Pek çok okuyucunun farkında olacağı gibi, siber güvenlik Başlangıç ​​Merkezi, hatta Başlangıç ​​Cennetidir. Ne de olsa siber, bir satıcının "rekabetinin" sadece benzer bir şey yapan yarım düzine diğer şirket değil, aynı zamanda ürünlerini kendi çıkarları için atlatmaya çalışan binlerce tehdit aktörü olduğu BT endüstrisinin doğası gereği düşmanca olan tek bölümüdür. hain sonlar Bu da BT'nin diğer sektörlerinin çok ötesine geçen bir yenilik yapma zorunluluğu yaratıyor çünkü kötü insanlar kendi tarafında yenilik yapmakla meşgul.

Bu "Yeni ve Farklı İhtiyaca" ayak uydurmak için yerleşik siber satıcılar, halihazırda geniş müşteri tabanlarını mevcut ürünlerinden memnun tutmak için bağlı olan dahili kaynaklarına güvenemezler. Bu nedenle, yeniliği ve beraberinde getirdiği geliştirme işini, esas olarak Silikon Vadisi, güney Massachusetts ve İsrail'e (Unit 8200 bağlantısı) yayılmış hiperaktif bir başlangıç ​​topluluğuna yaptırmak onlar için uzun ve köklü bir uygulamadır. Gerçekten de, Omdia'ya göre Siber Güvenlik Fon Takibi (abonelik gereklidir), 2019'dan beri kurulan startup'ları incelediğimizde, en son baskıda incelediğimiz 557 satıcının %48'i ABD merkezliydi ve bir sonraki en büyük konum şirketlerin %10'u ile İsrail oldu.

1957'de Pekin'de yaptığı bir konuşmada özetlendiği gibi, değişimi teşvik etmek için Mao Zedong bahçecilik yaklaşımı olarak adlandırılabilecek yaklaşımı benimsiyorlar:

"Yüz çiçeğin açmasına ve yüz düşünce okulunun rekabet etmesine izin vermek, sanat ve bilimde ilerlemeyi teşvik etmenin politikasıdır..."

Elbette Mao'nun durumunda bu politika Kültür Devrimi'nin feci aşırılıklarına yol açtı. Öte yandan, siber dünyada, satıcı gıda zincirinin tepesindeki Büyük Canavarların, yeni bir teknoloji sorununu ele alırken birden fazla girişimi gözlemlemesine ve ardından doğru zamanda, çiçek benzetmesini takip ederek, doğru olanı seçmesine olanak tanır. ihtiyaçlarına en uygun olanı. Ardından bir M&A turu başlar.

Teknoloji Arazi Gaspı

Yeni teknoloji geliştirmeye yönelik bu yaklaşım, sıklıkla, teknoloji analistlerinin ve gazetecilerin arazi gaspı olarak adlandırdıkları, yarım düzine veya daha fazla girişimin, kendi araştırmaları tarafından teşvik edilen daha büyük satıcıların karnında hızlı bir şekilde art arda ortadan kaybolduğu duruma yol açar. departmanlar ve Wall Street analistleri. Sadece son yirmi yılda, arazi gaspları yaşadık:

• 2000'li yılların ortalarında veri sızıntısı önleme (DLP), siber alanda önemli bir oyuncunun genellikle ancak 3 yaşında olan bir DLP girişimini alması olmadan bir ay geçtikten sonra ve
• 2010'ların ikinci yarısında bulut erişim güvenliği aracıları (CASB'ler) ve bulut güvenliği duruşu yönetimi (CSPM), aynı türden süreçlerin gerçekleştiği ve büyük isimlerin siber portföylerini doldurmak için uzman minnows kaptığı.

Daha fazlasını takip etmeyi bekleyin. Ve bir sonraki altına hücumun nerede gerçekleşebileceğiyle ilgileniyorsanız (burada karışık metaforu bağışlayın), Omdia'nın Finansman Takibi, en azından hangi sektörlerin son zamanlarda en fazla VC parası aldığı konusunda bazı ipuçları sağlayabilir: çok yıllık, veri, bulut ve uygulama güvenliğinin hepsinin çok geride olduğunu görüyoruz (son iki kategorinin de günümüzde birleştiğini akılda tutarak).

Girişimlerin kendileri için ve daha özel olarak risk sermayesi tarafından finanse edilenler için, yatırımcılarının paralarını geri aldıkları etkili bir şekilde iki çıkış yolu vardır. Ya borsada flotasyona giderler (halka arz yolu olarak da bilinir) ya da daha büyük bir satıcı tarafından satın alınırlar (M&A yolu).

Halka arz rotası, orijinal kurucuların, halka arz NYSE'deyken günün ticaretini başlatmak için çanları çalan fotoğraflarda görünmekten bahsetmiyorum bile, yaratımları üzerinde kontrol sahibi olmalarını sağlar. Öte yandan, M&A rotası, onları birkaç yıl boyunca "altın kelepçeler" içinde tutuyor, yeni sahipler için çalışıyor ve CEO unvanını daha büyük bir kuruluşta Ürün Pazarlama Müdürü gibi bir şeyle değiştiriyor. Çoğunun yasal olarak mümkün olan en kısa sürede yoluna devam etmesi ve her 10 kişiden dokuzunun başka bir startup kurması şaşırtıcı değil.

Savaşın Parçaladığı Bir Manzarada Zorlu Yol

Halka arz (IPO burada bir fiil olarak kullanılmıştır, siberde yaygın olan bir neolojizmdir) açıkça cazibe merkezlerine sahipken, aynı zamanda doğrudan piyasaya ve nihayetinde daha geniş ekonomik koşullara bağlı olduğu için daha zor bir yoldur. Yatırımcılar, ekonomi için kısa ve orta vadeli görünümlerin kasvetli olduğu zamanlarda olduğu gibi düşüş eğilimindeyse, halka arz piyasası bir süre kurumazsa küçülme eğilimindedir. Şu anda içinde bulunduğumuz durum bu, EDR satıcısı Cybereason gibi bir şirketin neden 2022 ortalarında halka arz planlarını ertelemek zorunda kaldığını ve bunu yaparken personelinin yaklaşık %10'unu işten çıkardığını açıklıyor. Bulut güvenliği sağlayıcısı Lacework daha da ileri giderek çalışan sayısını yaklaşık %20 azalttı.

Ukrayna'da devam eden savaş, Çin ile büyüyen bir ticaret savaşı ve pandemiden kaynaklanan enflasyonist baskı ile yakın gelecek kesinlikle belirsiz ve Omdia, halka arz piyasasının yakın zamanda kıtlıktan bayram moduna geri dönmesini beklemiyor. Bu nedenle, ilginç teknolojiye sahip ve şimdilik halka arz yolu olmayan çok sayıda genç şirketin olması nedeniyle, siber girişimler için bir alıcı pazarıdır, bu da onları bir çek defteri olan Big Beasts için doğal satın alma hedefleri haline getirir. Herhangi bir sayısı şu anda kesinlikle vitrinde.

Ucuz Fırsatlar Gelecek mi?

Günümüzün makroekonomik koşulları, siber güvenlik sektöründeki yatırımlar üzerinde kesinlikle bir etki gösteriyor. En göze çarpanı, teknoloji dünyasında geçen yıldan beri devam eden işten çıkarmalar ve bu da birleşme ve satın almalara yapılan yatırım miktarını etkilemiş olabilir. 1Ç21 ile başlayan son dokuz çeyreğe baktığımızda, 1Ç23'ün yatırımlarda yıldan yıla negatif büyümenin olduğu ilk çeyrek olduğunu gördük. 1Ç23 anlaşma sayısı, 1Ç22'de gördüğümüzün neredeyse yarısına indi.

Pandemi sonrası birleşme ve satın alma faaliyetleri, 2021'in ikinci yarısından itibaren hız kazandı. Anlaşma sayısı açısından bakıldığında, 2022'nin ilk çeyreği en yüksek noktaydı. Bu arada, anlaşma boyutu açısından bakıldığında, 2022'nin ikinci çeyreği, en büyük tek anlaşma olan Broadcom'un 61 milyar dolarlık VMware satın alımını hariç tutsa bile, son üç yılda kaydedilen en yüksek yatırımı gösterdi.

Göre Siber Güvenlik Birleşme ve Devralma Takibi (abonelik gereklidir), 141, 187 ve 249'de sırasıyla 2020, 2021 ve 2022 M&A anlaşması vardı. 2023'ün nasıl sonuçlanacağını görmek ilginç olacak, çünkü 1Ç23'te son iki yılın en düşük seviyesi olan 53 milyar dolarlık yatırımla yalnızca 1.4 anlaşma kaydettik. Başka bir deyişle, potansiyel alıcılar bu yılın başlarında paraları konusunda daha temkinli davranıyorsa, bu ihtiyat devam edecek mi yoksa anlaşmaların daha ucuz olabileceği yılın sonlarına kadar mı erteliyorlar?

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoAiStream. Web3 Veri Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• Adryenn Ashley ile Geleceği Basmak. Buradan Erişin.
• PREIPO® ile PRE-IPO Şirketlerinde Hisse Al ve Sat. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.darkreading.com/omdia/famine-to-feast-and-back-startups-adjust-to-economic-realities