Konseyi'ne (DAC), şu anda öngörüldüğü gibi %70'ten daha yüksek bir fon yüzdesi tahsis etme esnekliği tanınmalıdır.

Hindistan savunma sanayine özel sektörün katılımı hâlâ genişlemekte ve olgunlaşmaktadır. Geçmişte, kazalar da dahil olmak üzere ürünlerde kalite sorunları yaşanmaktaydı. Yerli üretime daha fazla ivme kazandırmak amacıyla, Ağustos 2019'dan bu yana, listelenen ekipmanların belirtilen zaman dilimlerine göre ithalatını yasaklayan dört olumlu yerlileştirme listesi yayımlandı. Olumlu yerlileştirme listelerinde yer alan ekipmanların büyük bir kısmı halen geliştirme aşamasındadır. Kalitenin korunması, yalnızca Hindistan'ın ulusal güvenliği için değil, aynı zamanda küresel ihracat pazarında kabul edilebilirlik ve kullanıcıların güvenliği açısından da önemlidir.

Savunmaya katılmakla ilgilendiğini ifade eden sektörlerin, Kalite Yönetim Sistemlerinin onaylanması için zorunlu olarak tanımlanmış bir süreçten geçmesi gerekir. Bu onay, savunma Kalite Güvence kurumlarının endüstri süreçleri ve sonuçları üzerindeki denetimlerine dayanmalıdır. Aynı şekilde savunma projeleri için seçilen start-up'lar için de uygun politika ve mekanizmaların oluşturulması gerekiyor.

Tedarik mekanizması çok çeşitli, yeterince bağlantılı değil ve çok sıkıcı. Sürece dahil olan, farklı silolardan faaliyet gösteren çok fazla paydaş var; Hizmet Genel Merkezlerindeki birden fazla müdürlük, Kalite Güvence ajansları, Genel Merkez IDS, Satınalma Genel Müdürlüğü ofisindeki birden fazla aşama, DRDO, DDP, MOD Finans ve onay için yetkili makamlar. Süreç çok tekrarlanıyor, gözlemlerin incelenmesi, yükseltilmesi ve uzlaştırılması için çok fazla zaman harcanıyor.

Hizmet uzmanları, proje uzmanları, teknoloji uzmanları, QA, maliyetlendirme ve mali uzmanların satın almalarla ilgilenmesi gereken uzmanlardan oluşan, tamamen sorumlu, entegre bir satın alma kurumunun benimsenmesine ihtiyaç vardır. Satın alma kurumu, Savunma Bakanlığı'nın diğer tüm departmanlarından bağımsız olmalı ve doğrudan Raksha Mantri'ye rapor vermelidir.

Savunma Sektörü 2000 yılında doğrudan özel sektör katılımına açıldı ancak asıl ivme 2015-16 sonrasında geldi. 'Pozitif yerlileştirme listeleri', yerli savunma sanayisinden tedarik için tanımlanmış bütçe tahsisi, stratejik ortaklık, ihracatın teşviki, mühimmat fabrikalarının şirketleştirilmesi ile politika ortamı hiç bu kadar elverişli olmamıştı. 2000'den bu yana veya daha önce DPSU/OF'ler ve DRDO'nun yan kuruluşları olarak savunma sözleşmelerine doğrudan katılan bazı büyük özel sektörler, teşvik edici hükümet politikalarından yararlandı ve çıktılarını önemli ölçüde geliştirdi. Bununla birlikte, daha fazla endüstrinin, özellikle de MSME'lerin savunmaya katılım konusundaki engellemelerini ortadan kaldırmalarına yardımcı olarak dahil etmek için hala çok fazla alan var.

Geliştirilmiş Ar-Ge, kalite güvencesi ve akademi ve sektörümüzün aktif işbirliği ile Hindistan silahlı kuvvetleri 'Hindistan Çözümleriyle Hindistan'ın Savaşlarını Kazanacak'.