Fintech'in ilk dalgası, halihazırda parası olan insanlara yardım etmeye odaklandı. Nüfusun alt yarısı çoğunlukla göz ardı edildi ve bunu deneyen şirketler ilgi çekmeyi başaramadı. Ancak son yıllarda, finansal açıdan zor durumda olan insanlara yardım etmeye odaklanan yeni bir fintech şirketi türü ortaya çıktı.

Fintech Bire Bir podcast'indeki bir sonraki konuğum, Fintech'in Başkanı ve Kurucu Ortağı Rodney Williams. SoLo Fonları. Kendilerini topluluk finansmanı platformu olarak adlandırıyorlar ve doğrudan subprime piyasasına odaklanıyorlar. Aslında üyelerinin %82'si yetersiz hizmet verilen posta kodlarında yaşıyor. Buraların şiddetle ihtiyaç duyduğu bir kredi ürününü sağlıyorlar.

Bu podcast'te şunları öğreneceksiniz:

• SoLo Fonlarının kurulmasına yol açan temel ihtiyaç.
• Kredi platformları nasıl çalışıyor?
• Yeni borçluların geçmesi gereken üç doğrulama.
• Tipik bir borçlunun 12 aylık bir dönemde kullandığı kredi sayısı.
• Ödünç alınan fonların tipik kullanım durumları nelerdir?
• Rodney'nin borçlulara ilişkin en sevdiği istatistik.
• Piyasalarında borç alanlar ve borç verenler arasındaki dengeyi nasıl koruyorlar?
• Düzenleyici zorluklar ve bugün düzenleyicilerin yanında nerede durdukları.
• Para kazanmanın üç farklı yolu.
• Onları destekleyen yatırımcıların listesi.
• Neden yakın zamanda Nijerya'ya genişlemeye karar verdiler?
• Neden p2p borç verme modelleri subprime piyasası için mükemmel?

Aşağıdaki konuşmamızın metnini okuyun.

Fintech One-on-One Bölüm 446: SoLo Funds'tan Rodney Williams

Peter Renton'un 0:01
Fintech Bire Bir podcast'ine hoş geldiniz. Ben Fintech Nexus'un Başkanı ve kurucu ortağı Peter Renton. Bu programı 2013'ten beri yapıyorum, bu da onu tüm fintech'teki en uzun soluklu birebir röportaj programı yapıyor. Bu yolculukta bana katıldığınız için teşekkür ederim. Bu podcast'i beğendiyseniz, Lex Sokolin ile The Fintech Blueprint ve Isabelle Castro ile Fintech Coffee Break adlı kardeş programlarımıza göz atmalı veya Fintech Nexus podcast kanalına abone olarak ürettiğimiz her şeyi dinlemelisiniz. (müzik)

Peter Renton'un 0:39
Başlamadan önce size Fintech Nexus topluluğuna ulaşmak için sahip olduğunuz birçok fırsattan bahsetmek istiyorum. Web seminerleri, ayrıntılı teknik incelemeler ve örnek olay incelemelerini içeren eksiksiz bir dijital ürün grubumuz var. Bültenimizde, web sitemizde ve podcast'lerimizde reklam fırsatlarımız var. Ayrıca sponsorlu makaleler, özel e-postalar ve çok daha fazlasını da yapıyoruz. Size özel tasarlanmış özel bir program oluşturabiliriz. Kıdemli bir fintech kitlesine ulaşmak istiyorsanız lütfen bugün sales@fintechnexus.com ile iletişime geçin.

Peter Renton'un 1:19
Bugünkü programda, SoLo Funds'un başkanı ve kurucu ortağı Rodney Williams'a hoş geldiniz demekten büyük mutluluk duyuyorum. Artık uzun süredir dinleyiciler, fintech alanındaki bu işe, eşler arası kredilendirme yoluyla başladığımı bilecekler. Eşler arası kredi verme platformlarında yatırımcıydım. Yani bu gerçekten kalbime yakın bir bölüm. SoLo Fonlarının yaptıklarını seviyorum. Kendilerine eşler arası borç verme platformu demiyorlar. Bunun kasıtlı olduğunu düşünüyorum. Kendilerine topluluk finansmanı platformu diyorlar. Ancak bu röportajda anlayacağınız gibi, aslında eşler arası kredilendirmenin bir nevi özünü alıp onu bir mobil uygulamada hayata geçirdiler. Ve tabii ki bunun tam olarak nasıl çalıştığı hakkında konuşuyoruz. Borçlulardan bahsediyoruz, nasıl para kazandıklarından bahsediyoruz. Düzenleyici zorluklar ve bunların üstesinden nasıl geldikleri hakkında konuşuyoruz. Yatırımcılarından, uluslararası genişlemelerinden ve çok daha fazlasından bahsediyoruz. Büyüleyici bir tartışmaydı. gösteriyi beğeneceğinizi umuyoruz.

Peter Renton'un 2:17
Podcast'e hoş geldin Rodney.

Rodney Williams'ın 2:19
Beni kabul ettiğin için teşekkür ederim. Bu bir zevk.

Peter Renton'un 2:21
Tamam, benim de zevkim. Öyleyse dinleyicilere kendiniz hakkında biraz bilgi vererek başlayalım. LinkedIn profilinize bakıyorum. Procter and Gamble adlı tüketici ürünleri şirketinde, kariyerinizin başlarında kariyerinize orada başladığınız ilginç zamanlar. Neden bugüne kadar öne çıkan bazı konulara değinmiyorsunuz?

Rodney Williams'ın 2:40
Evet, kariyerime kesinlikle Procter and Gamble'da marka müdürünün yanında staj yaparak başladım. Marka müdürü ve stajyerdim. Tüm kariyerimi Pampers'ta geçirdim, ilginçtir ki, P&G'ye ilk başladığımda size hangi markada yer almak istediğinizi sorarlardı ve herkes hayal ettiğiniz gibi daha heyecan verici markalara doğru koşma eğilimindeydi, belki de Gilette ya da Old Spice falan. Ve o zamanlar liderime, beni kullanabilecek veya becerilerimden yararlanabilecek bir markaya girmek istemediğimi sordum. Daha sonra beni Pampers'a vermeye karar verdiler. Şimdi kafam çok karışıktı. Gerçekten kafam karışmıştı çünkü bu noktada oldukça genç bir adamım.

Peter Renton'un 3:18
Evet.

Rodney Williams'ın 3:19
Hiç çocuğum yok. Ben de her yerde Pampers gibi miyim? Ancak karşılaştıkları zorluk, yeni annelerin ve yeni anneler segmentinin tüm şirketteki en dijital pazar segmenti olmasıydı. Çünkü yeni anneler, hamile olabileceklerini düşündükleri anda yardım için çevrimiçi kaynaklara yöneldiler. Hamilelik belirtilerini aramak gibi, değil mi? Ve ayrıca çoğu kişinin Pampers'ın o dönemde P&G'nin en büyük markası olduğunu bilmediği gerçeği. Bugüne kadar. Dünya çapında 13 milyar dolarlık bir marka ve yalnızca ABD'de 6 milyar dolarlık bir marka etrafında dolaşıyordu. Yani Huggies ve Pampers gibi bu pazar segmentindeki iki devasa gorilin, onların deyimiyle en parlakları ve en iyileri Pampers'a gitti. Ben de orada eğitildim. Tüketiciyi kişisel deneyimlerime dayanarak tanımak için değil, araştırma ve tüketici içgörülerine dayanarak tüketiciyi anlamak ve tüketicinin ihtiyaç duyduğu şeyleri derinlemesine incelemek üzere eğitildim. Ve burası benim eğitim alanımdı. İşte kariyerime burada başladım.

Rodney Williams'ın 4:30
Daha sonra LISNR adı verilen ilk şirketimi kurmaya gittim. Aslında Cincinnati, Ohio'da P&G tarafından finanse edilen bir kuluçka makinesi tarafından kuluçkaya yatırıldım. Buna Santrifüj adı verildi. Ben şimdiye kadarki ilk Santrifüj şirketiydim. Kelimenin tam anlamıyla bir P&G ofisinden başka bir P&G ofisine gitti. Ve bunu SoLo Funds'a kadar yaptım. O şirket, en büyük yatırımcı Visa. Bu, bir tür pazarlama türü üründen, güvenlik ödemeli finansal teknoloji ürününe uzanan bir etkileşimle başladı. Bunun zor olduğunu biliyorum. Ancak size LISNR'nin ne olduğunu söylemek gerekirse, LISNR bir ultrasonik veri aktarım ürünüdür, mobil ödemeler için NFC'ye bir alternatiftir, QR koduna bir alternatiftir. Şeffaf olmak gerekirse, önemli ölçüde daha iyi, daha güvenli ve daha evrenseldir. Ancak tahmin edebileceğiniz gibi, ne olacağı, cihaz düzeyinde ne kullanılacağı ya da yazılımda ne kullanılacağı konusunda Cincinnati, Ohio'daki küçük bir şirketten çok daha etkili olan pek çok parti var. seviye. Buna rağmen bu teknoloji günümüzde yaklaşık 12 ülkede mobil ödemeler için kullanılıyor. Ve bazı ülkeler bunu yaptı, Angola gibi %80'in üzerinde penetrasyona sahip, Nijerya'da hızla büyüyor ve bu şirket bugün canlı ve iyi durumda.

Rodney Williams'ın 5:56
Yani biliyorum ki bir nevi o şirketi yönetiyordum, şeffaf olmak gerekirse yine de benimle aynı mali seviyede olmayan arkadaşlarımın ve ailemin yanına giderdim. Daha sonra herkesin benden her zaman kredi isteyeceği bir aile üyesinin yükünü üstlendim. Ve 50 dolardı, 100 dolardı. Ve 2 dolardı. 200 dolardı. Kendi kendime şunu düşündüğümü hatırlıyorum: Bu sadece arkadaşlarım ve ailem arasındaki bir sorun mu? Yoksa bu mu, yoksa bu daha büyük bir sorun mu? Ve sanırım biraz araştırmayla bunun çok daha büyük bir sorun olduğunu gördüm. Ve sonra sanırım ailemin konumu, annemin ve benim büyüme şeklim hakkında, işler kısaldığında yaşadığım deneyimler üzerine gerçekten düşünmeye başladım. Ve o zaman kredi vermesi gerekecek ve kamu hizmetini tekrar açmak için postaneye gitmesi gerekecekti. Ya da eğer nakit avans kredisi kullandıysanız, değil mi, çek bozdurma yerine gidebilir ve elektrik faturanızı ödeyebilirsiniz ve bu tür senaryolara daha sonra eklenecek tüm farklı ücretler de olabilir. Çok çok samimi bir bilgi içindeydim.

Rodney Williams'ın 7:05
İşte SoLo'yu başlatan önermelerden bazıları da buydu, bilirsiniz, en iyi arkadaşım Travis Holoway, kurucu ortağım, alternatif bir deneyimi paylaşmıştı, bu aslında onun babasıydı, 35 yıl boyunca General Motors'ta çalışıyordu, finans sorumlusuydu. danışman. Ve babası gibi birini asla arayamazdı çünkü onlarda yoktu, yeterince net servete sahip olmadıkları kabul ediliyordu. Yani, biliyorsunuz, babasının dahil olmadığı bir grup Amerikalı için yatırım seçeneklerini artırmaya odaklanmış bir şirkete bakıyor. Ve bu da ona gerçek bir topluluk finansmanı yaratmak istiyorsak bu kavramı verdi. ürün, sadece sermayeye erişim sağlayamayız. İnsanların sermayesi olduğunda onlara sermayeyi büyütme fırsatı da vermelisiniz. Bu iki şeyi yapmazsanız, onların mali durumlarını asla değiştiremezsiniz. Ve bu iki grup diğer gruplardan daha fazla birbirine benziyor. Bu iki grubu bir araya getirerek sonuçta yapacağımız şeyin konsepti budur.

Peter Renton'un 8:06
Doğru, ilginç, ilginç. Peki o zaman neden SoLo Fonlarının tam olarak ne yaptığını ve nasıl çalıştığını açıklamıyorsunuz?

Rodney Williams'ın 8:14
SoLo Fonları, borçluların kısa vadeli sermaye talebinde bulunmalarına olanak tanır; bu miktar kabaca 575$'a kadardır. Ne kadara ihtiyaçları olduğunu, ne zaman geri ödeyeceklerini ve ne kadar ödeyeceklerini seçebilirler. Bu %100, isteğe bağlı ve isteğe bağlıdır, kaydolduklarında ödedikleri miktardır, kredi kontrolü yoktur, onay veya ret yoktur, kullanıcılar sadece banka hesaplarını bağlarlar. Banka hesaplarını bağladıktan sonra bir talepte bulunurlar. Talep sistemimiz merdiven sistemidir. Platforma ilk girdiğinizde yalnızca 100$'a kadar talepte bulunabilirsiniz. Ve zamanında ödeme yaptıkça 50$'lık artışlarla artar. Geç öderseniz düşecektir. Açıklayabildiğim istek akışı bu kadar basit. Ama çok basit. Kullanıcılar ne yaptıklarını açıkça anlıyorlar. Borç veren tarafta, borç veren bir talep pazarını kaydırabilir, tüketicinin ne kadara ihtiyacı olduğunu ve bunu ne zaman geri ödeyeceklerini görebilir. Sebebi nedir ve sonuçta onların ipucu. Yani tüketicinin ödeyeceği miktara göre seçtiği şey, kredi veren üyeye %100 giden bir bahşiş ve platforma %100 giden bir bağıştır. Zorunlu ücret yok, doğrulama maliyeti yok, işlem maliyeti yok, abonelik ücreti yok, yıllık ücret yok. Kelimenin tam anlamıyla bu krediyi talep etmek ve bu tutarı almaktır, bir bahşiş ve bir bağış vardır. Borç alanlar bunları seçer, borç verenler ise bu adımlara göre kimi finanse edeceklerini seçerler.

Peter Renton'un 9:44
Sağ. Anladım. Anladım. Girişimde söylediğim gibi, birkaç yıldır platformunuza ara sıra yatırım yapıyorum. Bu süre zarfında kaç tane, birkaç düzine kadar krediyi finanse ettim, bilmiyorum ve bu çok basit bir süreç. Borç veren olarak sevdiğim şey bu. Demek istediğim, bir krediyi finanse etmek için tam anlamıyla 15 saniye içinde girip çıkabilirim, eğer istemezsem, tüm detayları okumak istemiyorum, her neyse, bu çok çok basit. Yani bir borç alan kişi gelir, bir hesap açar, herhangi bir kredi kontrolü yapmadığınızı söylediniz, herhangi bir kimlik kontrolü yapıyor musunuz veya para isteyemeden önce bir şeyler oluyor mu?

Rodney Williams'ın 10:21
Evet, yaptığımız ve doğal olarak işe yarayan şeylerden biri, güvenlik önlemi olarak adlandırdığım şey, üye olmak için esasen üç doğrulamanın gerekli olması, esas olarak kullanıcımızın başlaması için gereken tüm gereksinimleri karşıladığımız için. kredilerine gerçekten erişebilmeleri için bir banka hesabı, aslında her kullanıcının adına bir tüketici mevduat hesabı oluşturuyoruz. Yani kastettiğim şey, bir banka hesabı açmak için gerekli olan tüm AML ve KYC'yi karşılamanız gerektiğidir. Bu, kimlik ve diğer kişisel bilgiler gibi şeyleri topladığımız anlamına gelir; bu, ortağımıza aktarılan bir bilgidir. İkinci parça ise harici banka hesabınız olan Plaid aracılığıyla Plaid'inize bağlanmamızdır. Yani nakit akışı geçmişinizi hesaba kattığımızda harici banka hesabınızdır ve SoLo puanınızı oluşturmak için bunu kullanırız, bu son derece basittir, genel anlamda ne kadar çok etkinliğiniz varsa, o puan da o kadar fazla olur, bu puan da o kadar fazla olur. bu aktiviteyi yansıtır. Bu puanı oluşturduğunuzda.

Rodney Williams'ın 11:17
Başlangıçta, bir borçlunun alabileceği en yüksek puan 60'tır. Ve çünkü puanınızı artırmaya yönelik artan yeteneğin geri kalanı, yalnızca zamanında ödemeye başladığınızda gerçekleşebilir. Ancak üçüncü ve son doğrulama adımı aslında bir banka kartı doğrulamasıdır; burada yalnızca yeni kurulan hesapla eşleşen değil, aynı zamanda harici banka hesabıyla da eşleşen bir banka kartı eklemeniz gerekir. Daha sonra, o sabit harici banka hesabının sahibi olduğunuzdan emin olmak için mikro para yatırma işlemleri yapıyoruz. Tahmin edebileceğiniz gibi bu üç tür doğrulama adımı, kredi almak için çok fazla bir şey diye düşünebilirsiniz. Ancak birincisi, bence başlangıçtan bu yana dönüşümümüz borçlular için %30 civarındaydı. Aslında kredi sektörünün tamamına baktığımda, kredi sektörünü gördüğümde bizim yaptığımız kadar doğrulama yapmıyorum, nedenini merak ediyorum. Bu kadar doğrulama yapıyoruz çünkü onların kim olduğunu anlamak bizim için çok önemli, onlarla bağlantıda kalmamız gerekiyor. Ve eğer borçluysanız, borçluya yapabileceğiniz en iyi şey borcunu ödemesine yardımcı olmaktır. Geri ödeme yapmalarını beklemeyin. Ürünün geri kalanına girersem felsefelerimizden biri de bu, ancak bunlar her kullanıcıyı doğrulama ve kaydolma yöntemlerimiz.

Peter Renton'un 12:35
Sağ. Tamam aşkım. Ve açıkçası, şu anda kredi verdiğim borçluda insanların bunu çok kullandığını biliyorum. Sanırım 35 kredisi vardı. 99'du, bunlar platformda çok uzun süre kalmıyor. Neyse, belli ki çok fazla borç vermiş. Ama tipik borçlanmayı almayı çok isterim, yani 35 kredinin muhtemelen tipik olmadığını hayal ettim. Ancak tipik bir kullanıcının profilini ve ürünü ne sıklıkta kullandıklarını öğrenebilirseniz çok sevinirim.

Rodney Williams'ın 13:04
Evet, tipik bir borçlu, ürünü on iki aylık bir süre içinde yaklaşık beş kredi için kullanıyor. Bu tipik bir durum, çünkü süre gerçekten çok iyi, size ilginç bir istatistik anlatacaktım, ödünç alanlar ürünü daha çok kullanma eğiliminde olacaklar, bizim öğrendiğimiz kadarıyla kullanıyorlar. Ve ilginçtir ki, bunu bir tür işi sürdürmek için kullandıklarına dair bazı kanıtlarımız var. Ve biliyorum, bazı insanlar şöyle diyebilir: Peki, iki haftada bir 500 dolar bir işi nasıl ayakta tutar? Öğrendiğimiz şeyler var. Örneğin platformumuzda e-ticaret işinin envanterini çevrimiçi tutmak için borç alan bir kişi var. Yani temelde her iki haftada bir yaklaşık 500 dolar değerinde ürün satıyorlar. Ve bu onların işi. Örnek olarak, tüm benzinlerini ve tüm araç masraflarını artırma eğiliminde olan bazı Uber sürücüleri hakkında bazı bilgilerimiz var. Yani işletme sermayelerini tüketmek zorunda değiller. Bir kez daha, kısa vadeli sermaye ihtiyacına her zaman hayret ediyorum. Başlangıçta düşündüğümüzden çok daha büyük. Ancak ortalama olarak yılda beş kereden bahsediyorsunuz, bu da avans kredilerinden daha az, ortalama avans kredisi kullanıcısı yılda yaklaşık sekiz kredi kullanıyor. Nakit avans şirketlerini, nakit avans şirketlerini düşünürseniz, kullanıcılar bunları her ikisinden de daha fazla kullanma eğilimindedir. Bu bir nevi sektörün örneği.

Peter Renton'un 14:27
Doğru, ilginç. Peki ya denklemin diğer tarafında ne olacak? Bu yatırımcılar kimler ve borç alanların çoğu yatırımcı olmak için mezun oluyor mu?

Rodney Williams'ın 14:36
Evet. Yüzde 30'u aslında mezun oluyor ve yatırımcı oluyor ki bu beni çok ama çok heyecanlandırıyor. Bu benim en sevdiğim istatistik. Ve sanırım bir gün piyasaya süreceğimiz bazı ürünlerde bunu %50'ye çıkaracağız çünkü yine, bu topluluk finansmanının gücüdür, ancak bugün bu %30'dur. Borçlularımız maaş olarak 35,000 ABD Doları ile 100,000 ABD Doları arasında olma eğilimindedir. Zamanla arttı. Ürünü ilk piyasaya sürdüğümüzde, size tavanın üst sınırının 35,000 $ civarında olacağını söylemiştim, son 24 ayda önemli ölçüde arttı, borçlularımızın %10'u yılda 100,000 $'ın üzerinde kazanıyor. Bu kavram biraz daha büyük ve çok açık konuşmak gerekirse yılda yaklaşık 100,000 dolar kazanan bu kişi çok bilgili, kredi kartlarına sahip ve APR'leri anlıyor. Ve yine SoLo gibi bir ürünü kullanmaya devam ediyorlar çünkü bu seçeneğin ne kadar uygun fiyatlı olabileceğini, ne kadar esnek olabileceğini, ne kadar kolay olabileceğini de belirlediler. Yani bunun pek çok avantajı var. Ama borçlularımız budur.

Rodney Williams'ın 15:36
Borç verme tarafında, maaş olarak 75,000 $'dan 150,000 $'a kadar maaş civarında olma eğilimindeler, konum açısından hala borçlularımıza nispeten yakın olma eğilimindeler. Yani bu üyelerin %82'si, yani toplam üyeler aslında yetersiz hizmet alan posta kodlarında yaşıyor. Bundan çok ama çok gurur duyuyoruz. Yani bu belki de, bilirsiniz, o mahalledeki küçük işletme sahibidir. O mahallede yaşayan kişi ama daha yaşlı, biraz daha büyük, kariyerinde biraz daha fazla görev süresi var mesela. Yani daha iyi bir zemine kavuştular ama birbirlerine çok çok benziyorlar. Hem borç alanlarımızı hem de borç verenlerimizi tanımlamaktan hoşlandığım yol, onların Amerika'nın işçi sınıfı olan sıradan Amerikalılar olduğudur. Onlar bu sabah kahvenizi servis eden barista, sizi işe götüren Uber şoförü, onlar tamirci, temizlikçiler, bilirsiniz, her zaman derim ki, bir ofis binasına baktığımda bu kişidir, gruptur. binayı kim işletiyor? Eğer bu şekilde düşünürseniz, binada çalışan grup değil.

Peter Renton'un 16:35
Sağ. Sağ. İlginç. İlginç. O halde sizin gibi platformlar, açıkçası borçluları ve yatırımcıları dengelemeniz gerekiyor, bu dengeyi nasıl, nasıl koruyorsunuz? Ve genellikle bir tarafta mı yoksa diğer tarafta mı fazla kilolusunuz?

Rodney Williams'ın 16:50
Evet, dürüst olmak gerekirse, borç verme perspektifinden, temerrüt oranı ve geri ödeme oranı açısından. 2019'dan bu yana, 2020'den bu yana diğer tüm yatırım seçeneklerinden daha iyi performans gösterdik. Öncekilerimizin çoğunun, pazarın bir tarafını veya diğerini korumakla ilgili bir sürü sorun yaşadığını biliyorum. Sanırım biliyorsunuz ki, şeffaf bir şekilde, kısa vadeli doğası gereği çok çok özel bir şeyin kilidini açtık, bu da ihtiyacı olan insanlara esnek erişim olanağı sağladı. Ama aynı zamanda, sıradan Amerikalılara, aksi takdirde erişemeyecekleri, erişemeyecekleri, yani platformumuzdaki ortalama borç verenin açıkça sağlayabileceği bir geri dönüş yaratan bir şey sağlamamız, yaratmamız gerekiyor. yıllık %12'den fazla. Ortalama borç veren yıllık %20'den fazla kazanabilir. Peki sıradan bir Amerikalı sermayesini başka nereye yatırmaya, sosyal etki yaratmaya ve geri dönüş yapmaya karar verebilir? Kendin Yap ve borsa yatırımlarında başarılı olmak için yeterli bilgiye, farkındalığa ve eğitime sahip değiller, size söz veriyorum. Bunun Robinhood'un sağlayabileceğinden çok daha karmaşık bir pazar olduğunu biliyorsunuz. Size anlatacağım, kripto ve NFT'ler. Ne yazık ki orta sınıf Amerikalılar bu yükü üstlendiler. Ve şeffaf olmanın yükünü de çektiler. Eğer biz istiyorsak, eğer tüketiciyi koruma kurumları doğru olmak istiyorsa, olanın bu olduğunu biliyorum. Ve bunu bilmemin nedeni ailemin, berberlerimin bundan yararlanılmasıydı, kripto paralara para yatırdıklarını ve hızlı, zengin planlar yapacaklarını düşünmeleri ve sonra ellerindeki birkaç 1,000 doların kaybolması ve onlar' onu asla geri alamayacağım.

Rodney Williams'ın 18:25
Peki sıradan Amerikalıları düşündüğünüzde, getiri için hangi seçeneklere sahipler? Belki bir tasarruf hesabı? Belki. Belki Apple tasarruf hesabı? Apple'a teşekkürler, bu harika. Net servetinize bağlı olarak bundan çok daha fazla getiri elde edebileceğimi hepimiz biliyoruz. Sağ? Ortalamada. Bu da düzeltmeye çalıştığımız sorunun örneği. Tüm borç verenlerin platformumuza borç vermeye yönelmelerinin nedeni, gerçekten iyi hale gelme öğrenme eğrisinin gerçekten küçük olmasıdır. Kendiniz için nasıl getiri yaratacağınızı gerçekten anlamaya yönelik öğrenme eğrisi küçüktür ve bu size yardımcı olur, sanırım stratejiyi oluşturabilir ve onu nispeten hızlı bir şekilde uygulayabilirsiniz. Ortalama borç verenin olumlu bir getiri elde etmesi ve bu olumlu getiriyi sürekli olarak koruyabilmesi için yaklaşık üç ila dört haftalık bir borç verme süresi gerekir. Ve sonra, borçlularla ilgili olarak, ne yazık ki Kısa Vadeli Krediye ihtiyaç duyan grupla ilgili olarak, insanlar bunun sadece düşük gelirli olduğunu düşünürdü, sonra sanırım bunun orta sınıf olduğu açıktı. Sanırım borçlularımızın %10'unun yıllık 100,000 dolardan fazla kazanması insanların kafasını karıştırıyor, bence bu artık şok edici.

Rodney Williams'ın 19:36
Ama öğrendik ki nakit fakiri tasarrufta nakit yok anlamına gelmiyor. Nakit fakiri aslında, belirli bir 30 günlük süre içinde gelirinizin faturalarınızdan daha düşük olacağı veya nispeten sıkışık olacağı anlamına gelir, değil mi? Bu, negatife dönüş anlamına geliyor ve hata payı o kadar küçük ki, birikimlerinizde ne varsa çok çabuk silinebilir. Örneğin, yaklaşık 100,000 $ kazanan birini gördüğümüzde, onun banka hesabında 2,000 ila 5,000 $ arası bir parası olacaktır. Sorun şu ki, ipoteklerinin 4,000 dolar ya da 3,000 dolar olması ya da kiralarının araba sürmeleri nedeniyle olması, yani ayda 700 dolar. Yani sorun şu ki, arabalarına bir şey olduğunda bu 100 dolarlık bir lastik değil, 700 dolarlık bir lastik, değil mi? Ve böylece 2,000 dolar, 3,000 dolar, sadece 100 ya da 200 dolar birikimi olan birininki kadar hızlı silinip gidiyor. Ve en büyük fark şu ki, geliri daha düşük olan kişi 500 dolarlık bir kredi aldığında kiranın veya masrafın büyük bir kısmını karşılayabilir. Birisi 100,000$ kazandığında 500$ kredi alır. Gerçekten sadece bu anın ortasında aileleri için bir bakkal gezisini karşılamaya çalışıyorlar. Bu onların sorununu çözmüyor. Bu sadece zamandaki bir anı kapsıyor.

Peter Renton'un 21:05
Vites değiştirip regülasyon hakkında konuşmak istiyorum. Çünkü yıllar boyunca bazı zorluklar yaşadınız. Bazı eyalet düzenleyicileri ve tüketici grupları iş modelinizi beğenmiyor. Ancak son zamanlarda bazı kazanımlarınız da oldu. Bugün bize düzenleyiciler nezdinde nerede durduğunuzdan biraz bahsedin. Peki kimsenin ilgi odağı olmamanın yolu nedir?

Rodney Williams'ın 21:29
Amerika Birleşik Devletleri'nde kimsenin hedefinde olmayan herhangi bir finans kurumu var mı?

Peter Renton'un 21:36
Muhtemelen değil. Doğru tespit. Doğru tespit.

Rodney Williams'ın 21:39
Biliyorsunuz, ürünümüz ve her ürün hakkında açık olmak istediğim şeylerden biri de mevcut finansal sistemimize göre her başarılı finansal hizmet şirketinin incelemeyle karşı karşıya olmasıdır. Herhangi bir düzenleyici kurumun veya herhangi bir tüketici savunucusu grubun, belirli bir finansal hizmet şirketini referans olarak seçtiğini düşünmüyorum. Bir kültür olarak, finansal hizmet sisteminin kuralsızlaştırma kültürünün kısıtlamak, cezalandırmak ve benim icra yoluyla yasa çıkarmak dediğim şeye yönelik olduğunu düşünüyorum. Bu, finansal hizmet sistemimizin mevcut kültürüdür; hadi sadece finansal hizmet sistemimizden bahsedelim. Çünkü bunun gerçekten önemli olduğunu düşünüyorum. Amerika tarihinde düşük gelirli ve yüksek gelirli veya azınlıklar arasındaki en büyük servet uçurumunu yarattı ve zırhsızlar şimdiye kadarki en büyük uçurumdur, doğrudan söyleyeceğim, siyah, kahverengi ve kadınlar Bugün Amerika Birleşik Devletleri'nde tarihte sahip olduklarından daha az zenginliğe sahipler.

Rodney Williams'ın 22:41
Finansal sistemimiz yıllar önce ayrımcı düzenlemeler üzerine kurulmuştu. Ve zaman içinde gerçekleşen tek şey, bazılarının bunları çözmek için bazı şeyleri çözmesi, bazı şeyleri yeniden politika haline getirmesidir. Ancak özetle, finansal sistem bir bütün olarak nispeten 50 yıl önceki finansal sistemin aynısıdır. Sağ. Sağ. Sıradan Amerikalıları ve insanları ilgilendiren mevcut finansal sistemimizdeki sorun da budur. Bir sonraki işim, bu soruyu 1000 şekilde cevaplayabilirim, ama size şunu söyleyeyim, finansal sistemimiz parası olan insanlar için gerçekten harika ürünler yaratıyor, hiçbir ürün yapmıyor veya parası olmayan insanlar için çalışıyor. paran var. İşte zorluk da bu. Ortalama bir Amerikalının ürünler bu şekilde üretildiği için karşı karşıya olduğumuz zorluk da bu. Yani eğer nakit akışı sınırlı olan insanlar için bir ürün yapacaksanız çok ama çok farklı bir şey yapacaksınız. Solo'nun yaptığı da budur.

Rodney Williams'ın 23:39
Dolayısıyla bu yarışta belirli düzenleme zorlukları var. Dürüst olmak gerekirse, çoğu durumda oradalar, bir numara, Connecticut'taki düzenleyicilere ve Kaliforniya'daki DC'ye, bize bakış açımızı paylaşma fırsatı verdikleri ve bunun için bize bir yol sundukları için minnettarım, çünkü bu açıkça bu ne yaptılar. Geldiler dediler ki, hani hoşuma gitmeyen şeyler var, sorun yaşamadığım şeyler var. Ancak genel olarak konuşursak, bu değişiklikleri yaparsanız, çalıştığınız gibi çalışmanızda bir sakınca görmeyeceğiz. Ve bence bu başlı başına bana bir bütün olarak düzenleyiciler için umut veriyor. Evet, topluluğunuzda etki yaratan şeyleri bu şekilde değerlendirmelisiniz. Bu benim umudum. Bu yüzden mutluyum. Hatta sizin için mutluyum, örneğin Kaliforniya eyaletinde halka açık olup olmadığından emin değilim ama sizinle paylaşmakta hiçbir sorunum yok. Teknik olarak yeni bir ürün olan ürünümüzün bugün yaptıklarımıza eklenecek bir evrim geçirmesi konusunda olumlu görüşümüz var. Bu, kredi vermeyi otomatikleştirmemize olanak tanıyacak, yani bugün, her bir kişinin girmesi gerekiyor ve aslında bireysel bir olay ve eğer bunu yaptıysanız, bir noktada yorulacaksınız. Ve bu, büyük bir depozito alabileceğiniz, risk tercihlerini ayarlayabileceğiniz ürünlerden biridir ve otomatik olarak sizin adınıza borç verir, bir borç veren için teknik olarak önemli ölçüde daha iyi bir ürün olacaktır. Risk açısından, çok daha az riske sahip olacak, bireysel bir borç veren kadar getiri sağlamayacak, ancak piyasada lider bir getiri sağlayacak. Ve sonra borçlu tarafında çok daha fazla otomasyon olacak.

Rodney Williams'ın 25:22
Bu yüzden içeri giren eyaletler için çok heyecanlıyız ve şöyle dedik: Hey, bu şirketle nasıl çalışabilirim, bu şirket çok olumlu bir şey yapıyor gibi görünüyor. Biz de bu şirketin hayatta kalmasını istiyoruz. Bu yüzden bu haller için onlara minnettarım. Politika yapıcılarla ilgili olarak size şunu söyleyeceğim, biliyorsunuz, zamanımızı politika yapıcıları ve yasa koyucuları eğitmek için harcamaya başladık, bu eğitimle ilgili. Ve her şeyden çok bu farkındalıkla ilgilidir. Bir tüketici savunucusu grubunun bir incelemeyi okumak veya uzman olduğuna inanan birinden bir makale okumak ve ne yaptığımızı anlamak için web sitemize girmesi imkansızdır. Tüketici savunucusu gruplarıyla konuştuğumuzda gördüğümüz en bir numaralı zorluklardan biri de budur. Ürünü gerçekten kullandınız mı diye sordum. Biliyor musun, özellikle aklıma gelen biri var. Ben de, okuduğunuzu sanmıyorum, ürünü kullandığınızı sanmıyorum. Kaçtığınıza inanıyorum, bununla ilgili bazı şeyler okuduk. Bu konuda internette çok fazla araştırma yaptığınızı düşünüyorum. Ancak ürünü kullandığınızı düşünmüyorum. İşte bu, bunlar benim anladığım nüanslar. Demek istediğim, asgari düzeyde personele sahip tüketici savunucu gruplarınız ve düzenleyicileriniz var, kadroları iyi değil ve beklenenler, biliyorsunuz, bu ürünü oluşturmak yıllarımızı aldı, harcadık, yüz binlerce harcadık Kod yazmadan önce yasal ücretler. Yani bunu iki ila üç saat boyunca çevrimiçi okuyarak düşünürseniz, bu ürünü nasıl oluşturduğumuzun nüansını, niyetini, yasal başkanın ve merkezin bu ürünün iyi olmadığı yönünde sert bir manşet sonucuna varmak için varması gerektiğini anlarsınız. saçma. B Corp'u aldı.

Rodney Williams'ın 26:58
Size bir bakış açısı kazandırmak için B Corp'un bizi onaylaması yaklaşık 10 ay sürüyor, değil mi? Ve bu, sadece web sitelerinde söylediklerimizi değil, sadece e-postaları değil, aynı zamanda mali tablolarımızı gözden geçirmek, ürünü kullanarak ürüne bakmak, nüansları anlamak için iki haftada bir yapılan 10 aylık toplantılar ve titizliktir. bazen. Yani bir numara, sanırım, biliyorsunuz, düzenleyiciler ve yürürlükte olan onay emirleri konusunda heyecanlıyım. Sanırım diğer eyalet düzenleyicilerine baktığımda, farkındalıkla ne yaptığımızı görebileceğinizi, iyiyi anlayabileceğinizi ve sonra birlikte nasıl çalışabileceğimizi çözebileceğinizi umuyorum. Ve sanırım tüketici savunucusuna mesajım, dürüst olmak gerekirse, bugün ilk kez yeni bir gün. Toplumun dışlanmış bir üyesi, çalışan bir ürünün ticaretini yaptı ve bu ürün geleneksel oyunculardan daha iyi çalışıyor. Ve bence, bir tüketici savunucusu olarak amacınıza ulaşmak için, bunda neyin yanlış olduğunu neden anlamadığınızı anlamak için çaba göstermeniz gerektiğini düşünüyorum. Neden işe yaradığını anlıyorum. Tüketici savunucularına meydan okumam da bu. Neden çalıştığını anlayın. Daha sonra sağlıklı bir konuşma yapmalıyız. Dört gözle beklediğim şey bu.

Peter Renton'un 28:11
Evet, hayır, bu yeterince adil. Ve ben ve ben birkaç yıl önce, hukuk ekibinizle büyük bir görüşme yaptığımızı hatırlıyoruz, çünkü hukuki yaklaşımınızı bilmek istiyordum, çünkü size yöneltilen birçok eleştiri vardı. Ve bunların çoğuna cevap veremediğini hissettim. Böylece bu konuda rahat oldum. Ve sizin de söylediğiniz gibi bazı eyaletlerin de artık rahat olmaya başlamasına sevindim. Ancak SoLo Funds'un tam olarak nasıl para kazandığını ele aldığımızdan emin olmak istiyorum. Şu anda a B Corp'unuzda olduğunuzu biliyorum, ancak yine de SoLo Fonlarının gelir akışlarını karşıladığımızdan emin olmak istiyorsunuz.

Rodney Williams'ın 28:47
İşte bizim sorunumuz şu. Ama aynı zamanda B-Corp olmamızın nedeni de budur. Tarihsel olarak, yaklaşık %23 ila 26'lık bir marjla çalışıyoruz, gerçekten çok düşük. Evet. Yani bizi eleştirdikten ve maliyemize gittikten sonra, durum budur, orada elde edilecek hiçbir şey yoktur. Çok iyi iş. Çünkü fintech ve finansal hizmetler hakkında bir şeyler biliyorsanız, az önce bahsettiğim her şey, kayıt süreci bile bir süreç değildir. Bu yaklaşık 3 ila 5 dolarlık bir süreç, parayı taşıma şeklimizde bile Ach kullanmıyoruz, itme ve çekme ödemeleri kullanıyoruz, bu en pahalı işlem, krediyi tamamlamak ve krediyi geri ödemek. Bu başka bir 4 ila 5 dolar gibi bir şey. Uzun lafın kısası, bunu bu şekilde ifade etmemizin birçok nedeni var. Ancak ilgili olarak çok az bir marjla çalışıyoruz. Zamanla marjımızı geliştirdik, ancak bu aslında çarklarımızı aşağıya çekmek ve yapıyı değiştirmekle ilgili.

Rodney Williams'ın 29:39
Temelde para kazanmanın üç yolu var ve bunu yatırımcılara bu şekilde iletiyoruz. Birincisi, %100 isteğe bağlı bir bağış olan kredinin başlangıcıyla ilişkili gelirdir. Ve o zamanki gibi borç veren koruması adı verilen bir ürünümüz var. Bu, borç verenin koruma ücreti olan koruma ücretini borç verene ödediği zamandır. Tahmin edebileceğiniz gibi, bu bağış borçlunun kendisi tarafından seçilir, ancak aslında borç veren, borçlu adına bunu karşılar ve öder. Yani bu çok önemli bir nüans. İkinci kova ise ödemelerimiz ve para hareketlerimiz ile ilgili olan kovalardır. Ve temerrüt sonrası para hareketlerine aşırı derecede odaklanılmıştır. Dolayısıyla temerrüt sonrasında, bu kredileri geri almak için ücret alıyoruz. Ve biz buna işlem ücretlerine neden oluyoruz. Ve bunları geri almak için borç verenden bir ücret talep ediyoruz. Yani bu temelde suçluluk sonrasıdır. Yani varsayılandan öncedir. Yani borç tahsilatı döneminde değiliz, sadece toparlanma dönemindeyiz. Ve sonra gelirimizin en hızlı büyüyen kısmı olan gelirimizi nasıl elde ettiğimizin üçüncü kısmı şeffaf olmalı ve her zaman bu şekilde satış konuşmasını yaptık, her zaman söylediğimiz şey gelirimizin ilk iki kısmıdır, başlangıç ​​geliri ve iyileşme gelirleri, temel olarak pazar yeri geliri. Ve borç alan ve borç veren olarak piyasamızı düşünün, esasen piyasayı, o güzel başabaş noktasını işletecektik, amacımız borç verme ve borçlanmadan para kazanmamaktı. İhtiyacımız olduğunu hissetmiyoruz.

Rodney Williams'ın 31:12
Ancak daha iyi bir finans kurumu oluşturmak için daha iyi bir borç verme ürünü ve daha iyi getiri sağlayan bir ürün sunmanız gerektiğine inanıyoruz. Ve temel olarak bu pazar bu iki şeyi sağlıyor. Ancak özellikle son 12 ila 15 ayda en çok odaklandığımız şey bankacılık gelirlerimizdir. İşlemimiz, biz buna bankacılık geliri diyoruz, temel olarak diğer Neo bankalarının gelir elde etme yollarının çoğuna atfedilen gelir, değişkenlik, takas ve sizin bir Standart Banka gibi solo cüzdanımızı kullanmaktan kaynaklanan işlem ücretleri. . Sağ. Yani bunu marj perspektifinden düşünürseniz, pazar işin bedelini ödüyor ve başabaş noktasına getiriyor. Dolayısıyla, ek bankacılık hizmetleri eklediğimizde, özel banka hesabının zaten orada olduğu göz önüne alındığında, bu yüksek oluyor. Bunlar yüksek marjlı çözümlerdir. Bizim için. Bu bizim iş modelimiz. Sağ?

Rodney Williams'ın 32:05
Örneğimiz şu; günümüz ekonomisinde ve günümüz finansal sisteminde, finansal sistem sizden borç veren olmanızı istiyor. Ve ayrıca ödeme sağlayıcısı olan ayrı bir şirket var. Ve bir de borç tahsildarı olan üçüncü bir şirket var. Yani tek başına hizmet verirken dahil olma eğiliminde olan üç şirket var, üç ila dört, hatta belki beş şirket. Bu da onu gerçekten çok pahalı kılıyor. Söylediğimiz şey şu, eğer bütün bir platform kurarsanız, değil mi ve eğer sadece krediyi sağlayamazsanız, para hareketini de sağlayabilirseniz, bu fonların oturacağı ve daha sonra çalışacağı banka hesabını da sağlayabilirsiniz. Daha sonra geri ödeme sürecini de yönetebilirsiniz. Bunu tüm platform perspektifinden düşünürseniz, önemli ölçüde daha ucuz bir ürün haline gelir. İşte bu noktada verimliliği artırdık. Düzenleyicilere bunu söyleyeceğim çünkü çok daha eğitimli ve bilirsiniz, masada oturan insanlar yanlış şeye bakıyorlar. Eğer Bank of America bu yüksek faizli ürünleri sağlamanın çok pahalı olduğunu söylerse, ben de onlara şunu söylerdim: Bu çok pahalı, çünkü bunu bir kredi olarak düşünüyorsunuz. Biz bunu bir kredi olarak düşünmüyoruz, öyle değil mi diye düşünüyoruz o zaman biri tek başına geldiğinde, bu erişimle ilgili olarak tüm borç verme, borç alma ve pişirme deneyimini yöneten topluluk finansmanı platformumuza gelir. başkent. Bu da maliyetleri bir nevi paylaşmamıza, dağıtmamıza, ama aynı zamanda benzersiz bir şey sunmamıza olanak sağladı, ancak biz bu şekilde para kazanıyoruz.

Peter Renton'un 33:33
Tamam teşekkür ederim. Yatırımcılara değinmek istiyorum çünkü sizi tanıyorum, bu yılın başlarında Serena Williams şirketinin veya yatırım şirketinin size yatırım yaptığını gördüm. Peki sizi destekleyen yatırımcılardan bazıları kimler?

Rodney Williams'ın 33:45
Siyahi kadın yatırımcılarla başlamak istiyorum. Hepsine sahibiz. Serena Williams ve Serena Ventures'tan Raine Ventures'ın Monique isolette olduğu ve Erica Donegan'ın en büyük siyah kadın fonuna ve Kesha nakit nakitinin Impact America adlı fonlarına sahip olduğu yağmur girişimlerine kadar onları tebrik etmek için sıraya girdiler. Ve işte bunun neden önemli olduğuna dair içgörü. Nakit avans kredisi, nakit avans veya herhangi bir subprime ürününün bir numaralı kredi vereninin kim olduğunu biliyor musunuz? Afrika kökenli Amerikalı bir kadın. Yani gerçekten kastettiğim ilk şey, yaptığımız iyilik konusunda samimi bir farkındalığa sahip yatırımcıları çekme eğiliminde olduğumuzdur. Bu nedenle, kendi çabalarını gösterebileceklerini ve aslında kendi değerlerini belirleyebileceklerini anlamak için mutlaka yayını okumaları gerekmez. Bu önemli. Acme BC Acme'nin eski adıyla Sherpa Capital olduğunu söyleyebilirim. Acme, A Serisi'mizin lideri Acme, DraftKings Robinhood'un ilk yatırımcılarıydı. Uber, pazar yerlerini seviyorlar. Ve bizimle karşılaştıklarında ve gerekli incelemeyi yaptıklarında, Allah'la gördükleri gibi bir pazaryeri etkileşimi daha önce hiç görmemişlerdi. Çok şükür onlar bizim için inanılmaz pazar yatırımcıları oldular ve tüketici deneyimimizin inceliklerini anlamamıza yardımcı oldular.

Rodney Williams'ın 35:07
Ve son olarak, Richielieu Dennis aslında yemin etmedi, Richelieu Dennis hakkında daha fazla konuşmalıyız. Bu yolculukta o kadar çok kez paramız bitti ki. Ve demek istediğim, aslında maaş bordrosunu nasıl ödeyeceğimizi bilmiyorduk ve başlangıçta tohum turumuza öncülük etti ve bizim için adım atmaya devam etti, Richelieu Dennis, Aile Fonu'nun arkasındaki yatırımcıdır. yeni genel pazarlar yakaladı veya yeni sesler ailesi de bir Amerikan kredisi satarak, Sundial Brands adlı ilk fayda sağlayan şirketlerden biriyle, CPG alanında Unilever'e satılan şirketle kendi itibarını kazandı. Ve Amerika'yı iyi yönde değiştirmek için tasarlanmış bir dizi üründe üretken bir yatırımcı oldu. Ve bize inanmaya devam etti. Bunlar yatırımcılarımızdan bazıları, size söyleyeyim, geleneksel bir duruşumuz yok, konferanslarınıza gelen adamların hiçbiri bizde yok Peter. Ve ben aslında, dünyanın QED'lerine, dünyanın Nyca'larına yönelik fintech yatırımcıları gibi, sizin işaret anahtarınızın kim olduğundan bahsediyorum. Artık Borç Verme Kulübü'nden öğrenmeleri gerekiyor, korkuyorlar, korkuyorlar. O zaman insanlar LendUp'a yatırım yapmış olabilirler, örneğin çok gerginler. İki Afrikalı Amerikalı erkek bu düzenleyici altyapıyı nasıl yönetebilir? Nasıl... İyi bir şeyi nasıl anladılar, bu şey bir noktada parçalanmak zorunda kalacak. Ve onun yaptığı ise Peter'ın tam tersi. Kelimenin tam anlamıyla son 2 milyon kullanıcıya yakındık, Ocak ayında 1 milyonu açıklamıştık, eğer herkes büyüme oranımızın hesabını yapabilirse, 2 milyon aya geçiyoruz, bunu duyurmayacağız bile. Çünkü sanki ıslanmışız gibi. Sağ? Zaten bir milyondan fazla tüketici mevduat hesabını geçtik, Solo cüzdanımıza, gelirimizin en hızlı büyüyen kısmının neo bankacılığımıza geri döndük. Sağ. Yani bunlar şirketin yaptığı şeyler. Ve son olarak, muhtemelen Nijerya ile ilgili bir sonraki sorunuz olacak.

Peter Renton'un 37:15
Tabii, bize Nijerya'dan bahsedin.

Rodney Williams'ın 37:17
Size şunu söyleyeyim, bu şirketi kurmadan önce çok seyahat ettik. Ve bu şirketi tasarlarken kullandığımız pek çok şey var. Yani aslında mikrofinansı öğreniyoruz. Nijerya, Afrika, Güneydoğu Asya ve Hindistan gibi yerlerde topluluk finansmanını öğrendik, mikrofinans üzerine birçok araştırma yaptık. Ve bunun yerine herkes mikrofinansın Amerika Birleşik Devletleri'nde işe yaramayacağını söyledi. Dedikleri gibi, Amerika Birleşik Devletleri'nde buna gerek yok. Biz şöyleydik: Bu doğru değil. Teyzem olan bir okul öğretmeninden 20 dolarlık bir talep daha alırsam, bunun burada olabileceğini biliyorum. Küreselleşiyoruz, Nijerya bir süredir radarımızdaydı, aslında iki yıl önce hem Afrika'nın hem de Güney Amerika'nın tamamı üzerinde çalışmaya başlamıştık, United'ın ne kadar önemli olduğunu açıkça gördük. Bu eyaletler bizim için faaliyet göstermesi en zor ve en çok incelenen pazar olacaktı. Ve bu bizim ekmeğimiz ve tereyağımız olacak ve temelimiz olacak. Ancak bizim için bu pazarın yaşayabilirliğini korumak, aynı zamanda gerçek hedefimize ulaşmak için gerçek hedefimiz hiçbir zaman sıradan Amerikalılar için bir çözüm sağlamak değildi. Asıl amacımız işçi sınıfı, küresel vatandaşlar, dünya vatandaşları için bir çözüm sağlamaktı. İşçi sınıfı, dünyanın dört bir yanındaki insanlar sermayeye erişimlerinin olmadığı gerçeğini paylaşıyor. Ve sermayeleri olduğunda büyümüyor. Büyümüyor.

Rodney Williams'ın 38:40
Zenginlik aşırı yoğunlaşmış bir alan ve onu dağıtmamız gerekiyor. Dolayısıyla bizim için Latin Amerika'nın yanı sıra Afrika'yı da değerlendirdiğimizde Nijerya, fintech altyapısının çekici olduğu, kullanıcı tabanının çekici olduğu, dinamiklerin olduğu ve makro ekonomik ortamın çekici olduğu bir yer olmaya hızla devam etti. Ve biliyorsunuz, Afrika'nın ikinci büyük özel sermaye şirketi olan Afrika'dan bir yatırımcımız da var ve biz, bilirsiniz, daha kuruluştan önce başkan olabildik, düzenleyicilerle tanışabildik. banka ortaklarıyla tanışma fırsatı bulduk. Yani tanışabildik ki size örnek vereyim. Bu kötü bir örnek. Ama beni dinle. Belki dinleyen herkes kıkırdayacaktır. Amerika Birleşik Devletleri'nde bir finansal hizmet şirketi kurduğunuzda ve yeni bir şey yaptığınızda, bir grup avukat tutarsınız ve onlar size fikir verir, sonra ürününüzü kendi fikrinize göre oluşturursunuz ve fikir yorumdur. Ve yönetime göre değişebilir. Gerçek olan bu. Ayrıca düzenleyicileri, polis gibi düzenleyicileri, farklı polis departmanlarını düşünürseniz, bunların farklı stratejiler olduğunu görürsünüz.

Rodney Williams'ın 39:48
Düzenleyiciler de böyledir, hepsi eşit değildir, derler ki, lansmandan önce neden bize ulaşmadınız? Peki, neden aramadınız? Başlangıçta bu süreç gerçekten çok zor olduğundan, bazı departmanların dikkatini çekmek için çok çabaladık. Ancak kimse Kansas City, Kansas'taki iki çocukla ve bir hızlandırıcıyla bir ürün hakkında konuşmak istemez, bu gerçekten zordu. Bu pazarların çoğunda hoşuma giden şey, belki de şirketin zaten var olması, kimin umrunda, düzenleyicilerle doğrudan konuşabilmemiz ve neyi sevip neyi sevmedikleri ve bunların nasıl yapıldığı hakkında doğrudan geri bildirim alabilmemizdir. birlikte çalışacağız. Ve bir bütün olarak Afrika, bu mikrofinans konseptine çok sıcak yaklaşan bir pazar oldu. Ve insanların insanlara yardım etmesi kavramına çok hoş geldiniz. Ve dünya çapında başka ülkeler de var. Uzun lafın kısası evet. Benim dediğim de o. Biliyor musun Peter, eğer düşünürsen ve bilirsin, biliyorum ki senin de öyle olduğunu biliyorum ve teşekkür ederim, çünkü ben, biz aslında sana ve organizasyonuna saygı duyuyoruz, bildiğin gibi, özellikle de meslektaşlar arasında. Modelin ne kadar güçlü olabileceğine dair görüşlerinizin çoğunun doğru olduğuna inanıyorum ve Fintech Nexus'un tarihi hakkında düşünüyorum, tarihten bahsediyorum arkadaşlar, eğer herkesin tarihi bilmesi gerekiyorsa ve belki Peter, kökenlerinizin eşler arası başladığı tarih hakkında konuşacak. Ve yanlış yaptıkları tek şey, ana piyasayı düzeltmek için eşler arası kullanmalarıydı, değil mi? Ve bunu subprime piyasasını düzeltmek için kullanıyoruz. Gerçekten yaptıkları tek hata buydu. Ve fark bu. Bu, pazarın alt yarısını düzeltmek için tasarlanmış bir üründür. Ve bu küresel olarak geçerli.

Peter Renton'un 41:37
Sağ. Peki, bu bitirmek için iyi bir nokta. Rodney, zamanla geçtik. Yine de seninle sohbet etmek harika. Tüm içgörüleri paylaştığınız için gerçekten minnettarım. Bu çok önemli bir iş ve hepinize en iyisini diliyorum.

Rodney Williams'ın 41:47
Çok teşekkür ederim. Ve biraz üzerinden geçtiğin için teşekkür ederim.

Peter Renton'un 41:51
Umarım gösteriyi beğenmişsinizdir. Dinlediğiniz için çok teşekkür ederim, lütfen devam edin ve seçtiğiniz podcast platformunda programa bir inceleme yapın ve arkadaşlarınıza ve meslektaşlarınıza bundan bahsedin. Neyse, bu arada imzamı atacağım, dinlediğiniz için çok teşekkür ederim ve bir dahaki sefere sizi yakalarım. Hoşçakal.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• ChartPrime. Ticaret Oyununuzu ChartPrime ile yükseltin. Buradan Erişin.
• Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.fintechnexus.com/rodney-williams-of-solo-funds-on-creating-a-community-finance-platform/