Tayvan'ın CDF Bankacılık Grubu Dijital Ortaklıklar Kuruyor
Bizimle iletişime geçin

Plato Dikey Arama

Fintech

Tayvan'ın CDF bankacılık grubu dijital ortaklıklar kuruyor

China Development Financial'ın yeni yönetimi, tüketiciye yönelik fintech'ler aracılığıyla Asya'ya yayılmaya hazırlanıyor.

Sonrası Tayvan'ın CDF bankacılık grubu dijital ortaklıklar kuruyor İlk çıktı Dijital Finans.

Tayvan'ın CDF bankacılık grubu dijital ortaklıklar kuruyor

Bankacılık, aracılık ve sigortayı birleştiren Tayvan merkezli bir kurum olan China Development Financial Holdings, son zamanlardaki bir liderlik değişikliği altında hızla dijitalleşiyor.

Geçen yıl kurul Steve Bertamini'yi başkan ve CEO olarak atadı. Bertamini, Ketan Samani'yi diğer işe alımların yanı sıra baş dijital sorumlu ve inovasyondan sorumlu yönetici olarak görev yapmak üzere işe aldı.

Samani, “Dönüşüm gündemimiz, önümüzdeki beş yıl içinde ayak izimizi genişletmek için dijitali kullanmamıza izin veriyor” dedi. DigFin.

Genişletme ve merkezileştirme

Dijital, grubun hırslarının sadece bir yönüdür. 2021'de Tayvan'ın dördüncü en büyük sigortacısı olan China Life Insurance'ı 2.65 milyar dolara satın aldı. S&P Global Market Intelligence'a göre bu, geçen yıl Asya-Pasifik finansal hizmetlerinde beşinci en büyük anlaşma oldu.

CDF'nin diğer büyük kollarına, 2.54 milyar dolarlık özel sermaye ve risk sermayesi varlık yöneticisi olan CDIB Capital; Bölgesel bir aracı kurum olan KGI Securities; ve yerel bir tüketici ve kurumsal banka olan KGI Bank.



Geçtiğimiz yıl boyunca CDF, bu işletmelerin tüm verilerini tek bir bulut tabanlı platforma koymaya odaklandı. Bazıları kendi düzenleyici gereksinimleri olan çeşitli veri kümelerinden yararlanmak kolay olmadığı için bu, devam eden bir çalışma olmaya devam ediyor. Ancak Samani, vakfın tamamlandığını ve bunun grup genelinde büyük veri analitiğine izin vereceğini söyledi.

Verileri merkezileştirmenin bir başka yönü de tek bir pazarlama arayüzü oluşturmaktır. Samani'nin geçen yılki diğer ana işi, bireysel şirket web sitelerini tek bir grup sitesinde birleştirmekti.

İlişkiler yoluyla büyüme

Operasyonları, verileri ve web sitelerini düzenlemeye yönelik bu çabalara rağmen, Samani, kuruluşun kültürünün stratejik ilişkiler yoluyla büyümek olduğunu söylüyor.

Samani, "Şirket ortaklıklara ve ittifaklara odaklandı" dedi. Diğer bankalar gibi, CDF de rekabet eden fintech'lerin ve neobankaların yükselişine yön vermek zorunda. “Bunları dijital olarak nasıl inşa ederiz? Finansal hizmetler uzmanlığını koruyabilir ancak yeni biçimler alır.”

Samani'nin önceki görevleri arasında UBS'de Asya Pasifik'ten sorumlu dijital yönetici, DBS'de bölgesel e-iş başkanı ve Standard Chartered'ın işlem bankası için küresel internet kanalları başkanı yer alıyor. Ayrıca Singtel'e bir süper uygulama stratejisi konusunda tavsiyelerde bulundu.

CDF'nin mevcut dijital uygulamaları vardır. KGI Bank'ın perakende işi, 2017'den bu yana, krediler ve ödemeler dahil olmak üzere tüketiciye yönelik şirketlerle API tabanlı, açık bankacılık ilişkileri yürütmektedir. CDIB, Chunghwa Telecom ile birlikte Next Bank'a yatırım yaptı, üçüncü kurum yerel bir dijital bankacılık lisansı verdi ve bu yıl faaliyete geçmesi bekleniyor. CDIB ayrıca yerel borsalarla fiattan kriptoya işlemlere bakıyor.

Samani, grubun ne tür ortaklıklar veya satın almalar üzerinde pazarlık yaptığı konusunda yorum yapmaktan kaçındı. "Söyleyebileceğim tek şey, yangında çok fazla demir var ve bunlar kısa vadeli değil, stratejik anlaşmalar." İlk sonuçlar bu yıl daha sonra görülebilir.

Sınır ötesi hırslar

Asya bankaları hala dijital platformları nasıl rekabet avantajına dönüştüreceklerini bulmaya çalışıyor. Fintech'lerin aksine, bankalar yerel olarak lisanslıdır, bu nedenle sınır ötesi genişleme zordur. Dijitalleşme, KGI Bank'ta olduğu gibi büyük ölçüde yerli oldu. Ancak bankalar bölgesel pazarlarda daha büyük bir büyüme algılıyor.

Samani, "Bize müşteri getiren fintech'lerle ortak olmak istiyoruz çünkü bir bilançomuz var" dedi. Ancak Çin anakarası dışında yerleşik bankacılık modellerinin sürdürülebilir bir avantaj sağlayabileceklerini henüz kanıtlamadığını da söylüyor.

Samani, “Hiper-kişiselleştirilmiş tavsiye, AI'daki kazanımlara rağmen zor olmaya devam ediyor” dedi. "Varlık yönetimi ve danışmanlık ürünlerini akıllı bir şekilde konsolide eden birini görmedim."

Singapur bankalarının dijital kollarını denizaşırı pazarlara genişletirken faydalı bir şablon sunduğunu söylüyor. Tayvan'ın finans kurumlarının Güneydoğu Asya'da (KGI Securities gibi) ayak izleri var, ancak birleştirici bir dijital şablon oluşturmadılar.

Samani, "Tayvan'da 20'li ve 30'lu yaşlarındaki insanlar her şeyi çevrimiçi satın alıyorlar" dedi. Birkaç bankanın bunu bölgesel bazda kırması için bir fırsat olduğunu ve yapamayanlar için bir “hesaplaşma” olduğunu söylüyor.

Küçük işletmeleri hedeflemenin, bölgesel, karlı bir iş elde etmenin bir yolu olduğuna inanıyor, çünkü bankalar zaten faturalarından ve ödeme geçmişlerinden bol miktarda veri toplayabiliyor.

Fintech'ler arasında gezinme

Bu, bazı büyük fintech'leri kafa kafaya almak anlamına geliyor. Samani, bölgenin en büyük teknoloji oyuncularından bazılarının bu işi bankalardan daha düşük ücret teklif ettikleri için aldıklarını, ancak şimdi çok güçlü hale geldiklerini savunuyor.

Samani, “Fintech gücü ve değeri halka arz edildiğinde seyreliyor” dedi.

Bu, sınır ötesi büyümek isteyen küçük işletmelere yardımcı olabilirlerse bankalara bir fırsat sunuyor.

Samani, grubun önümüzdeki birkaç ayı yeni bulut tabanlı veri yapılarıyla başa çıkmak için harcayacağını söyledi. Grup, Tayvan'da yaklaşık bir düzine fintech'i destekleyen bir inovasyon laboratuvarı işletiyor, ancak Samani, yönetim ekibinin sürdürülebilir bir avantaja sahip bir şey yaratmasını sağlamak için bilinçli olarak hareket ettiğini söylüyor.

Samani, “Dijital, geleneksel işi daha müşteri odaklı bir şekilde düşünmenin ve yürütmenin bir yoludur” dedi. “Müşterilerimiz değişiyor, bu yüzden teklifimizi iyileştirmemiz ve yeniden inşa etmemiz gerekiyor. İşletmenin tüm bölümleri için tam işletim modeline sahip olduğumuzda, API'ler oluşturmaya ve hem grup içinde hem de şirket dışında ortaklıklar kurmaya başlayabilirim."

Kaynak: https://www.digfingroup.com/cdf-holdings/

Tarafından Yazılmıştır

İlgili Akışlar

e-ticaret

Kuponlar ve Promosyon Kodları, yeni bir başlangıç ​​yapmak için en iyisidir. Yeni başlayan biriyseniz ve bu konuda yeterli bilgiye sahipseniz...

Blockchain

Koleksiyoncular ve alıcılar, genişletilmiş TLD listesinden yeni alanlar satın almak için kredi ve banka kartlarını da kullanabilecek ve...

zefirnet

Çoğu çevrimiçi platformda kripto para birimi entegrasyonunun artması ve Web 3.0'ın evrimi ile platform bulmak giderek daha yaygın hale geliyor...

kumar

Online casinolarda nasıl kazanılır? Bu kulağa tuhaf bir soru gibi gelebilir, ancak düzenli olarak bu soruyu soran binlerce insanın aklında...