Döndüğünüz her yerde, Tedarik Zinciri yatırımı gerektiren çok sayıda heyecan verici teknolojiden bahsediliyor. Nesnelerin İnterneti (IoT), Artırılmış Gerçeklik (AR), Dronlar ve Otonom Araçlar, Robotik, Sanal Gerçeklik (VR), Yapay Zeka (AI) ve Akıllı Analitik ön ve merkezdir.

Ve bu teknolojilerin tümü, Tedarik Zinciri için dünyadaki her işletmede ve her sektörde uygulanabilirliğe sahiptir. bu Dijital Tedarik Zinciri görüş alanımız içindedir.

Ancak çoğu şirket, en azından son on yıldır sahip oldukları aynı manuel, otomatik olmayan Tedarik Zincirleri ile çalışıyor. Ve öngörülebilir gelecekte de bunu yapmaya devam edecekler. Onlar karşı karşıya teknoloji yatırımlarına engel teşkil edecek zorluklar Tedarik Zincirlerini ileriye taşımak için.

Bunlar nedir Tedarik Zinciri Zorlukları?

Yakın zamanda, Dağıtım Merkezinde bir Depo Yönetim Sistemi (WMS) de dahil olmak üzere, kapasite ve teknolojik kapasiteyi artırmak için büyük bir yatırım yapmış olan bir şirkete katıldım. Bu yatırım olmasaydı şirketin gelir artışını, artan hizmet seviyesi beklentilerini ve üretkenliği destekleme yeteneğinde duraklama olacağı için bu kesinlikle gerekliydi.

Ancak E-Ticaret Dağıtım Merkezlerine hiçbir yatırım yapmadılar. Daha sonra bu en hızlı büyüyen kanalı desteklemek için bir yatırım planı önerdiğimde CEO'dan aldığım yanıt "Tedarik Zincirine zaten çok fazla yatırım yaptık" oldu.

Şok oldum ve ellerimde bir meydan okuma vardı.

Mücadeleler!

Durumunuz ne olursa olsun, Tedarik Zinciri iyileştirme gündeminizi ilerletmek için üstesinden gelmeniz gereken bir veya daha fazla zorluğunuz olabilir. Bazıları diğerlerinden daha somut olsa da, tüm bu zorluklar bir anlamda gerçektir.

1. Ezici!

Medyada bu teknolojiler hakkında o kadar çok konuşma var ki, nereden başlayacağınızı bilemediğiniz bir noktaya kadar bunaltıcı olabilir. Özellikle en temel depolama veya Tedarik Zinciri operasyonlarına sahipseniz, tüm "teknoloji" olasılığı tamamen göz korkutucu görünüyor.  

Başlangıç ​​noktanız için verilen olasılıkları düşünmek bile gözünüzü korkutabilir. Kendinden emin ve cesur olun ve bu sinirlerin üstesinden gelebilirsiniz.

2. Tedarik Zinciri Stratejisi Yok

Tedarik Zinciri operasyonunuz, uzun vadeli bir vizyon olmadan çok taktiksel olarak yönetiliyorsa, stratejiniz yoktur. Ve bir strateji olmadan, neyi, hangi amaçla ve hangi fayda için uygulamak istediğinizi ifade edemezsiniz. Sonuç, herhangi bir yatırım yapmamanız ve Tedarik Zincirinizi her zaman olduğu gibi yürütmeye devam etmeniz olacaktır. Her şeyi bir anda yapmanıza gerek yok ama bir yol haritanız olmalı.

3. Nakit Sınırlamaları

Bu kesinlikle çok gerçek bir meydan okuma. Şirketinizin nakdi çok azsa veya hiç yoksa, bu nakit için çalışanlara ödeme yapmak, tedarikçilere ödeme yapmak ve işi ayakta tutmak gibi diğer çıkarlarla rekabet ediyorsunuz demektir. Ne zaman bir yatırım iş gerekçesi oluşturmaya çalışırsanız, bir nakit akışı analizi eklemelisiniz. Geri ödeme süresine bağlı olarak, yatırımınız aslında mevcut maliyetleri azaltabilir ve kısa veya uzun vadede şirketiniz için daha fazla nakit yaratabilir.

4. Yönetici Katılımı

Yönetici ekibiniz tarafından görüldüğü şekliyle Tedarik Zincirinin önemi ve buna yapılan yatırım, planlarınıza yardımcı olabilir veya engel olabilir. CEO'nuz Tedarik Zincirinin önemini ve yatırımın sahip olabileceği büyük etkiyi anlarsa, avantajlı bir başlangıç ​​yapmış olursunuz. Bununla birlikte, CEO herhangi bir nedenle Tedarik Zincirini takdir etmezse, geri püskürtülebilir veya stratejiniz için destek eksikliği yaşayabilirsiniz.

5. Yatırım Getirisi (ROI/ROIC)

Sadece bir işi yürütmek için kesinlikle gerekli olan yatırımlar var ve bir de daha isteğe bağlı olan yatırımlar var. İkincisi için çoğunlukla bir iş gerekçesi gereklidir. Ve bu iş gerekçesi, bir yatırım getirisi (ROI) veya yatırılan sermaye getirisi (ROIC) ile sonuçlanır.  

İş durumunuza bağlı olarak, şirketiniz 1 yıl, 2 yıl veya daha fazla yatırım getirisi bekleyebilir. ROI beklentisi ne kadar kısa olursa, faydaların ilk sermaye harcamasını telafi etmesi daha uzun zaman aldığından, önemli bir teknoloji yatırımı yapmak o kadar zor olabilir.

6. Mali Olmayan Faydalar

Bazı yatırımlar gereklidir, ancak kendi başlarına finansal bir faydaları yoktur. Kapasite eklemek, müşteri memnuniyetini artırmak, teslimat performansını iyileştirmek veya yalnızca bazı temel yetenekler veya altyapı oluşturmak için yatırım yapmanız gerekebilir. Finans kuruluşunuz hala büyük olasılıkla somut finansal getiriler arayacak. Bu nedenle, daha az somut faydaları ve yatırım planınızın gerekliliğini benimsemek zor olabilir.

7. Tedarik Zinciri Temel Yetkinlik Değildir

Tedarik Zinciri, hemen hemen her sektördeki her şirketin ayrılmaz ve önemli bir parçasıdır. Ancak böyle bir Tedarik Zinciri bile şirketin yatırım yapmak istediği bir alan olarak görülmeyebilir.  

Örneğin, şirketiniz öncelikle Ürün Geliştirme veya Araştırmaya odaklanmışsa, Tedarik Zincirini bir destek hizmeti olarak görme eğilimi olabilir. Bu nedenle, Tedarik Zinciri gereksinimlerini kurum içinde geliştirmek yerine üçüncü taraflara yaptırmak istenebilir.

8. Kaynaklar

Kaynaklarla ilgili zorluk üç yönlüdür. İlk zorluk, yeterli kaynakların olup olmadığıdır. Yatırım projeleri genellikle yalnızca Tedarik Zincirindekiler dışındaki BT, Finans ve diğer alanlardan insanları içerir. İkinci zorluk önceliktir.  

Genellikle bir şirkette aynı anda devam eden birçok farklı proje vardır ve tüm bu projelerde aynı, en iyi insanların olmasını istemek yaygın bir durumdur. Ve üçüncü zorluk bilgidir. Özellikle yeni ve gelişmekte olan teknolojiler söz konusu olduğunda, konu hakkında belirli düzeyde bilgiye sahip insanlar istersiniz. Yine de, uzmanlıkları için satıcılarınıza büyük ölçüde güvenmelisiniz.

9. Teknoloji Olgunluğu

Her şeyde olduğu gibi teknolojinin durumu da sürekli gelişiyor. On yıl önce yapay zeka, sohbet robotları ve gelişmiş robotlar, Tedarik Zincirinizde kullanılacak teknolojiler değil, bilim kurgu filmlerinin ve kitaplarının konusuydu. Ama işte buradayız. Ve teknolojinin ilerlemesini dört gözle beklemek Tedarik Zincirine daha fazla nüfuz edecektir.  

Geleceğin yeteneklerinin bugünün yeteneklerinden daha iyi ve daha olgun olacağına şüphe yok. Yani yatırım yapmadan önce beklemeli misiniz? Eğer beklersen, daha da gerilere düşeceksin. Bir noktada atlamak zorundasın.

10. Yıldızları Değil Ay'ı Hedefleyin

En ileri teknolojiye yatırım yapmanıza gerek yok. Çoğu şirket zaten küçük ve orta ölçeklidir, bu nedenle en büyük, en nakit zengini şirketler tarafından yapılan tüm yatırımları görünce ulaşamayacağınız gibi görünebilir. Ancak şirketinizin büyüklüğü veya serveti ne olursa olsun yatırım yapabilirsiniz.  

Örneğin, EDI, RF silahları veya barkodlamayı tanıtmak kadar basit olabilir. İmkanlarınıza uyan ve operasyonunuzun mevcut durumuyla tutarlı olan teknoloji yolunu seçin. Her Şirket İçin Yıkıcı Depo Teknolojileri makalemize göz atın! tam da bu konuda.

Sonuç

Tedarik Zincirinin bir parçası olmak için inanılmaz derecede heyecan verici bir zaman. Teknolojik olanaklar sonsuzdur. Ancak bu teknolojik gelişmeleri şirketinize getirmek için aşılması gereken duvarlar, engeller, zorluklar ve engeller var.

Bu zorlukları fark ederek, bunların üstesinden gelmek için planlarınızı geliştirebilirsiniz.  Tedarik Zinciri, çoğu şirketin operasyonel ve stratejik başarısının merkezinde yer alır. dolayısıyla bu konudaki liderliğiniz çok önemlidir. Yaptığınız yatırımlar ne kadar büyük veya küçük olursa olsun işinizi ve Tedarik Zincirinizi ileriye taşıyor ve bu ilerlemedir!

Telif Hakkı © Mortson Enterprises Inc. Tüm Hakları Saklıdır.

İlk olarak 8 Mayıs 2018'te yayınlandı.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://supplychaingamechanger.com/supply-chain-investment-challenges-real-and-imagined/