Günümüzün karmaşık küresel iş ortamında etkili tedarik zinciri yönetimi (SCM) rekabet avantajını sürdürmek için çok önemlidir. Pandemi ve sonrası, sağlam bir yapıya sahip olmanın önemini vurguladı. tedarik zinciri stratejisiBirçok şirket, hammadde kıtlığı ve müşteri talebindeki dalgalanmalar nedeniyle aksamalarla karşı karşıya kalıyor. Zorluklar devam ediyor: bir 2023 anketi Şirketlerin %44'ünün tedarik zinciri ayak iziyle ilgili sorunlar nedeniyle geçen yıl değişiklik yapmak zorunda kaldığını ve %49'u tedarik zinciri kesintilerinin planlama sorunlarına neden olduğunu söyledi.

Ancak doğru araçlar ve önceliklerle süreçteki her adım sorunsuz ilerleyebilir. Şirketlerin tedarik zinciri yönetimini ele almak ve iş hedeflerine ulaşmak için farklı stratejileri nasıl kullandıklarını burada bulabilirsiniz.

Tedarik zinciri yönetimi neden önemlidir?

Tedarik zinciri yönetimi, tedarik zincirinde yer alan tüm faaliyetlerin koordine edilmesini ve yönetilmesini içerir. kaynak, satın alma, dönüştürme ve lojistik. Ürün geliştirmeden stratejik karar almaya, bilgi sistemleri ve yeni teknolojilere kadar her şeyi içerir. Ancak bugün belki de en alakalı olanı, SCM'nin kesintiyi azaltmaya yardımcı olan yetenekleridir.

Tedarik zinciri kesintilerine, salgın hastalıklar, doğal afetler ve siyasi istikrarsızlıktan tedarikçi iflası ve BT hatalarına kadar çeşitli faktörler neden oluyor. İle bu riskleri azaltmakŞirketler sağlam acil durum planları geliştirmek için kaynaklara ve teknolojiye ihtiyaç duyuyor.

Küresel tedarik zincirlerine sahip şirketlerin, aksaklığın yanı sıra farklı düzenleyici ortamlar, kültürel normlar ve pazar koşullarıyla da uğraşması gerekiyor. Daha uzun teslimat süreleri veya gecikmeler yaratmadan, uzun mesafeler boyunca ve birden fazla ülke üzerinden mal taşıma lojistiğini çözmeye yardımcı olmak için güçlü SCM uygulamalarına ihtiyaçları var.

Etkili SCM girişimleri çeşitli faydalar sunar:

• Daha düşük operasyonel maliyetler: Optimize ederek stok seviyeleriDepolama verimliliğini artırarak ve sipariş karşılama süreçlerini düzenleyerek şirketler depolama, işçilik ve nakliye masraflarından tasarruf edebilir.
• Daha iyi müşteri memnuniyeti: bir optimize edilmiş tedarik zinciri işletmelerin, ürünlerin insanların istediği zaman ve yerde mevcut olduğundan emin olmalarını sağlar; bu da müşterilerle ilişkileri ve sadakati geliştirebilir.
• Daha az kesinti: Sağlıklı bir tedarik zinciri riskleri azaltır ve kaçınılmaz aksamalara karşı koruma sağlar. Acil durum planları ve dayanıklı tedarik zincirleri geliştirerek şirketler, beklenmedik olaylar meydana geldiğinde bile faaliyetlerine devam edebilir.

Etkin tedarik zinciri yönetimi için temel stratejiler

Şirketlerin tedarik zincirlerini daha iyi optimize edip yönetebilmelerinin çeşitli yolları vardır. Bazı işletmelerin genel yaklaşımlarını geliştirirken odaklandığı alanlar şunlardır:

Tahmin ve talep planlama

Şirketler, doğru bilgilerin yardımıyla depolama maliyetlerini azaltabilir ve stokların tükenmesini veya fazla stoktan kaçınabilir. talep tahminiÜrün veya hizmetlere yönelik gelecekteki pazar talebini tahmin etmek için geçmiş satış verilerini, pazar araştırmasını ve ekonomik eğilimleri kullanan.

Büyük veri ve tahmine dayalı analitik, tahmin doğruluğunu artırmak için giderek daha fazla kullanılıyor ve işletmelerin müşteri ihtiyaçlarındaki değişikliklere daha etkili bir şekilde yanıt vermesine olanak tanıyor. Gelişmiş yazılım araçları envanter seviyeleri çok yüksek veya düşük olduğunda gerçek zamanlı güncellemeler ve uyarılar sağlayarak tahminin bazı bölümlerini otomatikleştirebilir.

Otomasyon

Otomasyon tedarik zinciri operasyonlarını kolaylaştırabilir sipariş karşılama envanter takibine. Siparişleri toplayan ve paketleyen otomatik depo sistemlerinden, Blockchain tabanlı akıllı sözleşmeler için Satın alma ve faturalandırma süreçlerini otomatikleştiren yazılım. Bu teknolojiler manuel emeği önemli ölçüde azaltabilir, hataları en aza indirebilir ve süreçleri hızlandırabilir, böylece verimliliğin artmasına ve maliyet tasarrufuna yol açabilir.

Teknoloji odaklı görünürlük

Yapay zeka ve makine öğrenimi, büyük miktarlardaki verileri hızlı ve doğru bir şekilde analiz etmek için kullanılabilir; böylece tahminleri, envanter yönetimini ve müşteri hizmetlerini geliştirebilecek öngörüler sağlanır. Bir 2023 anketi işletmelerin üçte birinin kullandığını tespit etti yapay zeka (AI) kaynak ve tedarik zinciri planlamasını iyileştirmek ve üçte birinden fazlası envanter yönetimi için dijital araçların kullanılmasının genel tedarik zinciri maliyetlerini azaltmada en etkili strateji olduğunu söyledi.

Gerçek zamanlı izleme sistemleri genellikle aşağıdakiler tarafından etkinleştirilir: Şeylerin Internet (IOT) cihazlar, şirketlerin tedarik zincirlerini doğru ve anında izlemelerine yardımcı olur. Tedarik zinciri boyunca hareket eden malların durumu ve konumuna ilişkin görünürlüğe sahip olmak, şirketlerin tedarikçi performansını izlemesine, darboğazları tespit etmesine ve aksaklıklara hızlı bir şekilde yanıt vermesine yardımcı olur. A tedarik zinciri kontrol kulesi Veriye dayalı birçok bilgi kaynağını birbirine bağlayabilir ve uçtan uca görünürlüğü geliştirebilir.

Dahası, kurumsal kaynak planlama (ERP) yazılımı, bir işletmenin farklı yönlerini tek bir sisteme entegre ederek, tedarik zinciri süreçlerini kolaylaştırmak için gereken operasyonların ve ölçümlerin bütünsel bir görünümünü sağlayabilir. Entegre tedarik zinciri analitiği yazılımı, örneğin IBM Planlama Analitiği, talep ve arz uyumsuzluklarını veya yerine getirme gecikmelerini önlemeye yardımcı olabilecek daha anlaşılır analizler ve senaryo analizleri için karmaşık veri kümelerini bağlayın.

Sürdürülebilir ve etik kaynak kullanımı

Şirketler tedarik zincirlerinin her aşamasının sorumlu uygulamalara bağlı kalmasını sağlamaya çalışıyor. Bu, yalnızca müşterilerin sürdürülebilirlik ve etik ürünlere yönelik isteklerinin karşılanmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda düzenleyici cezalar veya itibar kaybı gibi risklerin azaltılmasına da yardımcı olur.

Etik kaynak kullanımı Bir şirketin tedarik ettiği ürün ve hizmetlerin adil, güvenli ve çevreye duyarlı koşullarda üretilmesinin sağlanmasını içerir. Bu, tedarikçilerin denetimlerinin yapılmasını, davranış kurallarının uygulanmasını ve uyumluluğun doğrulanması için sertifikasyon programlarının kullanılmasını içerebilir. Bu arada sürdürülebilir kaynak kullanımı, tedarik zincirinin çevresel etkisini en aza indirmeye odaklanıyor. Bu, aşağıdakileri kullanan tedarikçilerle ortaklık kurmayı içerebilir: yenilenebilir enerji, ambalajın azaltılması veya geri dönüşüm programlarının uygulanması.

Blockchain teknolojileri tedarik zincirinde şeffaflığı ve izlenebilirliği artırabilir, dolandırıcılığın önlenmesine ve ürünün orijinalliğinin sağlanmasına yardımcı olabilir. Örneğin, IBM Food Trust®Yetiştiriciler, işleyiciler, toptancılar, distribütörler, üreticiler, perakendeciler ve diğerlerinden oluşan işbirlikçi bir ağ, gıda tedarik zincirinde görünürlüğü ve hesap verebilirliği artırmak için blockchain teknolojisini kullanıyor.

Food Trust e-kitabına erişin

Güçlü ortaklıklar kurmak

Güçlü ilişkiler herhangi bir iş stratejisinin önemli bir parçasıdır. Tedarik zincirleri söz konusu olduğunda tedarikçiler, distribütörler ve tedarik ağındaki diğer önemli paydaşlarla olan güçlü bağlantılar, şirketlerin dayanıklılığını artırmasına yardımcı olabilir. Ortaklıklar, özellikle kesinti zamanlarında daha iyi iletişim, işbirliği ve yanıt verebilirliği kolaylaştırabilir. Ayrıca yeni pazarlara, teknolojilere ve uzmanlığa erişim sağlayarak rekabet avantajı sağlayabilirler.

Doğru tedarikçileri bulmak zor olabileceğinden bazı işletmeler yardım için teknolojiye yöneliyor. Örneğin, IBM® Tedarikçinize GüveninBir tedarik zinciri risk yönetimi yazılım çözümü olan , tedarik zincirindeki tedarikçilerin ve diğer ortakların küresel ve sektör standartlarını karşılamasını sağlamaya yardımcı olur, sürekli izleme ve risk değerlendirmesi sağlar ve şeffaflığı ve izlenebilirliği sağlamak için blockchain tabanlı bilgi yönetimini kullanır.

Etkili tedarik zinciri stratejisi Gelecek için

Tahmin, otomasyon, sürdürülebilir kaynak kullanımı, güçlü ortaklıklar veya yeni teknolojiler yoluyla olsun, şirketlerin tedarik zinciri planlamasını ve uygulamasını optimize etmek için kullanabileceği çok sayıda strateji vardır. Bunu yaparak karlılığı artırabilir, müşteri taleplerini karşılayabilir ve işletmelerinin kesintilere karşı dayanıklı olmasını sağlayabilirler.

Teknolojinin etkin olduğu bir tedarik zincirinin iş hedeflerinizi nasıl destekleyebileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek için IBM Sterling® Supply Chain Intelligence Suite'i keşfedin.

Tedarik zinciri operasyonlarınızı dönüştürün