TAMPA, Fla. — Dikey entegrasyonu sürdürmek için uzay şirketlerini satın almanın faydaları, mevcut ekonomik ortamda daha az belirgin hale geliyor.
Tedarikçileri satın almak, bir şirkete fiyatlar ve yetenekler üzerinde daha fazla kontrol sağlayarak, ortak ağına bağlı olarak diğerlerinden daha hızlı ölçeklenmesini sağlayabilir.
SpaceX'in kendi Starlink geniş bant uydularını inşa etme ve fırlatma ve müşterilere doğrudan hizmet sunma yeteneği, şirketin hızlı küresel genişlemesine yardımcı oldu.
Ancak uzay altyapısı şirketi Redwire Space'in CEO'su Peter Cannito, 9 Nisan'da Colorado Springs'teki 39. Uzay Sempozyumu'nda herkesin SpaceX'in önemli finansal kaynaklarına erişimi olmadığını söyledi.
Cannito, yatırımcıların uzay sektöründeki satın alma fırsatlarını tartıştığı bir panelde "Dikey entegrasyon ile dikey entegrasyon değil" arasında "Sektörde şu anda büyük bir tartışmanın sürdüğünü düşünüyorum" dedi.
Şöyle devam etti: "Eğer sermaye ucuz olsaydı ve oraya gidip tam sistem çözümü yapmak için ihtiyacınız olan her işi satın alabilseydiniz, o zaman bu stratejiyi takip edebilirdiniz. Sanırım iki yıl önce bu stratejiyi çok daha kolay takip edebilirdin.”
Ancak şimdi, yüksek faiz oranları ve diğer ekonomik zorluklar karşısında Cannito, sektörde tedarik zinciri ortaklarından yararlanmaya verilen önemin arttığını gördüğünü söyledi.
"Aslında dikey parçalanmaya doğru bir eğilim gördüğünüzü düşünüyorum" diye ekledi.
Cannito'ya göre bu eğilim, risk sermayedarlarının kritik bir bileşen için tedarik zincirinin bulunmadığı alanları aramaları için daha fazla fırsat yaratıyor.
"Bir gün halka açık bir şirket olmaya layık olmayabilir" diye devam etti, "ancak pazarın daha sonra stratejik bir satın almacıya dönüşecek olan ihtiyacını karşılayarak iyi bir sonuç elde edeceksiniz."
Lockheed Martin'in risk sermayesi kolundaki kıdemli yatırım yöneticisi Xiao Yin, güçlü bir tedarik zinciri oluşturmanın gerekliliğini vurguladı ve şirketinin gelecekteki uzay ekonomisi için temel dayanak olmasını beklediği uzay yakıt ikmali şirketi Orbit Fab'a yapılan yatırıma dikkat çekti.
Parçalanmış küresel tedarik zincirinin, 2020'deki salgından bu yana uzay şirketlerinin ele alması gereken giderek daha önemli bir sorun haline geldiğini söyledi.
Lockheed gibi savunma devlerinin, Güneydoğu Asya'da Kovid-19 salgını sonrasında elektronik eksikliğinin Toyota'nın gelirlerini önemli ölçüde etkilediği otomotiv endüstrisi gibi sektörlerdeki şirketlere göre daha az zarar gördüğünü söyledi.
Yine de dünya daha küreselleştikçe ve tedarik zinciri sigortası daha kritik hale geldikçe dikey entegrasyonun uzay şirketleri için giderek daha önemli hale geleceğini söyledi.
Sonuçta Redwire'dan Cannito, tüm uzay endüstrisinin aynı satın alma stratejisini izlemesinin mantıklı olmadığını söyledi.
Her şirket tamamen dikey olarak entegre olsaydı, müşteri çekmek için kendilerini farklılaştırmaları zor olurdu.
Tamamen dikey olarak entegre olmayan eski uzay prime'larının, fikri mülkiyet korumasıyla türünün en iyisi bileşenlere erişim sunabilen uzman tedarik zinciri şirketlerine güvenmenin değerini de gösterdiğini söyledi.
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://spacenews.com/space-investors-question-the-merits-of-vertical-integration/
