Zephyrnet Logosu

Neden yeşil yıkama hakkında konuşmayı bırakamıyoruz?

Tarih:

Bugünlerde nereye baksam yeşil yıkama var. Şart değil gerçek yeşil yıkama Ben kelimenin kendisinden bahsediyorum.

Medya mektuplarından aktivist suçlamalarına ve Atlantik'in her iki yakasındaki yasal çözüm yollarına kadar her yerde var. Akademik makaleler, yatırımcı araştırma raporları, konferans oturumları ve G kelimesinin terkedilmişlikle ortalıkta savrulduğu az sayıdaki çevrimiçi rant var.

Ve kelime ne zaman ortaya çıksa, genel bir baş sallama ve el sıkışma var gibi görünüyor: Yeşil yıkama mı? Elbette! Bu çok büyük bir sorun ve bu konuda bir şeyler yapmalıyız!

Görünüşe göre yeşil yıkama, günümüzün en büyük hastalıklarından biri.

Ama öyle mi? Bu açık bir soru.

Görünüşe göre yeşil yıkama, günümüzün en büyük hastalıklarından biri. Ama öyle mi? Bu açık bir soru.

Uzun zamandır okuyucular, bu soruyu yıllardır düşündüğümü biliyorlar. "Yeşil aklama gerçekten de bazılarının iddia ettiği kadar kötü bir sorun mu?" diye sordum. (2008 yılında); "Yeşil Yıkamanın Yedi Günahı" adlı dönemin ikonik bir raporunun bulgularını sorguladı (2009 yılında); ve en büyük yeşil yıkayıcıların aslında tüketiciler olabileceğini savundu (2010 yılında). Daha yakın bir zamanda, "yeşil yıkamanın" yeni "sahte haber" olup olmadığını sordum (2021 yılında); şirketlerin sürdürülebilirlik hakkında konuşmaktan tamamen kaçındıkları “yeşil hushing”e baktı (2022 yılında); ve hatta "bir profesyonel gibi yeşile nasıl yıkanılacağına" dair hicivli bir dizi ipucu bile sundu (Ayrıca 2022).

Ancak konu hakkında ne kadar çok yazarsam, yeşil aklamanın nasıl tanımlanması gerektiği, bu tanımın nasıl değiştiği ve bunun gerçekte ne kadar büyük bir sorun olduğu konusunda o kadar az net oldum.

En önemli sonucum: Bir sürü kurumsal abartı var, ancak şirketlerin sürdürülebilirlik taahhütleri, hedefleri ve başarıları hakkında konuşmak için kabaca eşit miktarda suskunluğu var. Abartıların çoğu, şirketlerin bu mesajları nasıl ilettikleri konusunda çok fazla düşünmeden, sürdürülebilirlik zorluklarını ele almada bir lider veya en azından bir oyuncu olarak görülme konusundaki gerçek arzularından kaynaklanmaktadır.

Kafam karıştı yalnız değilim. Daha geçen hafta, Bloomberg rapor yeşil aklamanın yasal tanımıyla ilgili bir makalede: "Kimse kesin olarak bilmiyor ve bu, bazı büyük düzenleyici sorunlara neden oluyor." Bir finans analistinden alıntı yapıldı: "Yeşil yıkamayı ortadan kaldırma mücadelesi, yetki alanları arasında açık ve ortak bir tanımın olmaması nedeniyle engellenmeye devam ediyor."

Daha fazla katılamadım.

Geçen hafta ayrıca başka bir nefes kesicinin yayınlanmasına da tanık oldu. rapor, bu, genellikle çalışkan, kar amacı gütmeyen Planet Tracker'dan, yeşil yıkamanın "çok başlı bir canavara dönüştüğünü" ve "giderek daha sofistike hale geldiğini" ilan ediyor. Yazarlar, "STK'lar, medya ve giderek artan şekilde düzenleyiciler tarafından çağrılmasına rağmen bu kadar yaygın kalmasına" şaşırdıklarını ifade ettiler. Konuyu altıya ayırdı ve yeşil yıkamanın altı "gölgesi" olduğunu ileri sürdü: "yeşil kalabalık", "yeşil ışıklandırma", "yeşile kayma", "yeşil etiketleme", "yeşil durulama" ve daha önce bahsedilen "yeşil hushing".

Planet Tracker raporu - ne kadar iyi niyetli olursa olsun, konuyla ilgili diğer pek çok kişi gibi - neredeyse eleştirdiği şirketler kadar baştan savma. Her şeyden önce, okuyucuların gördüklerinde bir şekilde bileceklerini varsayarsak, yeşil yıkamayı yeterince tanımlayamıyor. Ayrıca, tüketici ürünlerinin pazarlanmasını, fonları ve yatırımları hakkında ÇSY ve sürdürülebilirlik iddialarında bulunan finansal kurumlarla birleştirir. (Karışıklığı daha da artırmak için Planet Tracker, "yeşil susmanın" şirketlerin "yatırımcı incelemesinden kaçmak için sürdürülebilirlik kimlik bilgilerini eksik bildirmesi veya gizlemesi" anlamına geldiğini öne sürdü.)

ÇSY temalı fonların ve diğer yatırım araçlarının yükselişi kesinlikle incelemeye değer. Yeni başlayanlar için, şeffaflık eksikliği var bu fonların çoğu aslında ne yaptığını iddia ediyor. Çoğu fonun amacı, olumlu etki yaratan şirketlerin aksine, iyi yönetilen firmaları seçerek yatırımcı riskini azaltmaktır. Sonuç olarak, birçok değer odaklı yatırımcıya, sadece ihmal yoluyla da olsa yalan satılıyor.

Ayrıca, bireylerin tasarruflarında ve emeklilik fonlarında trilyonlarca dolardan bahsediyoruz, bu nedenle herhangi bir yatırım pazarlamasında olduğu gibi etik açıdan saf olmak önemlidir. Bu her zaman böyle olmamıştır ve bu fonların incelenmesi hem hoş karşılanır hem de garanti edilir.

Aldatmaca ve zafer

Peki ya daha gündelik ürün ve hizmetler - aktivistler tarafından büyük olasılıkla incelenecek olan tüketici satın alımları? Şirketlerin imajlarını “yeşillendirme” çabaları ne kadar uğursuz? Bu tartışmalı ve bu tartışmanın özü şu soruya geri dönüyor: Greenwash'ı nasıl tanımlarsınız?

İnternet, şaşırtıcı olmayan bir şekilde, tanımlarla dolu. Makul derecede saygın olduğunu düşündüğüm kaynaklardan derlenen beş örnek:

  • Britannica Ansiklopedisi: “bir şirketin, ürünün veya iş uygulamasının yanlış veya aşırı derecede çevre dostu olarak tanıtıldığı bir aldatıcı pazarlama biçimi”
  • Investopedia: “bir şirketin ürünlerinin çevreye ne kadar duyarlı olduğu hakkında yanlış bir izlenim veya yanıltıcı bilgi aktarma süreci”
  • Merriam-Webster: “bir ürün, politika, faaliyet vb. yapma eylemi veya uygulaması gerçekte olduğundan daha çevre dostu veya çevreye daha az zarar veriyor”
  • National Geographic: “Yeşil bir tüketiciyi cezbetmek için sıklıkla kullanılan bir yanlış bilgilendirme biçimi”
  • Scientific American: “çevre konusunda sorumlu davranmaya hevesli umutlu bir halka, bir endüstrinin veya politikacının çevreye dost görünmesini sağlayan 'kanıt' sunulduğunda, aslında endüstri veya politikacı kendisi kadar dostane olmadığında ne olur? o olabilir"

Bunların çoğunun bir şirketin ürünlerine, özellikle tüketicilere yönelik ürünlere odaklandığına dikkat edin, ancak bazı tanımlar ticari uygulamaları ve hatta politikacıları da kapsar. Hiçbiri yatırımcıları ayırmıyor.

Ancak bu oldukça basit tanımlar bile geniş yorumlara tabidir. Örneğin, Britannica çevresel bir özelliğin "yanlış veya aşırı derecede tanıtılmasından" söz eder. Hangisi? "Yanlış" yalan söylemeyi, hatta belki de dolandırıcılığı ima eder. "Aşırı", abartı veya belki de hüsnükuruntu anlamına gelir; bunların hiçbiri yasa dışı değildir veya çoğu durumda ahlak dışı veya etik dışıdır.

Bir tanımın olmaması, en hafif deyimiyle şirketler için sorunludur.

Şimdi, daha aktivist okuyucularımın bu son cümleden rahatsız olduklarını şimdiden duyabiliyorum: Durum böyle değilken kendinizi bir çevre lideri olarak konumlandırmanız ahlaksızlık değil mi? Sonuçta, insanlığın geleceği tehlikede!

Belki. Ancak, çevre lideri olmanın ne anlama geldiğine dair tanımların eksikliği göz önüne alındığında - tüm standartlar, sıralamalar ve çerçevelerden sonra, bu hala büyük ölçüde bakanın gözünde - ve yeşil yıkamayı neyin oluşturduğuna göre, bu tür iddiaları denetlemenin zor olacağını düşünüyorum. en iyi. Ayrıca, bu tür abartıların çoğu diğer pazarlama iddialarından niteliksel olarak farklı değildir. Gillette ürünleri kanıtlanabilir mi? "bir erkeğin alabileceğinin en iyisi"? Folgers kahvesi inkar edilemez mi? “uyanmanın en güzel yanı”? Disneyland gerçekten mi "dünyadaki en mutlu yer"?

Cevapları zaten biliyorsunuz. Ve evet, burada yanlış bir eşdeğerlik var - yaşanabilir bir gezegene karşı bir fincan joe. Asıl soru, sürdürülebilirlikten bahsederken şirketleri hangi standartta tutmalıyız? Sürdürülebilirlik açısından mükemmel değilse, kendini gerçekten adamış bir şirket çabaları ve taahhütleriyle övünebilir mi? Şirketler - neredeyse her şirket gibi - daha sürdürülebilir bir iş modeline doğru uzun vadeli bir dönüşümün yalnızca bir parçası olduklarında makul olarak ne söyleyebilirler?

dırdırcı soru

Bu da bizi o rahatsız edici soruya geri getiriyor: Yeşil yıkama nedir? Açıkça aldatıcı pazarlama mı? Ürünlerle mi sınırlı? Bir şirketin pazarlama biçiminde olmayan ve doğrudan ürün veya hizmetleriyle ilgili olmayan iddiaları ne olacak? Net sıfır, örneğin.

Bir tanımın olmaması, en hafif deyimiyle şirketler için sorunludur. Yeterli korkuluklar olmadan, şirketlerin neye izin verilip neyin verilmediği konusunda çok az rehberliği olur. Ve geri kalanımız - hangi şirketler için çalışılacağını, satın alınacağını, yatırım yapılacağını vb. anlamaya çalışanlar - kolektif kafalarımızı kaşımaya veya iddiaları olan şirketler hakkında atıp tutmaya devam ediyoruz. sadece doğru olmaları gerektiğini düşünme.

Yeşil aklamanın ne olduğunu bilmiyorsak, ondan nasıl kaçınabilir veya onunla nasıl savaşabiliriz?

Düzenlemeler, en azından Avrupa'da, Fransızların bulunduğu yerde yardımcı olabilir. İklim ve Direnç Yasasıbu ay yürürlüğe giren ve Avrupa Birliği'nin önerdiği Haksız Ticari Uygulamalar DirektifiSourcemap CEO'su Leo Bonanni, 2024-25 için planlanan, "yeşil aklama riski olmadan herhangi bir çevresel iddiada bulunmak için şirketlerin benimsemek zorunda kalacağı süreçlerin çok daha net bir resmini çizin" Son zamanlarda işaret edildi.

Ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde böyle bir yasa yok. Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu, önerilen kurallar iklim riski açıklamasını yönetiyor, ancak bu öncelikle yatırımcıları hedefliyor. (Nihai kuralın bu baharda çıkması bekleniyor.) Ve geçen ay Federal Ticaret Komisyonu genel yorum istendi uzun süredir devam eden "potansiyel güncellemeler" için Yeşil Kılavuzlar Kılavuzlar en son 2012'de revize edildiğinde var olmayan terimleri dahil etmek. Ancak Yeşil Kılavuzlar öncelikle tüketici ürünleri için geçerlidir ve FTC, en korkunç durumlar dışında, sözde yeşil yıkayıcıları üstlenme çabalarında herkesin bildiği gibi anemik olmuştur. .

Peki, bu bizi nerede bırakıyor? Elbette, bazı çevresel pazarlama iddialarının gündeme getirilmesi gerekiyor: bir şirketin plastik ambalajları azaltma veya daha fazla bitki bazlı plastik kullanma çabaları ve aynı anda her yıl milyarlarca daha fazla plastik kap üretme çabaları; ürün ve hizmetlerini karbondan arındırma çabalarını öne çıkaran ancak yeni petrol ve gaz arama ve çıkarma faaliyetlerine yatırım yapmaya devam eden bir petrol şirketi; net sıfır iddiaları tamamen kendi operasyonlarından kaynaklanan emisyonlara dayanan ve ürün ve süreçlerinin tüm yaşam döngüsünü içermeyen herhangi bir şirket.

Ama sadece "Greenwash!" her şeyde ve her şey ters tepiyor. Bu, zorluğa gerçekten hitap etmeyen tembel ve ilhamsız bir eleştiri: kendilerini başka bir şey olarak gören bir dünyada çözümün bir parçası olarak görülmek isteyen şirketler.

Okuduğunuz için teşekkürler. Geçmiş yazılarıma ulaşabilirsiniz okuyun. Ayrıca seni davet ediyorum beni Twitter'da takip et ve LinkedIn, Pazartesi sabahı bültenime abone olun, YeşilBuzz, bunun yeniden basıldığı ve dinle YeşilBiz 350, Heather Clancy ile birlikte sunulan haftalık podcast'im.

spot_img

VC Kafe

LifeSciVC

En Son İstihbarat

spot_img