Zephyrnet Logosu

Yerine Getirmede Deponun Rolü Nedir?

Tarih:

Depolama konusunda yeni bir şey yok. Eski uygarlıklara ait yazılı kayıtlar, eşyaların daha sonraki bir tarihte kullanılmak üzere toplu olarak depolanmasına atıfta bulunur. Mukaddes Kitap, Mısırlıların kıtlık zamanlarında kullanılmak üzere tarım ürünlerinin fazlasını depoladıklarını kaydeder. Modern bir depo açıkça gıda stoklamaktan çok daha fazlasını yaparken, deponun yerine getirmedeki rolü de dahil olmak üzere ilke aynı kalır.

Mal deposu, “kar için mal ve ürünlerin depolanması” olarak tanımlanabilir. Burada bir rolü daha yakından inceliyoruz. yerine getirme deposu modern dağıtım sürecinde oynar.

Depolama – temel bilgiler

depolamada hayati bir rol oynamaktadır. yerine getirme süreci. Bir depo olmadan, nihai tüketiciye veya başka bir dağıtım merkezine gönderilmeden önce fiziksel ürünlerin depolanacağı hiçbir yer yoktur. Bir depo, yerine getirmedeki depo rolüyle birlikte, malları düzenli bir şekilde depolamak için güvenli ve emniyetli bir yer sağlar.

İyi yönetilen bir depoda asgari olarak şunlara ilişkin net kayıtlar vardır:

  • · Ne saklanıyor (ve saklanmış)
  • · Malların depo içindeki tam konumu
  • · Malların geldiği tarih
  • · Malların nereden geldiği
  • · Malların ne kadar süredir depoda olduğu
  • · Depolanan her bir öğenin miktarı

Yukarıdakilerin kayıtlarının tutulmasına depo envanteri denir. Geleneksel perakende operasyonlarında, mallar sonunda bir tuğla ve harç mağazasına gönderilir. E-ticarette, çevrimiçi sipariş verildikten sonra mallar doğrudan tüketiciye gönderilir - bu, depoyu alışveriş merkezi haline getirir. sipariş yerine getirme süreci.

Ancak depolamanın kendisi genellikle bir envanterin belirli bir süre saklanması ile sınırlıdır ve ek hizmetler içermez. Bunlar, yerine getirme sürecinde başka bir yerde sağlanır.

Depolama, e-ticaret gerçekleştirme sürecine nasıl uyar?

E-ticaret gerçekleştirme bir tüketici tarafından çevrimiçi bir tıklamanın, bir ürünün kapılarına gelmesiyle sonuçlandığı süreçtir. Bu süreç birkaç unsur gerektirir ve depolama bunlardan biridir. Birbirlerine şu şekilde uyuyorlar:

  • ·     Sevkiyat envanteri: Mallar depoya sevk edilir. Depo, gelen malların niteliğini ve miktarını bilmelidir.
  • ·     Envanter depolama: mallar alınır, düzenlenir ve depolanır
  • ·     Envanter dağıtma: mallar tüketiciye götürülmek üzere taşıyıcılar tarafından alınır

Bu süreçte deponun oynadığı rol şu şekilde özetlenebilir:

  • · Her ürünün tam yerinin kaydedilmesi
  • · Depolanan birimlerin tam sayısını kaydetme
  • · Ürün güvenliği geri çağırmalarına yanıt verme
  • · Son kullanma tarihi geçmiş ürünlerin çıkarılması
  • · Hasarlı ürünlerin tespiti ve müdahalesi
  • · Önce en eski malları sevk edin
  • · Takip edilen iadeleri alma

Malların hacmi ve bunları işlemek için gereken işçilik depoda tahmin edilecektir. Güvenlik eğitim, güvenlik ekipmanı ve uygun sertifikalar ve lisansların alınması yoluyla sağlanacaktır. Bunun büyük bir kısmı, düzenleyici kurumlar tarafından belirlenen gerekliliklere uygunluğun sürdürülmesidir. İşletmenin boyutu ve/veya karmaşıklığı büyüdükçe yönetimin uyum sağlaması gerekir.

Malları hem güvenli hem de erişilebilir tutmak için kutular ve diğer depolama ekipmanları kurulacaktır. Bunların düzeni, verimlilik ve hız sağlamanın anahtarıdır.

Depolama lojistiği

Depolama lojistiği, ürünlerin depo boyunca sorunsuz ve verimli bir şekilde hareket etmesini sağlayan süreçleri ve insanları tanımlar. Lojistik, deponun yerine getirme sürecinde işlevini yerine getirmesini sağlar. Depolama lojistiğinin üç unsuru vardır.

Depoyu yönetmek

Bu tamamen deponun günlük işleyişi ile ilgilidir. Personelin ne yaptığını denetlemeyi ve uygun şekilde eğitilmelerini sağlamayı içerir. Ayrıca, malları kontrol etmeyi ve sitenin hem güvenliğini hem de güvenliğini sağlamayı içerir.

İlgili yasalara ve mevzuata uyum asgari düzeydedir ancak en iyi uygulamayı takip etmek daha arzu edilen bir yaklaşımdır. Depodaki yönetimin hem tedarikçiler hem de nakliye şirketleri ile iyi çalışma ilişkileri sürdürmesi gerekir.

Depo operasyonlarının verimliliğinin sürdürülmesi

Depo operasyonları, malların taşınması ve envanter takibi ile ilgili süreçlerdir. Depo operasyonlarının verimliliği, daha geniş yerine getirme sürecinin başarısı için çok önemlidir - verimli yerine getirme, verimli bir depoya ihtiyaç duyar. Depolamanın her aşamasında (malların alınması, yerleştirilmesi ve dağıtılması) verimlilik gereklidir.  

Çalışmaları depo verimliliği bir dizi önemli faktörden etkilendiğini bulmuşlardır.

Listenin başında, özellikle giden akışın sipariş yapısı yer alır. Araştırma, ambar verimliliğinin iyileştirilebileceği bazı yollar belirlemiştir. Bunlar şunları içerir:

  • · Bir siparişteki ortalama satır sayısını artırarak sipariş yapısını değiştirme
  • · Toplama yerinin boyutunun büyütülmesi
  • · Toplama sürecini daha verimli hale getirmek için otomasyon
  • · IT ve kontrol sistemlerini geliştirmek

Verimli bir depo, yerine getirme sürecine birçok avantaj getirir. Maliyetleri düşük tutar ve tedarikçilerin itibarını koruyan malların zamanında sevk edilmesini sağlar.

Bir depo verimli olduğunda, personelin üretken olmasını ve olması gereken yerlerde her zaman yeterli miktarda mal bulunmasını sağlar. Ekipman tamamen kullanılır. Depolamanın tamamı tamamen optimize edilmiştir ancak koridorlar boş tutulmuştur. Sonuçta bu, istedikleri malları istedikleri zaman alan mutlu müşterilerle sonuçlanır.

Depo yönetim sistemleri

Bir deponun yerine getirme sürecinde işlevini başarıyla tamamlayabilmesi için iyi bir depo yönetim sistemine ihtiyacı vardır. Bu günlerde bu, her zaman depo operasyonlarını manuel süreçlere dayanmadan yöneten bilgisayar yazılımıdır. Bu yönetim sistemleri, iş yükünü izleme, çalıştırma, dağıtma ve dağıtma görevlerini optimize etmek için tasarlanmıştır.

Entegre bir depo yönetim sisteminin avantajı, depoda neler olup bittiğine dair gerçek zamanlı olarak tam görünürlük ve şeffaflık sağlamasıdır.

Çoğu, verimliliği artırmak için depo içindeki depolama konumlarına göre tasarlanmış elektronik toplama listelerinin üretilmesi de dahil olmak üzere süreci otomatikleştirecektir. Personel, tesiste birden çok kez çapraz geçiş yaparak zaman kaybetmelerini önlemek için birbirine yakın olan mallara yönlendirilecektir.

kaynaklar

  1. Depolama Verimliliğini Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Araştırma. AU – Aminoff, Anna, Kettunen, Outi, Pajunen-Muhonen, Hanna. Uluslararası Lojistik Dergisi 2002 https://www.researchgate.net/publication/233307323_Research_on_Factors_Affecting_Warehousing_Efficiency
Yerine Getirme makalesindeki depo rolü ve burada yayınlama izni Jamie Irwin tarafından sağlanmıştır. Orijinal olarak Supply Chain Game Changer için yazılmış ve 6 Ağustos 2022'de yayınlanmıştır.
spot_img

En Son İstihbarat

spot_img