Birçok girişimci, fintech yazılımı oluşturma veya satın alma konusunda kararsız kaldı. Kişiselleştirilmiş bir çözüm müşterilerin ilgisini çekebilse de, tüm startup'ların özelleştirilmiş bir çözüm oluşturmak için yatırım yapacak bütçesi yoktur. 

Bununla birlikte, hazır bir çözüm satın almak, başlarken daha az maliyetli olabilir; yazılım, kendi yazılımınızı oluşturmanın sağladığı esnekliğe kıyasla artık bir işletmenin büyümesiyle daha iyi ölçeklenebilir. Büyük finans şirketleri, özelleştirilmiş yazılımların uzun vadeli değerini bilirler, bu nedenle hizmetlerini zaman içinde sürekli olarak iyileştirebilmek için en başından yatırım yapmaya isteklidirler. 

Bir şirketin fintech yazılımı oluşturması veya satın alması gerekip gerekmediğine dair tek bir cevap yok. Aksine, karar vermeden önce dikkate alınması gereken bir dizi faktör vardır.

İşletmenizin büyüklüğüne, kurum içi ekibinizin yeteneklerine ve bir yazılım geliştirme ortağıyla çalışmak isteyip istemediğinize bağlı olarak her seçeneğin farklı sonuçları vardır.

Bu kılavuz, girişim kurucularından işletme düzeyindeki CEO'lara kadar girişimcileri, işinizi geleceğe hazırlamak için en iyi yazılım seçimini yapma konusunda destekleyecektir. 

Dijitalleşme Kalmak İçin Burada

İşletmeler her zaman tekliflerini ve hizmetlerini iyileştirecek yenilikçi yazılımlara ihtiyaç duyar. Bir müşterinin hazır bir çözüme mi yoksa özelleştirilmiş bir çözüme mi ihtiyacı olduğu, sektör, dijital ürünün türü, iş modeli, olgunluk ve pazardaki konumu gibi birçok faktöre bağlıdır. 

Bankacılık ve finans sektörünün diğer sektörleri büyük bir dijitalleşme sürecinden geçiyor. son birkaç yılda. Bu, hali hazırda çok sayıda yazılım olmasına rağmen muhtemelen her zaman benimsenecek yeni fintech teknolojisi olacağı anlamına gelir.

Çoğu durumda şirketler, çözmeye çalıştıkları bir sorun için bir yazılım çözümünün mevcut olup olmadığını veya özel bir çözüm oluşturmanın akıllıca olup olmayacağını değerlendirmek için bağımsız danışmanlar tutar. 

Örneğin, yerleşik bir gider yönetimi şirketinin uygulamasını yeni bir işlevsellikle genişletmek istediğini varsayalım. İstedikleri özelliklere sahip bir araca sahip olan bir girişimi satın alabilirler veya yeni işlevselliği kendileri geliştirebilirler. Bu durumda doğru kararı vermek göründüğü kadar basit değildir ve şirketin lisanslama, uyumluluk, bakım ve danışman tutma gibi bilinmeyen maliyetleri tarafsız bir bakış açısıyla dikkate alması gerekir.

Bazı durumlarda hazır ürünler, iş sorunlarını daha hızlı çözebilir ve gelecekteki kullanıcılar için en iyi hizmeti sunabilir. Öte yandan, bazen mevcut bir çözüm yoktur veya hazır çözüm müşterinin ihtiyaç duyduğu şeyi sunmaz. Bu durumda, işletmenin özelleştirilmiş bir çözüm geliştirmeye devam etmesi daha mantıklı olacaktır.

Müşterilerimize yardım ederken objektif olmaya özen gösterir, müşterilerimizin hedeflerine şimdi ve uzun vadede ulaşmalarına neyin yardımcı olacağını düşünür ve doğru soruları sorarız. Genellikle sorduğumuz sorulardan bazıları nelerdir? Burada, aşağıdaki sorulardan en iyi içgörüleri topladık. 

Birinci Soru: Çözmeye Çalıştığınız Sorun Nedir?

Yap ve satın al tartışması başlamadan önce karar vericiler, şirketlerinin mevcut pazar konumunu ve yeni yazılımın değiştirmesi gereken sorunu tam olarak anlamalıdır. Her şirketin çözülmesi gereken benzersiz sorunlu noktaları vardır ve ancak sorunu net bir şekilde anlayarak doğru çözümü keşfedebiliriz. 

Karar verme sürecinde gezinmeden önce, müşterilerimize ilerlemeden önce dikkate almalarını tavsiye ettiğimiz bazı önemli konular vardır.

1. Proje Kapsamı ve Gereksinimleri

Girişimlerin ve KOBİ'lerin karşılaştığı pek çok zorluk, parçası oldukları sektörlerde çok yaygındır ve genellikle pazar, ticari yazılımlar aracılığıyla bu zorluklara zaten çözümler sunar. 

Sorununuz halihazırda çözülmüş olan soruna uyuyorsa, bunu inşa etmek yerine satın almak için sağlam bir argüman olarak kabul ederiz. Ancak, sorun mevcut herhangi bir yazılımın sunabileceğinden çok daha öteye gidiyorsa, o zaman kendi yazılımınızı yapmayı düşünmeye değer.

2. Kaynak Kullanılabilirliği

Dahili olarak yazılım geliştirirken göz önünde bulundurmanız gereken ilk şeylerden biri, yazılım geliştirmenin planlanan bütçeyi aşmadan tamamlanmasını sağlamak için yeterli insan ve kaynağa sahip olup olmadığınızdır. Projeniz için yeterli geliştiriciniz yoksa veya projeniz üzerinde planlandığı gibi çalışmaya başlayabilmeniz için ekibinizi genişletin.  

Devam eden diğer projelerden değerli kaynakları çekmenin potansiyel etkisini analiz etmek, kararınızın uygulanabilirliğini değerlendirirken de önemlidir.

3. Algılanan Proje Değeri

Karşılaştığınız zorluklar zamana duyarlıysa, kendinize ve ekibinize, sorunlar işinizi etkilemeye başlamadan önce şirketin satın almayı veya inşa etmeyi ne kadar erteleyebileceğini sorun. Zamanın önemli olduğu durumlarda, ekibinizin bir çözüm oluşturması için aylarca (hatta yıllarca) beklemek yerine, yazılım satın almak ihtiyaçlarınızı hızlı bir şekilde karşılayacaktır. Ancak, satın alınan yazılımı çekirdek sisteminize entegre etmenin de zorlu ve emek yoğun olabileceğini unutmayın.

4. Bakım Maliyetleri

Yazılımın bakımı ek kaynaklar gerektirir. Bir çözüm oluşturmakla satın almak arasında seçim yaparken, müşterilerimize yazılım satın aldıklarında satıcının ürünün bakımından sorumlu olduğunu ve sizin tarafınızdan ek süre gerektirmediğini hatırlatırız. Özel bir çözümle, beklenmeyen bir hata, hata veya sistem kapanması meydana gelirse, bunu düzeltmekten dahili veya harici destek ve bakım ekibiniz sorumlu olacaktır.

6. Uyumluluk ve Tutarlılık

Dışarıda bir dizi modern teknoloji yığını var ve bunların hepsi birbiriyle uyumlu bir şekilde etkileşime girmiyor. Bu nedenle, yeni satın alınan bir çözümü kullanıma sunmak, mevcut teknoloji yığınınızla çelişebilir veya hatta bir teknolojiden diğerine tam bir geçiş gerektirebilir. 

Örneğin, AngularJS kullanan fintech müşterilerimizden biri, AngularJS'nin modası geçtiği için React veya Vue gibi platformlara geçmek zorunda kaldı ve biz de mevcut sistemlerini analiz ederek özele mi geçmenin yoksa hazır satın almanın onlar için doğru yol olup olmadığını inceledik. 

Farklı şirketler belirli bir uygulama ekosistemine güvenir. Yeni bir yazılım oluşturmaya veya satın almaya karar verirken, bunun davetsiz misafir yerine ekosistemin bir uzantısı olarak hareket etmesi gerektiğini unutmayın. Bu nedenle, yazılımı analiz etmek ve mimarisini ve teknoloji yığınını anlamak, bunun kolay bir çözüm olup olmadığını veya size daha fazla zaman ve çabaya mal olup olmayacağını anlamak için çok önemlidir.

Bazı durumlarda, entegrasyon sürecini analiz etmesi, incelemesi ve haritasını çıkarması için harici bir danışman tutarak çok fazla zaman, stres ve para tasarrufu sağlayabilirsiniz. Özellikle hala fintech yazılımı oluşturmaya veya satın almaya karar veriyorsanız, ayrıntılı bir rapor ve uzman rehberliği size nesnel bir genel bakış sunacak ve karar verme sürecinde size yardımcı olacaktır. 

İkinci Soru: Proje Gereksinimleri Nelerdir? 

Hem yeni başlayanlar hem de büyük şirketler için karar verme sürecindeki ikinci adım, proje gereksinimlerinin derinlemesine analizi. Her şeye bir öncelik düzeyi atandığında, bilinçli kararlar almak daha kolay hale gelir. 

Ek bir araç veya yeni bir modül oluşturmaya çalışırken, satın alma genellikle kullanıcı davranışı hakkında bilgi toplamanın ve özelliğe ilgi duyup duymadığını görmenin en hızlı yoludur. Hazır bir çözümle, bir iş fikrini doğrulamak daha kolaydır. Ayrıca, işletmelerin bir ürünü çok daha hızlı piyasaya sürmelerine ve piyasadan yararlı geri bildirimler almalarına olanak tanır. 

Proje gereksinimlerine yanıt verecek hazır çözümler bulamayan büyük fikirlere sahip şirketlerin özelleştirilmiş bir çözüm oluşturmak için muhtemelen zaman ve para ayırması gerekecektir. İş konseptlerini zaten doğruladıkları ve hangi çözümlerin mevcut olduğunu analiz ettikleri için, yatırımlarının iyi bir geri dönüş sağlayacağından daha iyi emin olabilirler. Aynı zamanda işlerini ilerletmenin, tekliflerini genişletmenin ve yeni müşterilere ulaşmanın bir yolu. 

Proje gerekliliklerini incelerken, ilerlemeden önce dikkate alınması gereken temel konular şunlardır:

1. Proje Maliyet Etkinliğini Bütçe Gereksinimleriyle Karşılaştırın

Başlangıçlar ve erken aşamadaki girişimciler genellikle finansmana sınırlı erişime sahiptir, bu nedenle kararları diğer yönlerden önce maliyetlere odaklanma eğilimindedir. Onlar için bütçe gereksinimleri, kararların nasıl alınacağını ve özelliklerin önceliklendirilmesini belirler. 

Yazılım satın almanın yüksek bir ön maliyeti olabilirken, birçok erken aşamadaki girişimci için bu, en azından sabit bir fiyatla gelen bir masraftır ve değeri ve pazara sürme hızı, üçüncü taraflarla ortaya çıkabilecek dezavantajlardan daha ağır basabilir. zaman içinde çözümler. 

Henüz piyasada olmayan bir çözüme ihtiyaç duyan küçük şirketler için uygun bir seçenek, hızlı bir şekilde yüksek kaliteli bir ürün geliştirmek ve sunmak için doğru deneyime sahip teknoloji ve endüstri uzmanlarından oluşan harici bir ekip tutmaktır. 

Mevcut tüm seçenekleri göz önünde bulundurmak ve her birinin maliyetini (para, işgücü ve gelecekteki zorluklar açısından) karşılaştırmak, işinizin geleceğini tehlikeye atmayacak hesaplanmış bir karar vermeniz için daha iyi bilgiler sağlayacaktır.

2. Pazara Çıkış Süresini Optimize Edin

Küçük işletmelerin mümkün olan en kısa sürede pazara hazır bir ürüne sahip olması gerekir. Bu nedenle çoğu, sistemlerine hemen dahil edebilecekleri esnek çözümlere ihtiyaç duyar. Ürün piyasaya çıktıktan sonra, geliştirilmesinde bir sonraki adımı planlamak daha kolay hale gelir. 

Pazara hızla girmek isteyen şirketler için iş akışlarını yoğunlaştırmak ve iyileştirmek, özellik kapsamlarını daraltmak ve verimli çalışmaya odaklanmak önemlidir.

3. Doğru Deneyime Sahip Doğru Geliştirme Ekibini Bulmak

Bir çözüm satın almayı veya geliştirmeyi seçerseniz seçin, teknolojiden anlayan geliştiricilerle çalışmanız gerektiğini unutmayın. Örneğin, yazılım satın almaya karar verirseniz, geliştiricileri platformunuza entegre etmeye hazır hale getirerek, her şeyi çalışır duruma getirmek için değerli zamanınızdan tasarruf edersiniz. 

Bir çözüm oluşturmak istemeniz durumunda, ekibinizin teknoloji yığını hakkında deneyim ve bilgiye sahip olması ve ürünle neyi başarmak istediğinizi net bir şekilde anlamış olması gerekir.  

Üçüncü Soru: Çözüm Üretmek İşinizi Olumlu ve Olumsuz Nasıl Etkiler?

Operasyon süreçlerinizin veya mevcut yazılımınızın güncellemeler veya köklü bir değişiklik gerektirdiği senaryolarda ve özellikle deneyimli bir kurum içi ekibiniz varsa, üçüncü taraf bir çözüm satın almanın değer elde etme süresi üzerinde olumsuz bir etkisi olabilir. 

Softjourn'daki uzmanlar, aşağıdaki durumlarda müşterilerimize kendi çözümlerini oluşturmaları için rehberlik eder:

• Nihai ürün üzerinde daha fazla kontrol istiyor

• Çözümü nasıl geliştireceğini bilen harika bir ekibe erişin

• Mevcut çözümlerini güncellemeniz gerekiyor

Ürününüzü geliştirmek size veriler, özellikler ve destek üzerinde daha fazla özgürlük ve kontrol sağlar. Platformlar bir dizi yararlı özellik sunabilir, ancak entegrasyon süreci çok karmaşıksa para ve zaman kaybedersiniz. Kendi çözümünüzü geliştirirken hedeflerden biri, mevcut mimariyle kolay entegrasyon ve tam bağlantı olmalıdır.  

Bunların, özel bir çözüm oluşturmanın en önemli faydaları olduğunu düşünüyoruz:

• Ürün üzerinde tam kontrol

• Yüksek düzeyde özelleştirme

• Benzersiz sorunlarınızı çözer

• Şu anda şirkette kullanılan araçlarla tutarlılık

• Mimari ve kod üzerinde tam kontrol 

• Bakım için harici ekiplere bağımlılık yok

Ancak, fintech yazılımı oluştururken aşağıdaki zorluklar da mevcuttur:

Dördüncü Soru: Üçüncü Taraf Yazılım Satın Almak İşletmenize Nasıl Fayda Sağlayacak veya Etkileyecek?

Bir çözüm satın almak ilk bakışta daha kolay bir karar gibi görünüyor. Ancak, bu yalnızca sorununuzu tanımladıysanız, bir çözümden tam olarak neye ihtiyacınız olduğunu biliyorsanız ve sorununuzun ana yönlerini çözen üçüncü taraf yazılımlar bulduysanız geçerlidir. Bu noktadaysanız tebrikler, ürününüzü hızlı bir şekilde kullanıma sunup kazanmaya başlayabileceğiniz için yazılım satın almanın doğru yol olduğundan emin olabilirsiniz. 

Ek olarak, ekibiniz ek baskıyı kaldıramıyorsa ve zamanınız ve bütçeniz sınırlıysa, o zaman da kolay bir karara varacaksınız. Yazılım satın almak sizi bir çözüme daha hızlı ulaştırır ve ekipleriniz ürününüze ve entegrasyon sürecinize odaklanabilir. 

Bir Çözüm Oluşturmaktan Çok Yazılım Satın Alma Artıları:

Bina Yerine Satın Alma Eksileri:

• Yazılım satıcısına ve kararlarına bağımlılık

• Düşük düzeyde özelleştirme

• Hala entegrasyon üzerinde çalışmalısınız

Mevcut Tüm Bilgileri Düşünün 

Fintech yazılımı oluşturmak mı yoksa satın almak mı sorusuna basit bir cevap bulmak her zaman mümkün değildir. Neyse ki, kararınızın ardındaki araştırmayı ve mantığı bir kez edindikten sonra, sürecin haritasını çıkarmak ve son kararı vermek çok daha kolay hale gelir. Daima projeye özel çözümler aramaya çalışın ve ürününüzü nasıl daha hızlı ve en iyi kalitede pazara sunacağınız konusunda kurum içi teknoloji ekiplerinizle iletişim kurun. 

Bir karar vermeden önce, yazılım satın alma veya oluşturma konusunda en iyi kararı vermenize yardımcı olması için uzmanlara danışmaya çalışın. Her zaman proje kapsamını, kaynak mevcudiyetini, algılanan değeri ve iş hedeflerinizi ve önceliklerinizi göz önünde bulundurmanızı tavsiye ederiz.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• Plato blok zinciri. Web3 Metaverse Zekası. Bilgi Güçlendirildi. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://www.finextra.com/blogposting/23659/build-vs-buy-fintech-software-a-guide-to-choosing-the-best-approach-for-your-product?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs