Pek çok kuruluş ve büyük marka proaktif bir şekilde bu durumdan yararlandı. değiştirilemez simge (NFT) trendi arasında Nike, Ulusal Basketbol Birliği, Pepsi ve hatta Taco Bell yer alıyor. Peki bunlar sadece gösteri için mi yoksa NFT'ler itibar mı sağlıyor? İnovasyon alanı içindeki ve dışındaki her işletme için bilgisayarlı yönetimlerin temel hale gelmesine benzer şekilde, tokenlerin (ve açıkça NFT'lerin) ortaya çıkan Web3 ekonomisinde en az iki nedenden dolayı muhtemelen benzer şekilde önemli olacağına inanıyorum.
İlk olarak benim görünüm NFT'lerin atomistik düzeyde düşünceleri tokenize ederek emek ve ürünler etrafında rekabet ve seçicilik yaratmasıdır. Piyasalar, emeğin ve ürünlerin rakip olmadığı (bir bireyin kullanımı diğerinin kullanımıyla uyumlu olmadığında) veya bunlar hariç tutulamadığında (bir değer mekanizmasına sahip bir yönetime veya yönetime giriş kapısının kısıtlayıcı derecede maliyetli olduğu durumlarda) çerçeveleyemez. NFT'ler, bir satın alma işlemi yaptıklarında NFT'leri insan gruplarının bilgisayarlı cüzdanlarına ileten blok zinciri üzerinde kurnazca anlaşmalar kullanarak çekişme ve seçicilik yaratıyor.
İkincisi, kuruluşların NFT'leri her biri farklı düzeydeki müşterileriyle verimli bir şekilde etkileşime geçmek ve bağlantı kurmak için kullanabileceğini de kabul ediyorum. Geleneksel tanıtım, emeğin ve ürünlerin indirimli olarak, belki de sınırlı bir süre için satılmasını içerse de, NFT'ler, markaların açık müşterileri hedeflemesine ve kilitlenmesi gereken bireyleri ödüllendirmesine izin verir. Örneğin, bir stil markası, indirim kodlarını airdrop olarak bırakmayı seçebilir veya NFT sahiplerinin başka yerlerde erişemeyeceği olağanüstü katkılar. Tipik olarak bunu geniş ölçekte yapmak oldukça maliyetli olabilir, ancak NFT'ler bir yol açıyor.
İlgili: Neden büyük küresel markalar meta veri tabanında NFT'leri deniyorlar?
Topluluk oluşturma
Her halükarda, bugüne kadar NFT uygulamalarının büyük bir kısmı büyük markalar arasında yer aldı; en azından medya katılımı üzerine kurulmuş gibi görünüyor. Ancak öyle ya da böyle, daha mütevazı dernekler ve şaşırtıcı bir şekilde özerk girişimciler, nasıl çalıştıklarını anlamak için önemli yatırımlara katkıda bulunduklarını varsayarak önümüzdeki yıllarda NFT'lerden kâr elde edecekler. Aslına bakılırsa, NFT'lerden muhtemelen kâr elde edecek kuruluş türlerini düşünün: Büyük kapsamlı misyonları gerçekleştirmek için çok dikkat çekici bir finansal plana sahip olmayanlar ve bu avantajı sınırlayanlar kesinlikle daha mütevazı kuruluşlardır. NFT'lerin alışveriş yapanları hedeflemek ve onları bir topluluğa kabul etmek için sağladığı maliyet düşüşünden.
E-posta kayıtlarının satın alınmasına, anlaşmaların yapılmasına, çalışmaların ve istatistiksel araştırmaların yönetilmesine harcanan binlerce veya sayısız doları unutun. Rekabeti anlamak ve müşterinizin farkına varmak her zaman önemli olacaktır, ancak seçimleri ve insanların gerçekte ne satın aldıklarını ve nelerden yararlandıklarını basit bir şekilde takip etme kapasiteleri açısından bir blockchain üzerindeki kişilerle iletişime geçmeyi düşündüğünüzde, sahne genellikle benzersizdir. yol.
Bu, sergilemenin hiçbir fark yaratmadığı anlamına gelmez. Gerçekte sergileme ve algılanabilirlik, alıcıların reklamı yapılan işçilik ve ürünler hakkında bilgi sahibi olması gerektiği ölçüde önemlidir. Bununla birlikte, her şeyin ardındaki bileşen değişiyor; yalnızca büyük bir harcama planına sahip olmak, daha mütevazı bir dernek veya sadık müşterilerden oluşan makul bir yerel alana sahip özgür bir girişimci kadar büyük bir etki yaratmayacaktır. NFT'ler aslında rakip ve kısıtlayıcı emek ve ürünleri kendilerine değer veren bireylere aktaran başka bir mekanik sistemdir; esas olarak önemli emek ve ürünler üretmenin yerini tutmazlar.
İlgili: Web3 katılımcı ekonomiye dayanır ve eksik olan da budur — Katılım
Örneğin, daha önce ele aldığım airdropların ve yönetim tokenlarının faydalı sonuçlarını ele alalım. Cointelegraph Dergisi daha önce, Gary Vaynerchuk ve 3LAU'ya atıfta bulunuyor. Amaca uygun ve makul bir şekilde kullanıldığında, airdroplar erken müşterilere ödeme yapmak ve yakınlarda bir yerel alan oluşturmak için olağanüstü bir yaklaşımdır. Daha sonra kuvvet oluştukça yerel alan gelişir ve başka bir aşamaya geçer.
B2B hizmetlerinin geliştirilmesi
Her ne kadar NFT'lerin alıcı deneyimini nasıl geliştirebileceğini algılamak zor olmasa da Moda için içerik oluşturmaBaşka işletmelere yöneticilik teklif eden kuruluşlar hakkında da bir şeyler söylenmesi gerekmez mi?
Standartlar benzer bir şeydir. Örneğin kuruluşların NFT'lerini satın alarak çeşitli uzmanlarla uzun vadede teklif verdiği bir danışmanlık hayal edin. Bu durumda, uzman maaşı piyasa ilgisi ve arzına göre farklılık gösterecek, her bireye aynı anda ağırlıklarını aktarmaları ve saygınlıklarını artırmaları için daha temelli motivasyonlar sağlayacak ve kuruluşların tercih ettikleri üst düzey yetenekleri istihdam etme şansına sahip olacak.
Aynı şey, iş gücünün kendi özlerine göre NFT'ler ürettiği ve bunu kurumlara ekstra bir gelir kaynağı olarak sunabildiği, eğitim maliyetinin arttırılması ihtiyacını azaltan bir ileri eğitim kurumu için de geçerli olabilir. Böyle bir metodoloji aynı zamanda işgücünü, sadece bunları tartışmak yerine, ticari merkezin taleplerini gerçekten karşılayan içerik oluşturmaya teşvik edecektir.
Dışa dönük kısmın ötesinde, tokenlerin bir derneğin iç iş piyasası üzerindeki etkisini düşünün. Dernekler içindeki en büyük sınav belki de maliyet sisteminin eksikliğidir ve kökleri merhum Nobel Ödülü sahibi Ronald Coase'un 1937'deki taahhütlerine kadar uzanır. kâğıt1981'de bir Nobel ödüllü Oliver Williamson'ın yanı sıra kâğıt.
Organik pazarı dağıtacak bir piyasa kapasitesindeki maliyetler nedeniyle dernekler içinde bir sorun var: Maliyet yok! Her şey dikkate alındığında, içerideki iş piyasaları ve siparişler yoluyla hiyerarşik dinamik kapasite. Ancak bunlar israftır ve geniş bir değişim maliyeti kümesi veya bireylerin ihtiyaç duyduğu ve değiştirmesi gerekenleri birbirinden ayıran faktörler vardır.
İlgili: Meta evrenin iş zorunluluklarını açığa çıkarmak
Bu tür ızgaralar, ticarette çalışmak için tokenların kullanıldığı bir iç mali çerçeve kullanılarak çözülebilir. Örneğin, bir temsilcinin tazminatını artırmak güvenli olmayan bir bahis olabilir, ancak onlara jetonla ödeme yapmak mücadelede daha fazla itici güç sağlar ve performans için motivasyon sağlar.
İşçinin dernekte kalması durumunda jetonların geri alınması gerektiğinden m. Açıkçası böyle bir iç biyolojik sistem oluşturmak temel değildir ve daha ayrıntılı olarak değerlendirilmesi gereken masraflar ve avantajlar vardır, ancak bunun merkezinde tokenlar muhtemelen değişim maliyetleri hakkındaki tartışmayı genel olarak değiştirebilir.
Stok alma
Nedenini bilmeden, NFT'ler ve şaşırtıcı bir şekilde değiştirilebilir tokenlar hakkındaki en son gelişmeleri öğrenmek zor değil. Açıkçası, içinde bulunduğumuz Web3 huzursuzluğunun benzersiz derecede harika bir yanı var, ancak bazen nedenini belirlemek zor oluyor. Gizemli bileşenin, NFT'lerin düşünceler etrafında atomistik düzeyde çekişme ve kısıtlayıcılık yapma kapasitesinde olduğunu ve bunun daha fazla araştırmaya değer önemli sonuçları olduğunu kabul ediyorum.
Kaynak link
#NFT'ler #işletme #deneyimlerini #dönüştürmeye #öncülük ediyor
