Zephyrnet Logosu

Konsolidasyon çağında, fintech yenilik ruhunu koruyacak mı?

Tarih:

Geçen yıl fintech'teki M&A faaliyetinin seviyesi şaşırtıcıydı.

Büyük finansın fintech ile uyumsuz olması için içsel bir neden yok

CB Insights'ın yıl boyunca yatırım faaliyetlerine bakan 2021 Girişim Durumu Raporuna göre, dünya çapındaki fintech şirketleri rekor kıran 132 milyar dolar topladı.

Tampon anlaşmalar, halka arzlar ve çok sayıda birleşme oldu, ancak birçok piyasa gözlemcisi 2022'nin daha da büyük olmasını bekliyor. Şahsen, fintech başarılı olduğunda toplumun da başarılı olduğuna inanıyorum.

Ancak, tüm bu faaliyetlerin sonuçlarını sorgulamak adildir. Piyasadaki benzeri görülmemiş konsolidasyon seviyesi, inovasyonun bastırılacağına dair korkuları canlandırabilir. Fintech'in yenilik ruhunu korumasını ve herkesin yararına iyi işler yapmaya devam etmesini sağlamalıyız.

M&A'da neler oluyor?

Fintech, kabaca yirmi yıldır ayrı bir endüstri olmuştur ve en yüksek profilli yıldızlarının çoğu, cesur fikirlerin geliştiği yeni şirketler olmuştur.

Bu fintech start-up'ları, ödemeler ve uzlaşmadan yatırımlara ve sigortaya kadar akla gelebilecek hemen hemen her finansal sürece hız ve en son teknolojiyi getirdi. Tüketiciler ve işletmeler, kullanım kolaylığı, daha düşük maliyetler ve daha fazla esneklikten yararlandı.

Aynı zamanda - ve büyük ölçüde fintech endüstrisinin başarısından ilham alarak - büyük finansal oyuncular daha yenilikçi dijital hizmetler sunma ihtiyacını kabul ettiler. Bugün bile, birçok banka yeni sistemleri ve süreçleri tüm işletmeye yerleştirmeyi zor buluyor ve yapsalar bile bu her zaman hızlı ve kolay olmuyor.

Bu, bankaları ve diğer büyük finansal oyuncuları endüstrinin yıldızlarını satın almaya ve işlerini eski sistemlerden uzaklaştırmaya yönlendiriyor. Temel mantık basittir - tamamen yeni bir yetenek geliştirmek veya yeni bir pazara girmek istiyorsanız, ancak bunu rakiplerinizi yenecek kadar hızlı yapamıyorsanız, satın alma tek seçenektir.

Bu günlerde, en büyük fintech yıldızlarından bazıları harekete geçiyor bile. Square'in 29 milyar dolarlık Afterpay'i satın almasına bir bakın.

İnovasyon için bir tehdit mi? 

Bununla birlikte, birleşme ve satın almalarda her zaman riskler vardır ve fintech söz konusu olduğunda, kültür çatışması tartışmasız en büyüğüdür.

Kültürel uyumsuzluk, genellikle başarısız veya kötü performans gösteren birleşme ve satın almaların köküdür. İş psikolojisinde önde gelen bazı düşünürler, başarının anahtarının ve başarısızlığın aşağıdakilere indiğini savundu. sıkı ve gevşek kurumsal kültürler. Sıkı kültürler tutarlılığa, rutine ve katı değerlere değer verir. Gevşek kültürler, kurallar ve süreçler yerine yeni fikirleri, yaratıcılığı ve açıklığı tercih eder. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, çok sıkı bir kültürü çok gevşek bir kültürle karıştırmanın sonu kötü olabilir.

Görünüşte, finansal kurumları daha gevşek fintech girişimlerine kıyasla daha sıkı bir şekilde bir araya getirmek kolaydır. Ama bu o kadar basit değil. Her finansal dayanak sıkı değildir ve her fintech gevşek değildir - anahtar, her iki şirketin de ölçeğin neresine oturduklarına dair dürüst bir değerlendirme yapması ve neyi müzakere etmek isteyip neyi istemediğine karar vermesidir.

Yeniliği ve kurumsal kimliği korurken her iki taraf için de değer katmaya öncelik veren (örneğin daha küçük taraflara daha fazla kaynağa, yeni pazarlara ve deneyimli kurumsal yeteneklere erişim sağlayarak) iyi dengelenmiş, mantıklı entegrasyon, her iki dünyanın da en iyisini elde etmeniz anlamına gelebilir – büyük finansın fintech ile uyumsuz olması için hiçbir gerçek sebep yok.

Finansın karşılanmayan ihtiyaç sıkıntısı yoktur - ve fintech'in birçok yanıtı vardır

Gördüğümüz şey çok doğal bir iş döngüsünün parçası. Hâlâ karşılanmayı bekleyen pek çok zorluk olduğundan, hareketli bir pazar olan bu piyasada rekabet gücünü ve yeniliği azaltma konusunda ciddi bir risk oluşturmaz.

Birkaç alt sektör bu konuda başlıca adaylardır. Örneğin Wealthtech hızla büyüyor ve durgun bir servet yönetimi endüstrisini bozmaya başlıyor. Sigorta, onlarca yıldır neredeyse değişmeden kalan başka bir alandır - ve şimdi insurtech şirketleri tarafından sarsılmaya hazır.

O zaman kripto para birimleri ve daha geniş bir merkezi olmayan finans alanı var. İnternet, geleneksel finansın kapılarını kırdığında, erken fintech'ler gelişebildi. Bugün, DeFi her şeyi yıkma ve yeni bir şey inşa etme potansiyeline sahip – bu, dünyanın henüz kavrayamadığı gerçek bir paradigma değişimini temsil ediyor.

Merkezi olmayan finansın, uçurumu kapatmaktan ve ilk evlat edinenlerden ve evangelistlerden ana babanızın anlayacağı bir şey olmak için çok önemli bir sıçrama yapmaktan çok uzak olduğu inkar edilemez. Ve ne kadar devrimsel olduğu düşünüldüğünde, bu uçurumu aşmak muhtemelen fintech'ten çok daha uzun sürecek.

Bu bir yana, yarının en heyecan verici şirketlerinin çoğunun DeFi'den çıkması veya en azından ona yakın olması ve hatta bazılarının bugünün yerleşik fintech yıldızları tarafından satın alınması konusunda çok gerçek bir şans var.

Piyasanın doğal evrimi 

Birleşme ve satın alma, inovasyon ateşine su atmak şöyle dursun, fintech endüstrisini daha başarılı hale getirebilir. Elbette bireysel bazda kültürü değerlendirmek ve bu hayati alışverişi doğru yapmak önemli olacaktır. Ancak kaynakları en yenilikçi beyinlere akıtarak, pazar, endüstrinin hala elde etmekten biraz uzakta olduğumuz tam potansiyeline ulaşmasına yardımcı olabilir.

Ve bu, henüz olgunlaşmamış alt sektörleri ve segmentleri fintech ekosistemi ve ötesinde nasıl dönüştürebileceğimize değinmeden önceydi. Her zaman zorluklar, bulunacak verimlilikler, azaltılacak maliyetler ve işleri kolaylaştırmanın yolları olacaktır. Ve hepsinden önemlisi, her zaman risk almaya ve en son teknolojiyi göreve koymaya istekli insanlar olacaktır.

spot_img

En Son İstihbarat

spot_img