Zephyrnet Logosu

Pandemi Halka Arza Giden Yolu Açtı: ideaForge'dan Ankit Mehta | Girişimci

Tarih:

Girişimci katkıda bulunanların ifade ettikleri görüşler kendilerine aittir.

Entrepreneur Media'nın uluslararası bir franchise'ı olan Entrepreneur India'yı okuyorsunuz.

Sermaye girişinin düşük olduğu sezona rağmen 2023 yılı, BSE ve NSE'ye kote olan şirketler açısından iyi bir yıl oldu. Yılın ikinci yarısı özellikle umut vericiydi; 50'den fazla Hintli şirket yıl içinde listelendi. Sayı 2022'dekinden (40 halka arz) daha yüksek olsa da, toplanan toplam fon yüzde 17 oranında kısa kaldı.

Halka açılarak fon toplamak herkes için uygun bir seçenek değil. Ancak Dalal'da etkileyici bir başlangıç ​​yapan oyunculardan biri yerli drone üreticisi ideaForge'du. 2007 yılında kurulan girişim, BSE'de yüzde 94 primle listelendi.

“IdeaForge'a başladığımızda nasıl bir ortam ve dünya görüşü yaratmak istediğimize dair bir vizyonumuz vardı. Bence drone'ların gerçek insanların günlük yaşamlarında benimsendiğini görmek bizim için en heyecan verici sonuç," diye paylaştı ideaForge kurucu ortağı ve CEO'su Ankit Mehta, Entrepreneur India'nın Mumbai'deki E Live x India Yatırım Forumu 2023'te şömine başı sohbetinde .

Mehta ve kurucu ortakları şirketi 2007 yılında tescil ettirmiş olabilir ancak 2004 yılında fikirlerini hayata geçirmeye başlamışlardı: "İlk drone'umuzu HTE Bombay'da öğrenciyken yaptık." Prototip, 2009 yapımı '3 Idiots' filminde yer almasıyla Hint pop kültürünün bir parçası olarak yapıldı.

“Önce görmezden gelindik, ardından özel taraftaki hava sahasına erişimimiz engellendi. Yıllar geçtikçe, oldukça sıkı düzenlemelere tabi tutulduk. Ancak salgınla birlikte her şey değişti. İnsan temasının genel olarak azaltılmasına ihtiyaç olduğunu gördük. Ve bu ihtiyaç aslında hava sahasının dronlara açılmasına dönüştü” diye paylaştı.

ideaForge, ülkedeki 333 İHA girişiminden biri. Statista'ya göre Hindistan'ın drone pazarının 2030 yılına kadar yaklaşık 2.5 trilyon Hindistan rupisi'ne ulaşacağı tahmin ediliyor.

Peki halka açılma zamanının geldiğine ne zaman karar verdi? "Seçim çok açıktı. Sürdürülebilir karlı bir işimiz vardı. Esasen 2030 yılına kadar ne olmak istediğimizi ve nerede oynamamız gerektiğini planlamamız gerekiyordu. Bunu yapabilmek için de yeterli sermayeye sahip yatırımları bugünden yapmamız gerekiyor. Bu belirlendikten sonra, kârlılığımız göz önüne alındığında kamu piyasalarının sermayeye erişim elde etmek için arzu edilen bir yer olacağını hissettik."

Mehta, özel sermayeyi artırma seçeneği olduğunu ve yatırımcı baskısı olmamasına rağmen işin büyüme hedefi için halka açıldıklarını söylüyor: "Yolculuğa çıkmaya karar verdiğinizde, isteyen herkese sormuyorsunuz. kısmen tasfiye etmek.”

Peki girişimci olmak isteyen girişimcilere ne gibi tavsiyelerde bulunmak istersiniz? “Bulunduğunuz zamana ve sektöre bağlı olarak zor zamanlar geçecek ve bir süre sorunsuz seyredecek. Ama uzun vadedeyseniz zorlayıcı zamanlarla karşılaşırsınız ve o zaman sınanan en önemli şey fikre olan inancınızdır. Dolayısıyla bunu ilk zorluk belirtisinde kaçamayacağınız nedenlerle yapmak, uzun yolculukta önemli bir şey," diye paylaşıyor Mehta. Başarıya büyük katkıda bulunacak odaklanmış ve uyumlu bir ekibe sahiptir.

Bir girişimci olarak nihai hedefin kâr elde etmek olması gerektiği sonucuna varıyor ve "Fikir bir araştırma projesi değil, bunu bir iş olarak yapmak olmalı."

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img