Zephyrnet Logosu

Teknolojide temsil: çeşitlilik için zorlamanın inovasyon için neden kritik olduğu | AB-Startup'lar

Tarih:

İnovasyon, teknoloji endüstrisinin can damarı olarak duruyor - bizi sürekli dönüşüm ve ilerleme ile şekillenen bir geleceğe doğru iten bir güç. İnovasyonun kalbinde, benzersiz bakış açılarını ve taze fikirleri benimseme yeteneği yatar.

Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI), inovasyon için güçlü bir katalizördür ve ekiplerin zorluklara birden fazla açıdan yaklaşmasını, problem çözmeyi hızlandırmasını ve çığır açan ilerlemelerin önünü açmasını sağlar. 

Yine de teknoloji sektöründeki son işten çıkarma dalgası DEI çabalarını etkileyerek endişe verici bir eğilime ışık tuttu. Revelio Labs'tan veri analizi işgücü azaltımları sırasında, DEI ile ilgili rollerin orantısız bir etkiyle karşı karşıya kaldığını ve DEI dışı roller için %33 olan kayıp oranına kıyasla %21'lük bir kayıp oranı yaşadığını gösteriyor. 300'den fazla DEI uzmanı, son zamanlarda işten çıkarmalar yaşayan şirketlerden ayrıldı, bu da bazen tüm çeşitlilik ekiplerinin ayrılması anlamına geliyor.

Ortalık yatışsa ve 'Büyük İstifa' ortadan kalksa bile, teknolojide çeşitliliği ilerletmeye bağlı kalmalı ve çalışanlarının ayrılmasından endişe duymasalar bile şirketleri sorumlu tutmalıyız.

çeşitliliğin faydaları

Great Place To Work'ten Araştırma etnik köken, cinsiyet, yaş, eğitim durumu ve daha fazlasını kapsayan farklı bakış açılarına öncelik veren kuruluşların daha yüksek inovasyon oranları deneyimlediğini vurgular. Örneğin, ırksal olarak çeşitlilik gösteren işyerleri, daha az çeşitlilik gösteren meslektaşlarına göre %11.1 daha yüksek gelir artışı gösteriyor.

Analizi ayrıca, çeşitli ve kapsayıcı ekiplerin, farklı geçmişlerden ve deneyimlerden ilham alarak daha alışılmadık fikirler ürettiğini ortaya koyuyor. Çeşitliliğe öncelik veren işyerleri ayrıca çalışan motivasyonunun, bağlılığının ve iş memnuniyetinin arttığını görür. genel üretkenliği artırmak.

Etik zorunluluğun ötesinde, çeşitlilik işletmeler için somut faydalar sunar. Çeşitli şirketler övünür 2.5 kat daha yüksek nakit akışı çalışan başına, artan üretkenliklerini %35'in üzerinde sergiliyor. Çeşitlilik ile finansal başarı arasındaki pozitif ilişki açıktır ve ortalamanın üzerinde toplam çeşitlilik, %19 daha yüksek yenilik gelirler ve ortalama %9 daha yüksek FAVÖK marjları. Cinsiyet çeşitliliğine sahip iş gücü elde etmek mümkün olabileceğinden, ekonomik potansiyel sarsıcıdır. küresel GSYİH'yı artırmak dikkate değer bir 13 trilyon dolar.

Kanıtlar şu düşünceyi güçlü bir şekilde desteklemektedir: çeşitli liderlik ekipleri aynı zamanda inovasyonu yönlendirir. Bu tür ekiplerin geleneksel olmayan çözümler keşfettikleri, zengin fikirler ürettikleri ve başarılı ürün ve hizmet olasılığını artırdıkları bilinmektedir. Şirketler, yönetim ekiplerini aktif olarak çeşitlendirerek finansal başarı ve pazar liderliği için kendilerini konumlandırıyor.

Havacılıkta zorluklar

Havacılık endüstrisinde çalışan biri olarak, daha fazla çeşitliliğe olan acil ihtiyacı gördüm. Sektör, ağırlıklı olarak erkek egemen olmaya devam ediyor ve bize kullanılmayan büyük bir potansiyel bırakıyor. Özellikle pilot ve bakım boru hatlarında cinsiyet eşitsizliklerini ele almanın zamanı geldi.

Havacılık ve uzay endüstrisinde çeşitlilik eksikliği, kariyer gelişimi arayan, örgütsel politikanın karmaşıklığı ve stratejik engellerle boğuşan kadınlar için önemli zorluklar yarattı. Bir azınlıksanız ve bu kavranamayacak kadar zorlayıcıysa bir katman ekleyin - ve olmamalı.

Geçenlerde, sektördeki çeşitli şirketlerden harika kadınlarla tanıştığım Uluslararası Paris Airshow'a katılma fırsatım oldu. Sektör manzarasında gezinme deneyimlerini ve bilgi sahibi olmanın ve dahil olmanın ne kadar zor olabileceğini paylaştılar. Sadece teknoloji veya havacılıkta değil, açıkçası tüm sektörlerde liderlikte daha fazla kadın için akıl hocalığı yapmaya, ilerlemeye ve onları savunmaya devam etmenin ne kadar kritik olduğunu onayladı.

İleriye

Çeşitliliği kucaklamak, kutuları işaretlemekten fazlasını gerektirir; her bireyin kendisini güçlendirilmiş ve değerli hissettiği kapsayıcı bir ortamı teşvik etmek için gerçek bir bağlılık gerektirir. Farklı ekipler yalnızca daha karlı sonuçlar sağlamakla kalmaz, aynı zamanda içerikten ve ilgili çalışanlardan oluşan bir iş gücü geliştirir.

Liderleri sürdürülebilirlik ölçütlerine ve azınlıkları ve kadınları teşvik etme çabalarına dayalı olarak ödüllendirmek, daha kapsayıcı bir havacılık ortamı yaratabilir ve yenilikçi çözümleri teşvik edebilir.

Uluslararası Havacılık Kadınları Derneği (IAWA) ve Uluslararası Havacılıkta Kadınlar (WAI) gibi havacılık ve uzay alanındaki kuruluşları desteklemek, bu alanda kadınlar için daha kapsayıcı bir ortam yaratabilir. Havacılık ve uzay endüstrisindeki kadınlar için daha kapsayıcı bir ortam geliştirmede hayati bir rol oynuyorlar, ağ oluşturma ve destek için bir platform sağlıyorlar.

Çeşitlilik arayışı aynı zamanda toplumsal cinsiyetle de sınırlandırılmamalıdır; herkes için bir aidiyet duygusu sağlamak için çeşitli boyutları kapsamalıdır. Teknoloji endüstrisi, farklı bakış açılarını benimseyerek, kapsayıcı ortamlar yaratarak ve engelleri aşarak inovasyonda yeni zirvelere ulaşabilir ve herkes için daha parlak, daha kapsayıcı bir gelecek yaratabilir.

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img