Kısa süre önce, Web3 bir savaş çığlığıydı. 

Terim ilk kez 2014 yılında ortaya atıldı. Ethereum kurucularından Gavin Wood Geleceğe atıfta bulunmak için, kapı denetleyicileri olmayan eşler arası internet, XNUMX'larda gerçek bir güç kazandı. NFT 2021 patlaması.

O yıl, idealist teknoloji yenilikçileri (sanat, moda, gazetecilik, film, konukseverlik vb.) Web3'ü, küresel ekonomiyi kontrol eden hiper-merkezi güçleri yenmek ve yeni bir dünya düzenine öncülük etmek anlamına gelen bir arma olarak benimsediler. Hem tüketiciler hem de yaratıcılar için yeni, merkezi olmayan ve demokratik bir refah çağı.

Bu hayalperestler, blockchain teknolojisini kullanarak şunları yapabileceklerini düşündüler: Hollywood'u devirmek. Yapabilirlerdi Dolce & Gabbana'yı yen. Gibi şeyleri bile bastırabilir ve geri püskürtebilirler. Meta gibi teknoloji devleri. Bu çatışmanın çıkarları varoluşsal olmaktan başka bir şey değildi: Hatta bazı Web3 endüstrisi liderleri bunu bir şeye benzetmişti. feodal derebeylerine karşı savaş. Web3 girişimleri rutin olarak mücadele ve mücadele retoriğini kullandı."savaş," "devrim"- bu ahlak anlayışının altını çizmek için.

Ancak son zamanlarda Web3 topluluğunun liderleri devrimin yolunu kaybedip kaybetmediğini açıkça sorgulamaya başladı. 2023, kriptolardan biri şimdiye kadarki en zorlu yıllarşüphesiz oldu tam of kurban. Bazılarına göre bunlar Web3'ün kuruluş ilkelerini içeriyor olabilir.

Dijital moda platformunun kurucusu Dani Loftus, "Sanırım bu yıl Web3'te gördüğümüz şey, hayatta kalmanın değerlere göre önceliklendirilmesiydi" dedi. DRUPSöyledim, azalmak. “Hayatları için mücadele eden birçok [şirket] 'WAGMIAOnları 'başarılı' yapan veya 'ayakta tutan' hangi ölçüm olursa olsun zihniyeti. Pek çok kişinin hayatta kalmak için verdiği tavizlerin sağlam olması muhtemeldir.

İşin ironik tarafı, en azından kağıt üzerinde Web3'ün her zamankinden daha iyi durumda olması. İtibaren Disney için MoMA için Mercedes için Gucci için Visa için Starbucks, bu yıl bir tür Web2 oyunu yapmayan veya bu olasılığı dahili olarak araştırmayan büyük bir Web3 şirketi neredeyse yok.

Bu, iki yıl öncesine göre bile önemli bir değişim. Dahası, bu şirketlerin çoğunluğu Web3'ten bir adım önde gibi görünmüyor; birçoğu Yıllar süren yol haritaları Blockchain destekli projeleri için önemli miktarda yer edindiler. kurumsal altyapı uzun vadede bu çabaları desteklemek.

Ancak köklü şirketlerden gelen bu destek Web3'ün bu yılki beklentilerini güçlendirirken, bunun bazı ideolojik bedelleri de oldu. Büyük şirketler tarafından üstlenilen Web3 projelerinin çoğu, elbette, teknolojinin ilk savunucularının bir zamanlar aradığı gibi zenginliği, etkiyi veya fırsatı anlamlı bir şekilde yeniden dağıtmadı. 

Bu projeler bunun yerine yeni müşteri türlerinin doğmasına neden oldu Sadakat programları, özel mal damlaları, ve ürün bağlantıları. Yenilikçi elbette. Ancak maddi anlamda pek devrimci değil.  

Web3 yerlisi startuplara gelince, çoğu Web2'nin büyük düşmanına gelince söylemlerini yumuşatmış görünüyor. Apple sürükleyici karma gerçekliğini ortaya çıkardığında Vizyon Uzmanı Haziran ayında kulaklık açık meta veri deposu savunucuları (Web3'ün pürist kalabalığının çekirdek bir alt kümesi)haberi kutladı ileriye doğru atılmış büyük bir adım olarak. 

Bunlar aylar önce aynı kişilerdi. açık savaş ilan etti Kurumsal zorunluluklarla metaevrene hükmetmeye çalıştığı için Meta'ya karşı. Meta CEO'su Mark Zuckerberg en azından Web3 hedeflerini şu şekilde çerçevelemeye çalıştı: nazik teklifler açık metaverse kalabalığına; Apple'ın Web3'e karşı tutumu şu şekilde tanımlanabilir: en iyi ihtimalle duygusuz, en kötü ihtimalle düşmanca.

Peki Web3 silahlarını bıraktı mı? Statükonun saflarına katılmak için isyanı geride mi bıraktı?

Nihar Neelakanti, blockchain destekli karbon emisyonu girişiminin kurucularından biri ekosapiens, Web3'teki bu son hava değişikliğinin çoğunu, geçen yıl bağış toplama ortamında meydana gelen acımasız değişime bağlıyor. 

Neelakanti, "Tüm hayatım boyunca yeni girişimlerde bulundum ve bundan önce de VC" dedi. azalmak. “Bir yatırımcının bir tohum, A Serisi veya B Serisi şirketten kâr elde etmesini istediğini hiç duymadım. Şimdiye kadar."

“Yeni kurulan şirketler bu şekilde çalışmaz” diye devam etti. "Bu bir tohum (veya) Seri A istemek gülünç. Bir Web3 şirketi olduğunuzda bu daha da zordur."

Neelakanti, aşağıdaki gibi olayların ardından kripto ile ilgili şirketlere sahip VC firmalarının sabrının tamamen tükenmesiyle karşılaştığını söylüyor FTX'in çöküşü geçen Kasım. Neelakanti, yatırımcıların artık yatırımlarından anında geri dönüş istediklerini söylüyor; bu da Web3 şirketlerinin artık tüketici alışkanlıklarını yeniden şekillendirmek veya kullanıcıları merkezi olmayan yönetimin faydaları konusunda eğitmek gibi yüksek fikirli hedefleri takip etme lüksüne sahip olmadığı anlamına geliyor. Hemen para kazanmaları gerekiyor.

Mücadele eden Web3 startup'larının çoğu için, siyaha giden en uygun yol, yerleşik markalara ve şirketlere hizmet satmaktı; Neelakanti, bunların kendi kârları dışında herhangi bir şeyde devrim yaratmaya sıfır ilgi duyduğunu ve açıkça böyle terimlerle hiçbir ilgisi olmadığını söyledi. "kripto," "NFT" or "sanal evren."

Neelakanti, "Bu şirketlerdeki insanlar [Web3 startup'larına] 'NFT veya Web3 kelimesini söylersem patronum beni vuracak' diyor" dedi. 

Bu da işleri tam bir daire haline getiriyor. Sorun yalnızca sert finansal gerçeklerin, Web3 startuplarının bir zamanlar düşmanları olan varlıklarını hayatta kalmaları için en iyi şansa dönüştürmesi değil. Ayrıca bu startupları, başka bir gün yaşamak adına sık sık ideolojik ilkelerini yutmaya zorladılar.

Emma-Jane MacKinnon-Lee, dijital moda girişiminin kurucusu DijitalaksWeb3 ekosisteminin risk sermayesine olan mevcut bağımlılığını, sektörün devrim niteliğindeki potansiyelini gerçekleştirmesinin önündeki başlıca engel olarak tanımlıyor.

"Hiçbir üçüncü parti oyuncunun, dar noktaları kontrol ederek bizi oradan çekip çıkarmasına izin veremeyiz" dedi azalmak. "Bu, Web3 nihayet uygulanabilir hale gelmeden önce VC'yi geçersiz kılmak anlamına geliyor."

Yani Web3 artık kendisini idealistlerin ergenlik döneminden gerçek dünyanın zorlu sokaklarına doğru bir tür yetişkinliğe geçiş sürecinde buluyor. Teknolojinin demokratikleşme potansiyelini somut kârlılıkla dengelemek her zaman zorlu bir iş olacaktı, ancak 2023'ün acımasız ekonomik gerçekleri, işleri pek çok kişinin beklediğinden daha erken bir noktaya itmiş gibi görünüyor. 

Ancak uzaydaki herkes olayları bu kadar kesin bir şekilde siyah-beyaz görmüyor. J.P. Alanis, eğlence sektörünün kurucu ortağı hikaye şirketiSürükleyici, film benzeri deneyimler yaratmak ve bunlara katılmak için bir Web3 platformu olan Hollywood'u asla yakmaya çalışmadığını söylüyor.

Ancak kendisi, keşfedilmemiş yaratıcılara en iyi yazarları, aktörleri ve yapımcıları çekecek kaynakları sağlamak için Web3'ten yararlanarak, daha iyi ve daha eşitlikçi bir eğlence endüstrisine giden yolu istikrarlı bir şekilde açabileceğine inanıyor.

Alanis, "Gerçek şu ki, Web3'ün hiçbir zaman [mevcut sistemlerin] tamamen yerini alması amaçlanmadı" dedi. Azalmak. "Mevcut sistemdeki boşlukları tamamlamak, tamamlamak ve doldurmak amaçlanıyor."

"Ancak bizim durumumuzda süper hayranların içerikle nasıl etkileşime geçtiği ve bu içeriğin oluşturulmasına kimin yardım edeceği gibi bazı gerçek sorunları ele almak büyük bir değişime yol açabilir" diye ekledi.

Genel olarak bakıldığında, birçok Web3 yaratıcısının artık Netflix, Apple ve Louis Vuitton gibi şirketlere karşı çok cepheli bir kutsal savaşta kanlı bir zafer arzulamadığı görülüyor.

Belki bu pes etmektir ya da belki sadece büyümektir.

Düzenleyen Andrew Hayward

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://decrypt.co/210660/scenes-story-year-2023-web3-dream-dead