Dün eşimle 26. evlilik yıldönümümüzü kutladık.
Bir gün izin aldık, Cape Cod'a gittik ve tren yolu boyunca 50 mil bisiklet sürdük.
Bu pek çok insan için çok eğlenceli veya romantik gelmeyebilir, ancak birlikte bisiklet sürmek, yıllar önce ilk kez arkadaş olmamızın nedeniydi. O ilk yolculuklardan birinde, daha biz çıkmadan önce, hâlâ yanımda olduğundan emin olmak için arkama baktım. O 2-3 saniyede yol biraz kıvrıldı, ön tekerim kaldırıma çarptı ve dirseğimi kaldırımda kırarak aşağı indim.
"Arkana bakmayı kes!" şimdi hala bana bağırıyor, yıllar sonra, kilometrelerce sonra...
O hala yakınımda.
-
Devam edecek olursak, bu hafta dikkatimi çeken tedarik zinciri ve lojistik haberleri:
Şaşırtıcı Değil: ABD Ticari Lojistik Maliyetleri 2022'de Yeniden Arttı
"ABD iş lojistiği maliyeti şu anda 2.3 trilyon ABD Doları (geçen yıl 1.85 trilyon ABD Dolarıydı) rekorunu kırdı ve ulusal GSYİH'nın %9.1'ini temsil ediyor - GSYİH'nın şimdiye kadarki en yüksek yüzdesi."
gazetenin manşetlerinden biri buydu. 34. Yıllık Lojistik Durum RaporuTedarik Zinciri Yönetimi Profesyonelleri Konseyi (CSCMP) için küresel danışmanlık firması Kearney tarafından yıllık olarak üretilir ve Penske Logistics tarafından sunulur.
Enflasyon, artan işçilik maliyetleri ve parsel ücreti artışları, özellikle 2022'nin ikinci yarısında ve bu yılın ilk aylarında hava kargosu, denizyolu ve kamyon taşımacılığı ücretlerindeki düşüşleri dengeleyerek toplam maliyet artışının büyük bir bölümünü oluşturdu.
Geriye bakmak her zaman ilginç olsa da, sektör önündeki yola nasıl yaklaşmalı? Kearney'nin kıdemli ortağı ve raporun ortak yazarı Balika Sonthalia'nın verdiği tavsiye hoşuma gitti:
"Lojistik sektörü, yıllarca süren tedarik zinciri zorluklarından ve darboğazlarından ilerlerken, raporumuz stratejik kapasite oluşturma söz konusu olduğunda artık ciddi ve proaktif düşünmeye başlama zamanının geldiğini gösteriyor. Pazar nakliyecilerin lehine - taşıyıcıların zararına - geri dönmüş olsa da, tüm sektör katılımcılarının jeopolitik gerilimler, siber güvenlik tehditleri, iklim değişikliği ve ilgili doğal afetler, yavaşlayan e-ticaret büyümesi için planlamaya başlamasının önemini yeterince vurgulayamıyoruz. ve küresel durgunluk faktörleri.
Basitçe söylemek gerekirse, bu sektördeki tek sabit belirsizliktir ve belirsizlikle başa çıkmanın ilk adımı, dünyada - düzenlemeler, ekonomi, jeopolitik faaliyetler, ulaşım ve işgücü piyasaları, rekabet ortamı, ortaya çıkan - neler olup bittiği hakkında bilgi sahibi olmaktır. teknolojiler vb. - sürekli olarak. İyi haber şu ki, bugün gazeteler, bloglar, haber bültenleri, sosyal medya, podcast'ler, devlet kurumları ve teknoloji şirketleri dahil olmak üzere çeşitli farklı kaynaklardan gerçek zamanlı veri ve bilgilere her zamankinden daha fazla erişebiliyoruz. En bilgilendirici olduğunu düşündüğünüz ve en çok güvendiğiniz kaynakları bulun ve onları takip edin veya abone olun.
Kinaxis: "Planlama ve Yürütmede Tek Bir Bilgi Görünümüne" Ulaşmak
Planlama ve uygulama arasındaki siloları yıkın.
Analistler, danışmanlar ve yazılım satıcıları onlarca yıldır bunu söylüyorlar ve yine de birçok şirket (çoğu değilse de) hala çeşitli nedenlerle bunu yapmakta zorlanıyor.
Ama ilk başta başaramazsan, dene, tekrar dene.
Bu haftaki Kinexions konferansında Kinaxis, "uçtan uca tedarik zincirini kapsayan yeni ürün yeniliklerini" açıkladı. İşte basın bülteninde vurgulanan birkaç ürün yeniliği:
Tedarik Zinciri Yürütme (eski adıyla MPO) nakliye yönetimi, sipariş yönetimi ve iade yönetimi dahil olmak üzere yetenekler artık Tedarik Zinciri Planlaması ile entegre edilerek planlama ve uygulama arasındaki siloları ortadan kaldırıyor. Bu yeni yetenekler, işletmelerin tedarik zinciri düzenlemesini plandan teslimata kadar tüm ufuklarda, ister çok yıllı ister saniyeden saniyeye yürütmeyi yönetsin, yürütmesini sağlayacak.
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, şirketlerin tedarik zinciriyle ilgili CO3e'yi gerçek zamanlı olarak tahmin edecek, projelendirecek ve simüle edecek senaryolar tasarlamak için emisyon faktörlerini (Kapsam 2 emisyonları dahil) doğrudan RapidResponse®'a yerleştirmesine olanak tanıyan yeni bir çözüm. Sürdürülebilir Tedarik Zinciri yalnızca emisyon verilerine ilişkin görünürlük sağlamakla kalmaz, aynı zamanda planlamacıların etkisini saniyeler içinde anlamalarını sağlar.
Kinaxis Başkanı ve CEO'su John Sicard, "Ekipler arasında aktarılan kademeli bilgi akışının günleri çok geride kaldı" dedi. "Bugün CEO'lar ve yönetim kurulları, tedarik zincirlerinin gerçek zamanlı olarak ve planlama ve uygulama genelinde tek bir bilgi görünümüyle çalışmasını talep ediyor. Bugün duyurduğumuz yenilikler, ekiplerin işbirliği yapmasını ve karar vermesini kolaylaştırmanın yanı sıra planlama ve uygulama arasındaki boşluğu daraltarak ölçekte hem dayanıklılık hem de verimlilik yaratıyor."
Planlama ve yürütme, teknoloji açısından daha birleşik hale gelirken, faydalardan yararlanmak için organizasyonel olarak hala çok daha fazla çalışma yapılması gerekiyor - örneğin, ölçütlerin ve teşviklerin iş fonksiyonları ve ticari ortaklar genelinde uyumlu hale getirilmesi.
Ve bununla, mutlu bir hafta sonu geçirin!
Haftanın Şarkısı: Blur'dan “The Narcissist”
[Gömülü içerik]
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://talkinglogistics.com/2023/06/23/above-the-fold-supply-chain-logistics-news-june-23-2023/
