Bazılarınız eti kızartan yeni bir mikrodalga fırının TV reklamını hatırlayacaktır. Reklamdaki bir izleyici üyesinin sürekli sorduğu soru şuydu: "Ama eti kızartıyor mu?" Diğer bir deyişle, ne yaparsa yapsın, önemli olan güzel bir kavrulmuş esmer etin sofrada olması! Aynı bağlamda, S&OP çözümleri alırken temel soru şudur: Kullanıcı müdahalesi olmadan yürütülebilir planlar oluşturuyor mu?

Genel olarak, çoğu S&OP çözümü, model doğruluğundan yoksun olduğu için uygulayabileceğiniz ve güvenebileceğiniz bir plan oluşturmak için çok yüksek düzeydedir. Örneğin, günlerden aylara kadar olan kısa dönem için güvenilir taahhüt tarihleri ​​ve doğru finansal projeksiyonlar oluşturulamaz. Bu nedenle, planları yürütülebilir hale getirmek için kullanıcı ayarlamaları yapılmalıdır. Gereksiz, uzun ve zaman alıcı bir süreç! Planlama ve yürütmeyi birbirinden ayıran şey, kararın verildiği zaman ile gerçekleştirildiği zaman arasındaki ufuk ve zamanlamadır. Genel olarak, planlıyoruz heveslilik ve için yürütmek güvenilirlik. Sahip olduğumuz dünya modeli ne kadar doğru olursa, o kadar iyi planlar yapabiliriz ve bu da tahmin edilmeyen değişikliklere daha duyarlı olmamızı sağlar. Ne yazık ki, mevcut S&OP planlama sistemlerinin çoğu, tıpkı elektronik tablolar gibi, insan yargısına ve tedarik zincirinin çok temel bir modeline çok fazla güveniyor.

Modellemede plan doğruluğunun olmaması, kapasite ve malzemenin uygun olmayan şekilde rezerve edilmesine neden olur ve bu da yürütme söz konusu olduğunda sürekli yangınla mücadeleye neden olur. Bazıları, S&OP'nin görünürlük sağladığını söylüyor. Tedarik zincirinin hatalı bir modeliyle, bu tür bir "görünürlük" çok sislidir! Bu amaçla, doğru planlama için modelin eksiksiz olması çok önemlidir. İkinci ve daha önemli faktör, gerçekleştirme yeteneğidir. tahmine dayalı planlama sadece müdahale planlaması değil. Tahmine dayalı planlama, tedarik zincirindeki potansiyel riskleri tahmin etme ve eksiklikleri veya fazla envanteri önleme yeteneğine sahiptir. Ayrıca hava durumu, bölge, müşteri tipi, ürün hacmi vb. gibi çeşitli faktörlere dayalı olarak yeterli ürün karışımının sunulmasını sağlar.

Talep planlaması, müşterilerin gelecekteki ihtiyaçlarına yardımcı olmayı amaçlamakla birlikte, yalnızca potansiyel ihtiyaç ve gereksinimleri belirler, ancak tedarik riskleri ve arz tarafındaki olası sorunlardan nasıl kaçınılacağı konusunda herhangi bir bilgiye sahip değildir. Bu, model doğruluğu ve uygun kuralcı algoritmalarla tahmine dayalı tedarik planlamasının işidir. Tedarik zincirinizin modeli ne kadar doğru? Hâlâ gruplanmış kapasiteler, statik teslim süreleri ve önceden tanımlanmış darboğaz kaynakları mı kullanıyorsunuz? Öyleyse, tedarik zincirinizin gerçek bir dijital ikizini temsil etmek için S&OE'yi devreye alan tahmine dayalı planlamaya geçmeyi düşünün. Deneyim bize, çok daha iyi görünürlük, güvenilir taahhüt tarihleri ​​ve finansal projeksiyonlar ile %100'e yakın plan doğruluğu ve planların sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlayabileceğimizi söylüyor. Dijitalleşme tam olarak bu. Tedarik zincirinizin hem yapısını hem de davranışını taklit edebilen dijital ikizler oluşturmak. Böylece dijital, fiziksel tedarik zincirini yönlendiriyor. Plan doğruluğu ve dijitalleştirme ile S&OE'nin nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinin İŞTE.