Zephyrnet Logosu

Sanal Tedarik Nedir ve Neden İlgilenmelisiniz?

Tarih:

Sanal satın alma makalesi orijinal olarak ProcurePro CEO'su Jill Button tarafından oluşturulup yayınlandı. https://procurepro.ca. Burada yayınlama izni Jill Button tarafından sağlanmıştır.

Bunlardan herhangi biri tanıdık geliyor mu? O zaman Sanal Tedarik'e ihtiyacınız var!

"Son dönemdeki asgari ücret artışlarıyla birlikte, maliyetlerimi kontrol etmenin ve kârlı kalmanın yanı sıra müşterilerime en yüksek düzeyde hizmet sunmaya devam etmenin daha iyi yollarını bulmam gerekiyor."

“Çok küçüğüz ve tam zamanlı bir tedarik elemanını işe almaya gücümüz yetmiyor. Meşgulüz ve satın almaya odaklanacak zamanımız yok.”

“İyi fiyatlar umuyoruz ancak genellikle tedarikçilerin tekliflerini kabul ediyoruz. Zorlukla kazanılan parayı masada bırakıyoruz.”

“Sözleşmeler birinin çekmecesinde saklanıyor ya da bir daha görülmeyecek şekilde kayboluyor. Sözleşmeler çoğu zaman sona erer ve bizi çabalamaya bırakır.

“Tedarikçi ilişkileri çok yakın. Verdikleri sözleri yerine getirmiyorlar. İletişim eksik ya da çok gündelik.”

Bu ifadelerden herhangi biri size uyuyorsa lütfen okumaya devam edin.

Birçok büyük şirket 2000'li yılların başında maliyetlerini kontrol altına almak için daha fazlasını yapmaları gerektiğini fark etti. Birçoğu harcamalarına, nasıl satın aldıklarına dikkatle bakmaya başladı, genellikle satın alma güçlerinin tamamını kullanmadan taktiksel olarak satın alma işini her bir departmanın kendi başına yapmasına bırakmak yerine satın alma işlevini merkezileştirmeye başladı.

Birkaç yıl sonra, 2000'li yılların sonlarında ekonomi bir gerileme yaşadı ve gelirler yavaşlamaya, sabitleşmeye ve hatta düşmeye başladı. Bu şirketler çabalarını iki katına çıkardı, harcamalarını dikkatle inceledi ve satın alma organizasyonlarından yardım istedi. Üst çizgi büyümüyorsa, alt çizgiye lazerle odaklanmanız gerekir.

Aynı şirketler, zorunluluktan dolayı daha sofistike hale geldiler ve Stratejik Kaynak Kullanımı ve Kategori Yönetimi'ni uygulayarak şirketlerinin kârlılığında önemli tasarruflar sağladılar ve hatta inovasyonun yakalanmasına yardımcı oldular. Bu, satın alma konusundaki anlayışın ve karmaşıklığın giderek arttığının kesin bir işaretidir.

Pratik, Uygulanabilir, Sürdürülebilir Çözümler!

Ancak bu durum, bırakın Stratejik Kaynak Kullanımı profesyonellerinden oluşan bir ordu bir yana, özel bir satın alma kaynağı bile satın almaya gücü yetmeyen küçük şirketleri nereye bırakıyor? 50-1000 çalışanı olan şirketler, kaynaklarının çoğunu inovasyonu teşvik etmeye, müşteriyle görüşmeye ve gelir getirici çabalara harcıyor.

Çoğu zaman küçük şirketler, satın alma işlemini bir ihtiyaç ortaya çıktığında tepki verecek fonksiyonel bir gruba veya BT veya Finans bölümündeki bir kişiye bırakmak zorundadır. Belki de tam zamanlı veya sözleşmeli bir kaynağı işe almayı haklı çıkaracak yeterli miktarda satın alma faaliyeti yoktur veya eğer varsa ve bunu karşılayabiliyorlarsa, tam zamanlı, çok kıdemsiz ve kendi yetersiz durumlarına uyan birini işe alacaklar. bütçesi yoktur ve çoğu zaman kuruluş için tasarruf ve stratejik değer sağlayacak beceri ve deneyimden yoksundur.

Birçoğu bilgi eksikliği ve karmaşık ve uzun bir süreç olarak algılanma korkusu nedeniyle RFP yapmaktan kaçınıyor. Bazıları ise güçlü bir satın alma sürecinin tüm şirketlere getirebileceği değer ve tasarrufları bilmiyor.

Peki bu küçük ve orta ölçekli işletmeler bütçelerini zorlamadan ne yapabilirler? Bu küçük şirketlere yardımcı olacak, hizmet olarak satın alma veya Sanal Tedarik hizmetleri sunan yeni bir çözüm var.

Peki Sanal Tedarik tam olarak nedir?

Terimden de anlaşılabileceği gibi, hizmetler neredeyse son derece vasıflı ve deneyimli satın alma profesyonelleri tarafından sağlanmaktadır; bu, şirketinizin bulunduğu yerde özel olarak görevlendirilmiş, tam zamanlı kişilere ihtiyaç olmadığı anlamına gelir.

Yer ayırmaya, ekipmana veya tam zamanlı maaş veya başka avantajlar ödemeye gerek yok. Ayrıca hizmetler, hedeflenen yatırım getirisi (ROI) ile proje bazlıdır. Bu, basit bir sözleşme yeniden müzakeresini, daha uygun koşullar ve fiyatlandırmaya ulaşmak için yenilemeyi, kalite ve maliyet göz önünde bulundurularak en iyi genel çözümü elde etmek için birkaç olası tedarikçiye rekabetçi bir teklif vermeyi veya hatta bir projenin uygulanması için proje yönetimini de içeren tam bir uçtan uca projeyi içerebilir. çözüm.

Tasarruf veya görülebilen getiri, harcamanın %3-5'i veya 2 ila 10 kat artı hizmet maliyeti veya tasarrufları müzakere etmek için gereken yatırımdır. Hizmetimiz kendi masrafını fazlasıyla karşılıyor. Bu, yalnızca hizmetlerin maliyetini karşılamakla kalmayıp, aynı zamanda başlangıçta hizmetler için ödemek zorunda kalacağınız tutarın iki ila on katı tasarrufların da sağlandığını göreceğiniz anlamına gelir. Fena bir yatırım getirisi değil.

Sanal Tedarik hizmetleri, küçük ve orta ölçekli işletmelerin, büyük bir işletmenin sahip olduğu aynı avantajlara ve gelişmişliğe erişmesini sağlar; harcamaların değerlendirilmesi ve analiz edilmesi, tasarruf fırsatlarının belirlenmesi, rekabet ve müzakere sürecinin yönetilmesi, kârlılık tasarruflarını artırmak için pazarda rekabetçi fiyatlandırma sağlanması dahil olmak üzere satın alma konusunda stratejik bir yaklaşım kullanan yetenekli ve deneyimli satın alma profesyonelleri.

Hatta yeni Hizmet Olarak Sözleşme Yönetimimizi (CMaaS) kullanarak tüm sözleşmelerinizi sizin için yönetebiliriz. Artık kaçırılan yenilemeler veya kaybedilen sözleşmeler yok!

Neden bu kadar umursamak zorundasın? Zaten en iyi fiyatları alıyorsunuz, değil mi? Tedarikçilerle pazarlık yapmak için dünya kadar vaktiniz var. Tüm sözleşmelerinizi elektronik olarak saklıyorsunuz ve tam olarak nerede olduklarını ve ne zaman yenileneceklerini biliyorsunuz.

Hmm. Pek emin değilim? Bir Tedarik uzmanının harcamalarınızı değerlendirip karşılaştırmasını ve en iyi fiyatları aldığınızı onaylamasını veya potansiyel tasarrufları belirlemesini ve HEPSİNİN ÜCRETSİZ olmasını ister misiniz? Evet, ÜCRETSİZ, zorunluluk yok.

Kaybedecek bir şeyin yok. Paradan tasarruf etmenize yardımcı olmamızı istemediğiniz sürece hiçbir ücret ödemeniz gerekmez. Yardımımızı isteseniz bile ücretlerimiz her zaman öngörülen tasarrufların karşılayacağından daha fazla olacaktır. En iyi fiyatı alırsanız bu harika! Artık kesin olarak biliyorsun. Kaybedecek bir şey yok ama kazanacak çok şey var.

Ücretsiz değerlendirme rezervasyonu yaptırmak için bugün bizimle iletişime geçin. [e-posta korumalı] ya 416-505-8698 diyoruz.

jill düğmesi
Başkan ve CEO
ProcurePro Danışmanlık
www.procurepro.ca

Pratik, Uygulanabilir, Sürdürülebilir Çözümler!

İlk olarak 19 Ekim 2018'de Supply Chain Game Changer'da yayınlandı.
spot_img

En Son İstihbarat

spot_img