Ve dahası var. Bu bulgular, benzer sonuçlara ulaşan diğer çalışmalarla uyumludur. Örneğin, Massachusetts Institute of Technology'den David Atkin ve Antoinette Schoar, Los Angeles, California Üniversitesi'nden Sumit Shinde ile birlikte, Hindistan'daki veri girişi çalışanlarını evden veya ofiste çalışmak üzere rastgele atadıkları bir çalışma yürüttüler. . Evden çalışanların ofis tabanlı meslektaşlarına göre %18 daha az üretken olduğunu buldular. Chicago Üniversitesi'nden Michael Gibbs, Essex Üniversitesi'nden Friederike Mengel ve Christoph Siemroth ile birlikte, Asyalı büyük bir BT firmasının uzak çalışanlarının ofis içi performanslarına kıyasla %19'a varan bir verimlilik düşüşü gözlemledi. Başka bir çalışma, profesyonel satranç oyuncularının bile çevrimiçi maçlarda yüz yüze oyunlara kıyasla daha kötü performans gösterdiğini ortaya koydu. Ek olarak, bir laboratuvar deneyi, video konferansların yaratıcı düşünmeyi engellediğini gösterdi.
Bu bulguların ardındaki nedenler, son birkaç yılda evden çalışarak uzun zaman geçirenler için muhtemelen tanıdıktır. Uzaktan çalışma düzeninde işbirliği daha zordur ve Federal Rezerv araştırmasındaki çalışanlar, yardım için yakındaki meslektaşlarına başvurma olanağını kaçırdıklarını ifade ettiler. Yaklaşık 62,000 Microsoft çalışanının iletişim kayıtlarını inceleyen diğer araştırmacılar, şirket içindeki profesyonel ağların daha durağan ve izole hale geldiğini keşfetti. Pandemi sırasında genellikle şirketler tarafından uygulanan sanal su soğutucu girişimlerinin, önemli faydalar sağlamadan yoğun programlara tecavüz ettiği görüldü. Ekonomist Ronald Coase'nin sözleriyle bu sorunlar, koordinasyon maliyetlerinde bir artışı temsil ederek, toplu çalışmayı daha hantal hale getiriyor.
Uzaktan çalışmanın bazı koordinasyon maliyetleri, insanlar alıştıkça azalabilirken, diğer maliyetler, özellikle de beşeri sermayenin az gelişmiş olması gibi, zaman içinde artabilir. Nisan ayında yayınlanan ve yazılım mühendislerine odaklanan bir araştırma, uzaktan çalışmaya geçişin ardından iş arkadaşları arasındaki geri bildirim alışverişinde keskin bir düşüş olduğunu ortaya koydu. Benzer şekilde, Drs tarafından yapılan çalışma. Atkin, Schoar ve Shinde, ofiste çalışan meslektaşlarına kıyasla uzaktan çalışanlar arasında öğrenmede göreceli bir düşüş olduğunu ve ofiste çalışanların becerileri daha hızlı edindiğini belgeledi.
dan son bir not son Emanuel ve Harrington makalesi? Evden çalışmayı seçen personel eğilimindedir daha az üretken olmak (ve daha az terfi almak).
- SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
- PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
- PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
- PlatoESG. Otomotiv / EV'ler, karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
- Blok Ofsetleri. Çevre Dengeleme Sahipliğini Modernleştirme. Buradan Erişin.
- Kaynak: https://www.mpamag.com/us/news/general/why-jamie-dimon-is-right-to-ask-people-to-go-back-to-the-office/451319
