Zephyrnet Logosu

Yapay Zeka Direktörünün Yükselişi – KDnuggets

Tarih:

CAIO'ların eklenmesiyle ilgili son haberler, herkesin yapay zeka etrafında koruma önlemleri oluşturmadaki bu rol hakkında konuşmasına yol açtı. 

Başlık çekici görünse de beklentiler ve sorumluluklar açısından belirsizlik payına sahip.

 

Yapay Zeka Direktörünün Yükselişi
Editöre göre resim
 

Bu rol, benzersiz benzersiz yeteneklerini masaya getirirken, diğerlerinin yanı sıra şirket yöneticileri, hukuk danışmanları, Baş Teknoloji Sorumlusu (CTO) ve Baş Veri Sorumlusu (CDO) gibi birçok kilit rolün kesişiminde yer almaktadır. 

Yapay zeka stratejisini iş ayrıcalıklarıyla uyumlu hale getiren CAIO, aynı zamanda mevcut mimariyi yapay zekaya hazır olacak şekilde modernize etme ihtiyacını (ve planını) tartışıyor, CTO ile teknoloji olgunluk düzeyini tavsiye ediyor ve denetleiyor. Ek olarak, bu yapay zeka yönetici rolü, CFO ofisi ile uyumlu olarak ticari olarak uygulanabilir olmasını sağlarken yapay zeka girişimlerini korumaktan da sorumludur. 

Basitçe söylemek gerekirse, yapay zekayı işe etkili bir şekilde entegre etmek ve eski iş yapış şeklini yeniden tanımlamak için tekil yapay zeka liderliği şarttır. 

Artık bu rolün emsalleriyle nasıl etkileşim kurduğunun farkında olduğumuza göre şimdi neden böyle bir role ihtiyaç duyulduğuna bakalım. Neden daha önce CAIO'lar hakkında daha fazla şey duymadık?

Biden yönetiminin bu rolün önemini duyurmasının yanı sıra, yapay zeka alanının gelişme hızı, teknolojinin nereye gittiğine dair öncü göstergeleri algılayabilen, işletmede inovasyon gücünü geliştirebilen bir yapay zeka yöneticisini gerektirmektedir. ve sürekli gelişen yol haritasını rakiplerden daha hızlı uygulayın.

 

Yapay Zeka Direktörünün Yükselişi
Kaynak: federaltimes.com
 

Bu, organizasyonu yapay zekadan en etkili ve verimli şekilde yararlanmanın avantajlarından yararlanmaya hazırlamak gibidir; endüstri liderlerinin bu teknolojinin en iyi kullanımını belirtmelerini beklemek yerine.

Bu inancı rakamlarla da destekler şekilde, LinkedIn'de "Yapay Zeka Baş Sorumlusu" unvanında 250'de 2020 olan bu pozisyonların son aramalarda 781'e çıkmasıyla artan bir trend yaşandı.

CAIO kararlarına yatırım yapan şirketlerin yapay zeka teknolojisini benimsemeye ve önümüzdeki yıllarda iş büyümesine tanık olmaya iyi hazırlandıklarını söylemek yanlış olmayacaktır.

CAIO, akran yöneticiler de dahil olmak üzere herkesi yapay zeka konusunda bilinçlendirebilir ve yapay zeka okuryazarlık programlarına önemli ölçüde katkıda bulunabilir. Bu, CAIO'nun öncülüğünde farkındalık yaratan ve işlerini yeniden şekillendirmek için yapay zekadan yararlanma konusunda kolektif bir çağrıda bulunmak üzere herkesi bir araya getiren bir yapay zeka konseyi oluşturmaya benzer.

Sinerjiyi ortaya çıkarmak için meslektaşlarıyla ortaklık kurması gereken başka bir yönetici pozisyonunun eklenmesi tartışılabilir, ancak istenmeyen riskleri varsaymadan yapay zeka fırsatlarını belirlemek uzmanlık gerektirir ve bu, işleri olağan şekilde yürütmekten (BAU) materyalist olarak farklıdır. 

CAIO, yapay zekanın benimsenmesine yönelik sistematik yaklaşımlarıyla desteklenen alan bilgisiyle birlikte gelir ve her yere gitmek yerine herkesin doğru girişimleri seçme konusunda uyum sağlamasına yardımcı olur. 

 

Yapay Zeka Direktörünün Yükselişi
Yazara göre resim
 

Yapay zeka asla PR kampanyaları veya yalnızca başka bir onay kutusu etkinliği için yapılan bir şey olmamalıdır. Gelişimini ve benimsenmesini sorumlu bir şekilde denetleme konusunda son derece keskin bir odaklanmaya sahip bir yönetici gerektirir.

Yapay Zeka Kültürü Oluşturmak

Yapay zeka bir gecede yapılan bir şey değil. Aslında bu, köklerini doğru kültürü oluşturmakta ve herkesi bir araya getirmekte bulan çok yıllı bir dönüşüm yolculuğudur. Bu stratejik işe alım, yapay zekayı tüm kuruluşunuzun dokusuna işleyebilir.

  • Yapay zeka yeteneklerini çekmek başlı başına büyük bir zorluktur; ancak yapay zeka yol haritasıyla mücadele eden kuruluşlar veri bilimcilerini kaybetmeye başladığında sorun hızla ağırlaşıyor. Ve haklı olarak da öyle. Bu alan, en son teknoloji trendleri konusunda güncel kalmayı ve aynı zamanda uygulamalı olmayı da gerektirir. DS ekipleri, şirketin yapay zeka vizyonunun güçlü bir iş teklifinden ziyade süslü bir istek olduğunu anladığı anda, kısa sürede harekete geçeceklerdir. Dolayısıyla bir CAIO'nun varlığı, yapay zeka vizyonunu sağlamlaştırmanın yanı sıra, anlamlı bir iş etkisi yaratmak için herkesin doğru yönde çalıştığına dair ekibin güvenini teyit eder.
  • CAIO, yapay zekanın dilini biliyor ve teknik gereklilikleri DS ve Mühendislik ekiplerine etkili bir şekilde ifade edebiliyor. Bu tür iletişim, yapay zeka ürünlerinin kusursuz geliştirme döngüsünde çok önemli bir rol oynuyor ve yapay zeka uzmanlığı eksikliğinden kaynaklanan gereksiz yinelemeleri azaltıyor.
  • Yapay zeka girişimlerinin ilerlemesini engelleyen en önemli sorunlardan biri yöneticilerin katılımıdır. CAIO'ların kullanıma sunulmasıyla birlikte, organizasyonun halihazırda yapay zeka ile olasılıkları paylaşabilecek bir yapay zeka yöneticisine sahip olması nedeniyle katılım daha kolay hale geliyor. 

Bu rolün getirdiği katma değeri vurgulamak için eklenecek çok şey var; bunu bir sonraki gönderide ele alacağım, ancak bir şey açık.

CAIO'lar gemideki sıradan süslü isimlerden ibaret değil. Bir iş stratejisinden türeterek ve bir veri stratejisiyle birlikte çalışarak bir yapay zeka stratejisi oluşturur ve yürütürler.

Bu rolü üstlenebilecek CDO'lar ve CTO'lar gibi başka potansiyel yarışmacılar bulunsa bile, CAIO'ların yapay zekanın talep ettiği durum tespitini gerçekleştirmek için gerekli uzmanlığa sahip olduklarını ve ortaya çıkan benzersiz zorluklarla baş edebilecek donanıma sahip olduklarını belirtmek çok önemlidir. AI ile.

Sonuçta mesele sadece bir başlık değil. Her kuruluşun CAIO'ya karşılık gelen farklı bir adı olabilir. CAIO versiyonları, halihazırda aynı işi yapan bir Başkan Yardımcısı, Kıdemli Başkan Yardımcısı, Direktör veya Yapay Zeka Başkanı olabilir.

Bu daha çok bilgi derinliği ve yapay zeka girişimlerinde inovasyonu ve dönüşümü teşvik etme yeteneği ile ilgilidir.
 
 

Vidhi Chugh ölçeklenebilir makine öğrenimi sistemleri oluşturmak için ürün, bilim ve mühendisliğin kesiştiği noktada çalışan bir yapay zeka stratejisti ve dijital dönüşüm lideridir. Ödüllü bir inovasyon lideri, yazar ve uluslararası bir konuşmacıdır. Makine öğrenimini demokratikleştirme ve herkesin bu dönüşümün bir parçası olması için jargonu kırma misyonunda.

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img