Bugün Roblox'ta birlikte çalışma şeklimizin geleceği hakkında çalışanlarımızla bir güncelleme paylaştım.

***

Değerli Roblox Çalışanları,

Bugün, bazı uzaktan çalışanlarımızdan önümüzdeki yaza kadar San Mateo'daki genel merkezimizden çalışmaya başlamalarını ve Roblox'ta uzaktan çalışmadan uzaklaşmalarını isteyeceğiz. Taşınma kararının hem çalışanlarımız hem de aileleri ve sevdikleri için önemli olduğunu anladığımız için bu kararı hafife almadık. Uzaktaki tüm çalışanlar, önümüzdeki saat içinde bu kararın rollerinin konumu üzerindeki etkisine ilişkin ayrıntıların yer aldığı bir e-posta alacak. 

Bu kararımızın gerekçesini açıklamak ve lojistik konusunda ek detaylar vermek istiyorum. Salgının başlangıcını çok net hatırlıyorum. Uluslararası bir gezi planlıyordum ve gün geçtikçe herhangi bir seyahat ihtimalinin azaldığını izliyordum. Elbette bu yolculuk hiçbir zaman gerçekleşmedi ve Roblox, Mart 2020'de tamamen uzaktan çalışan bir iş gücüne geçiş yaptı. Başlangıçta birkaç hafta olacağını düşündüğümüz süre birkaç yıla dönüştü ve gerçekten olağanüstü koşullar altında ne kadar çok şey başarabildiğimizden etkilendim.

Pandemi uzadıkça birçok şirket herkes için yüzde 100 uzaktan çalışmayı sonsuza kadar destekleyeceklerini duyurdu. Bu süre zarfında çok sayıda derin tartışma yaptık ve sonuçta Roblox'un bir inovasyon şirketi olduğu ve şahsen çalışmaya geri dönmemiz gerektiği fikrine geri dönmeye devam ettik. Ayrıca, yeni üniversite mezunlarımız ve kariyerlerinin başında olan, genellikle sosyal iletişim yoluyla öğrenen ve bu mentorluğu kaçıracak kişiler gibi birçok grup hakkında da endişeliydik. Ve tabii ki bu, mentorluğu sağlayacak kıdemli çalışanların varlığını gerektiriyor.

Kişisel olarak kültürümüz ve çalışma şeklimiz açısından, oldukça melez bir uzak kültür hayal etmenin mümkün olabileceğini umuyordum. Ancak karantina sonrası ilk yüz yüze grup toplantımızı yaptığımızda benim için çok önemli bir an vardı. 45 dakika içinde spontane yapılacaklar ve harekete geçirilecek fikirlerle dolu üç ayrı sohbetten çıktım; bu, geçtiğimiz birkaç yıldaki görüntülü toplantılarda gerçekleşmemiş bir şeydi.

Şimdi, çoğumuzun San Mateo'daki genel merkezimize döndükten neredeyse bir yıl sonra, ne kadar çok şey başarabildiğimizi, yeniliği ne kadar ileri götürebildiğimizi ve birlikte olmanın kültürümüzü nasıl güçlendirdiğini gördük. Birçoğumuz için “Yakınlaştırma yorgunluğu” gerçektir. Şahsen yapılan üç saatlik Grup İncelemesi, video üzerinden yapılan incelemelerden çok daha az yorucudur ve beyin fırtınası oturumları daha akıcı ve yaratıcıdır. Sanal çalışma alanlarının da fiziksel alanlar kadar ilgi çekici, işbirliğine dayalı ve üretken olduğu bir noktaya ulaşacağımızdan emin olsam da henüz o noktada değiliz.

Bu son derece zor bir karar çünkü nerede yaşadığımız kişisel bir seçim ve hayatımızın her yönünü etkiliyor. Bu sürecin olabildiğince sistemli ve adil olması için elimizden geleni yaptık. Ne yazık ki bazı çalışanların genel merkezde bize katılmamaya karar vereceğini biliyorum. 

Geri dönmesi istenmeyen bazı uzak çalışanlar olacak, özellikle 1) uzak olması gereken ekipler ve roller (örneğin, veri merkezleri, moderatörler, çağrı merkezleri vb.) ve 2) niş becerilere sahip kişiler veya kişiler önemli kurumsal bilgi (örneğin, çok disiplinli beceriler, Roblox sistemleriyle ilgili derin uzmanlık vb.). Şu anda, yukarıda belirtilen istisnalar dışında, uzaktaki çalışanlara yeni teklifler sunmayacağız. Ofis içi rollere geçmesini istediğimiz uzaktan çalışanlar için, üç günlük ofis içi programımıza (Salı-Perşembe) katılma veya kıdem paketi alma seçeneğini sunacağız. 

En büyük ve en acil önceliğimiz, kararları ne olursa olsun ofislerimizden çalışmaya başlamalarını istediğimiz uzaktan çalışanlarımızı desteklemek ve ekiplerimizin bu yıl ve önümüzdeki yıl için agresif hedeflerimize ulaşmaya devam etmek için ihtiyaç duydukları şeylere sahip olmalarını sağlamaktır. Taşınmamayı tercih eden uzaktan çalışanların yöneticileri için bunun size ve ekiplerinize yükleyebileceği yükü anlıyorum. 

Ekiplerimizi ve bireysel çalışanlarımızı desteklediğimizden emin olmak için planlar yaptık. Bunun nasıl çalışacağına dair üst düzey bir genel bakışı burada bulabilirsiniz:

• Ofisten çalışmaya başlaması istenen çalışanların bu kararı vermeleri için 16 Ocak 2024'e kadar üç ay süreleri olacak. 
• Yer değiştirmesi mümkün olmayan çalışanların, tam zamanlı çalışan olarak görevlerinden ayrılmaları için 15 Nisan 2024'e kadar ek üç ay süreleri olacak. Çalışanlar bu süre zarfında tazminatlarında veya hakediş programlarında herhangi bir değişiklik olmaksızın çalışmaya devam edeceklerdir. Bu, taşınmayı seçip seçmemelerine bakılmaksızın tüm çalışanların, bu süre içinde sahip oldukları diğer haklara ek olarak hem Kasım hem de Şubat ayına ait üç aylık hakları alacakları anlamına gelir.
• Roblox'tan ayrılan çalışanlar, bireysel seviyelerine ve hizmet sürelerine göre bir kıdem paketinin yanı sıra poliçelerindeki herkes için altı aylık sağlık sigortası alacak.
• Yer değiştirmeyi tercih eden çalışanlarımızdan 15 Temmuz 2024'e kadar San Mateo ofislerimizde çalışmaya başlamalarını istiyoruz ve yer değiştirme masrafları konusunda yardımcı olacağız.

Bunun Roblox için doğru karar olduğunu bilsek de bazı çalışanlarımız için zorluklar yaratabileceğinin de farkındayız. Uzaktan çalışanlarımızın kararı ne olursa olsun, her birinizin Roblox'ta yarattığı sıkı çalışmayı ve etkiyi derinden takdir ettiğimizi lütfen unutmayın.

Dave

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://blog.roblox.com/2023/10/future-work-together-roblox/