Çok şükür salgın artık geride kaldı. Ancak, her büyüklükteki firmanın, ofis içi işbirliğine karşı uzaktan çalışmanın yararları hakkındaki sorularla boğuşması nedeniyle, çalışma düzenleri hakkındaki ana tartışma masaya yatırılmaya devam ediyor.

Bazı kuruluşlar tam zamanlı olarak ofise dönmeye ilişkin talimatlar yayınladı veya her hafta belirli sayıda ofiste çalışma gününe geri dönme kararı aldı.

Quant olarak yaklaşımımızı dikkatle değerlendiriyoruz. Sonuç olarak yeni uyarlanabilir çalışma çerçevemiz ortaya çıktı. Çerçeveyi Temmuz ayında tanıttık ve hem şirket içinde iyi karşılandı hem de diğer İK liderleri ve rakiplerin ilgisini çekti.

Her hafta ofisten belirli sayıda çalışma zorunluluğuna geri dönmeme kararı almış olsak da, fantastik Paddington ofis alanımızdaki yatırımın kullanımını en üst düzeye çıkarmak ve ekip üyelerimizin gelmesi için daha fazla fırsat sağlamak istiyoruz. birlikte. Esnek çalışmanın sadece geçici bir trend değil, hem bireylerin hem de kolektif Ekiplerin büyük değer verdiği temel bir değer olduğunun farkına varmak istiyoruz. Stanford ekonomi profesörü Nicholas Bloom olarak

Economist'te yazdı, çoğumuz artık hibrit çalışmayı yüzde 8'lik ücret artışına eşdeğer olarak değerlendiriyoruz; ABD'nin "büyük iki" istihdam avantajı (emeklilik ve sağlık hizmetleri) artık uzaktan çalışmanın da eklenmesiyle "üç büyük" haline geliyor.

Bireysel ihtiyaçlara saygı duymak

Quant olarak her çalışanın benzersiz iş tercihleri ​​ve gereksinimleri olduğunun bilincindeyiz. Bu nedenle uyarlanabilir çalışma çerçevemizi esneklik kavramı etrafında şekillendirdik ve ekip üyelerimizin programlarını ihtiyaçlarına göre tasarlamalarına olanak sağladık. Mühendisler gibi bazı rollerimiz, kod oluştururken kesintisiz odaklanmayı gerektirir. Bu kişiler için ofis, bireysel çalışma yeri olmaktan ziyade işbirliği için değerli bir merkez haline gelir. Bu bireysel ihtiyaçlara saygı göstererek, çalışanlarımızın çalışmayı seçtikleri her yerde en iyi performansı göstermelerini sağlıyoruz.

Ofis alanını maksimuma çıkarmak

Harika ofis alanımız yalnızca fiziksel bir konum değil; bağlantı ve işbirliğinin merkezidir. Ofisin amacının günlük işlerin yapıldığı bir yer olmanın ötesine geçtiğine inanıyoruz. Ekip çalışmasının büyüsünün gerçekleştiği yer burasıdır. Artık ekip üyelerine bir araya gelme, bağlantı kurma ve işbirliği yapma fırsatları sunarak bu alandan en iyi şekilde yararlanmayı hedefliyoruz. Aylık temel sayıda 'bağlantı günü' oluşturarak, yaratıcılığı, problem çözmeyi ve yeniliği geliştirirken aynı zamanda sosyal kişisel ilişkileri teşvik eden ve geliştiren anlamlı kişisel işbirliğini teşvik ediyoruz.

Özelleştirilmiş bir yaklaşım

Tek beden herkese olmaz. Farklı konumlar ve sözleşme düzenlemeleri nedeniyle tek ve homojen bir politikaya sahip olmak pratik değildir. Bu nedenle uyarlanabilir çalışma çerçevesi, ekip üyelerimizin benzersiz koşulları dikkate alınarak çevik olacak şekilde tasarlanmıştır. İşgücümüzü gruplandırdık üç farklı grup adalet ve şeffaflığın sağlanması amacıyla ihtiyaçlarına göre uyarlanmış farklı yönergelerle.

Çerçeve yalnızca bireysel ihtiyaçlara saygı göstermekle kalmıyor, aynı zamanda ekip üyeleri arasında etkili işbirliğini de kolaylaştırıyor. Fonksiyonlar arası ekip toplantılarının, ofiste başkaları da mevcutken planlanmasını teşvik ediyoruz. Bu, herkesin verimli bir şekilde birlikte çalışabilmesini ve uzmanlıklarıyla katkıda bulunabilmesini sağlar. Açık iletişimi ve esnekliği koruyarak, yüz yüze temasın optimize edilebileceği ve verimli etkileşimlerin meydana gelebileceği, ekip çalışmasının ve kolektif başarıların artabileceği bir ortam yaratıyoruz.

Ayrıca işin nerede ve nasıl yapılacağına karar vermede esneklik ve özerkliğin, üstün yetenekleri çekme ve elde tutma açısından temel unsurlar haline geldiğinin farkına varmak istedik. Çalışanlarımıza kişisel ve profesyonel yaşamları arasında denge kurma özgürlüğü sağlayarak, onlara refahlarının ve iş-yaşam dengesinin bizim için önemli olduğunu gösteriyoruz. Buna karşılık çalışanlarımız daha bağlı, motive ve üretken oluyor ve bu da kuruluşumuz için daha iyi sonuçlara yol açıyor.

Ayrıca yaklaşımımız, gerçek anlamda küresel ve çeşitliliğe sahip bir yetenek havuzundan faydalanmamıza olanak tanıyarak çeşitli becerilere, bakış açılarına ve deneyimlere erişimimizi genişletiyor. Bu çeşitlilik yeniliği körüklüyor ve organizasyonumuzu ileriye taşıyor. Uyarlanabilir bir çalışma kültürünü benimseyerek kendimizi, gelişen modern iş gücünün ihtiyaçlarını anlayan ve karşılayan, ileri görüşlü bir fintech şirketi olarak konumlandırıyoruz.

Quant'ın uyarlanabilir çalışma çerçevesi ofisimizin amacını yeniden tanımlıyor ve çalışanlarımızın gelişebileceği bir ortam yaratıyor. Bireysel ihtiyaçlara saygı göstererek, işbirliği için ofis alanımızı maksimuma çıkararak ve kişiselleştirilmiş ve şeffaf bir yaklaşım uygulayarak güven, saygı ve özerklik kültürünü teşvik ediyoruz.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.finextra.com/blogposting/25184/adaptable-working?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs