CEO'su ve kurucusu Al Dekin, depo operatörleri ve distribütörlerin başarılı olması için otomasyonun artık bir rekabet avantajı değil, rekabet zorunluluğu olduğunu söylüyor. Odağı Robotik.

Eskiden "tedarik zinciri ağının kenarında" esnekliğin gerekli olduğunu gördüğümüz yerde, şimdi perakende mağaza yenileme için amaca yönelik büyük depolar, e-ticaret talebindeki veya sipariş karşılama talebindeki çarpıcı artışı karşılamak için uyum sağlamak zorunda, diyor Dekin. "Bu büyük bir zorluk." 

Olduğu gibi, yenilik yapmaya devam etmek için son aksaklıklardan yararlanmaya istekli birçok şirket var, diyor. “Sonuçta, her şey pazardaki tüketicinin isteklerine nasıl tepki verdiğinizle ilgili. Talebin nasıl değiştiğine, ilginin neredeyse bir şapka damlasında nasıl değiştiğine bakın. İnovasyon yapan, bunun üzerinde duran bir şirket, bu fırsatları ele alabilmek için temelde esneklik isteyecektir."

Yenilik ve sürekli iyileştirme, günümüzde esneklik ve veri erişimi ile birlikte geliyor, diyor Derin. "Malların ambarınızdaki fiziksel akışını fiilen değiştiremezseniz, iyileştirme yapmak zordur. Ancak verilere ve yalnızca veri öğelerine değil, aynı zamanda insanların beş ila 10 dakikalık bir zaman dilimi içinde karar verebilmesi için sağlanabilecek bilgilere erişim de aynı derecede önemlidir.” 

Ona göre otomasyonun rekabet açısından bir zorunluluk olmasının nedeni budur.

Birkaç yıl önce, potansiyel bir müşteri mantıklı bir şekilde otomatikleştirilmiş mobil robotların faydalarını sorabilirdi. “Artık işinizi otomasyon olmadan yapamazsınız. Şimdi [o alanda] seçeneklerinizin ne olduğu ve çok belirsiz bir dünyada bir esneklik düzeyini nasıl koruyacağınız sorusu geliyor? 

Bu seçenekler arasında, iş büyüdükçe ve yeni alanlara açıldıkça ölçeklenebilen otomasyon teknolojisini uygulamak da var, diyor Derin.